奥美观点精选（文化卷）

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• 人的判断很重要，但是又很困难，我们至今仍无一套完整的系统来评估某人是否很适合这个行业，所以，前半年的评估是非常重要的，我们必须在半年之内判断一个人是否适合，下了判断之后，公司就必须承担起这个责任。 因此，我们现在都跟新人讲得很清楚，半年之内这个责任不是公司的，半年之后如果公司判断失误，公司必须设法让这个人在组织内发挥功效。 除了评估之外，同时我们也感受到“开除”是必要的。一般人总觉得开除是不能明讲的，要开除一个人要用迂回的方法和很多暗示。我们渐渐觉得这是不应该的，因为时间拖得越久，对那个被开除的人愈不公平。 (查看原文)

  疤疤爸爸 2012-12-10 15:06:55

• 试用期是非常重要的。你没有办法靠几次面谈来判断他是否正确，要靠试用。试用期有三个月，也有六个月，因人而异，但试用必须严格地去执行，必须事先就沟通清楚。设法做到这个公司只有两种人（没有第三种人），一种是要被解雇的，另一种人是要很积极地去培养的。如果你是主管或是广告公司的经营者，想想看，你的公司是什么样的？可能大部分员工处在一个搞不清楚他究竟是该被解雇还是不能被解雇的模糊地带，如果你能够减少处于这一模糊地带的人，你的公司一定是一个好公司。 (查看原文)

  疤疤爸爸 2012-12-11 18:03:57

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