卓有成效的管理者的书评 (475)

铂程斋@喷嚏网 2008-07-08 17:30:52 机械工业出版社2005版

领导的秘密

(一) 大学毕业后,小满在一家软件公司工作,当了两年的程序员。有一天,他的项目经理离开了,向公司推荐他接手项目。原因很简单,作为一个小项目,开发组总共才5个人中,小满还算是老手,表现不错,对项目各方面也比较熟悉。小满接手是顺理成章的事情。 这天下掉下的馅...  (展开)
steven 2007-09-01 20:42:47 机械工业出版社2005版

读书笔记

这篇书评可能有关键情节透露

====================================================== 有一个比喻曾经出现在很多的培训中,说是应该把装满水的杯子倒空,才能再次向里面倒水。大概是害怕既有的成见,阻碍培训的成效吧。头脑空空的人总是最容易说服的,但是这样的成效,其实不能算成效,该存在的问题仍然...  (展开)
yezzi 2013-11-28 01:00:48 机械工业出版社2005版

取其精华、去其糟粕,纵情向前。

1966年出版此书的时候,彼得57岁。60年代的美国,是黄金的、变革的时代。科技发展(阿波罗登月、编程语言初步建立、汽车工业开始马力比赛)、音乐兴盛(鲍勃迪伦、伍德斯托克)、民权风起(马丁路德金)、政治稍不顺(肯尼迪遇刺、越战泥潭深陷)…… 二战后婴儿潮的成长提供了...  (展开)
su27根本就没有 2013-12-09 22:35:45

书上就算讲了具体实践也不能信

这就是为什么书上只讲原则。 三年前的今天我发了一条广播,大意是说如果宇宙真的存在颠扑不破的规律,那“没有银弹”一定会是其中一条。读这本书的时候总是有种感觉:说的道理都是正确的,但除了原则性的指导思想,书中并没有给出实践性很强的具体操作指导,有种平淡乏味的教...  (展开)
黛茜的雏菊 2014-04-24 22:34:53 求实出版社1985版

成为有效管理者的方法

每次看书的时候,我有一个习惯,就是看书的出版时间,对比我自己的思想离作者思想的时间差。我读这本书是1985年11月1日出版的,我还没出生,中国市场经济估计也就刚刚起步。通过看前言和第一章,我就决定把这本书要好好读一遍。 从彼得•德鲁克到彼得•F•杜拉拉克。不...  (展开)
kunfish肥来了 2013-12-09 15:01:55 机械工业出版社2005版

妈妈再管理我一次

关于【掌握自己的时间】 - 女儿,男盆友找着了吗? - 天天都在看书学习努力生活没时间谈恋爱呀妈妈 - 定目标!分解任务!每周相亲一小时,剩女出嫁终有日 - 唔 关于【我能贡献什么】 - 女儿,身为班长,这学期你对同学做了什么贡献啊? - 妈妈,能为同学擦黑板、扫地、打小报...  (展开)
Wuyouz 2005-08-09 17:36:35 机械工业出版社2005版

迟来的经典

这本书的简体中文出的太晚了。还好这个版本的翻译还过得去,比较通顺。毕竟搞管理的人的语文水平比搞计算机的要好。 最早知道这本书是在99年的时候,刚刚毕业混迹于一个台湾小电子公司。当时,小组长们每人都给发了一本中国台湾出版的这本书,名字叫“有效的管理者”。我更喜欢...  (展开)
行者老孙 2014-05-13 21:21:16 机械工业出版社2005版

【行者】德鲁克关于有效管理者的20条格言

1、管理者,就必须卓有成效。 To be effective,is the job of the executive. *********************************************** 行者点评:其实,大多数人不理解卓有成效是什么意思。不过,人们喜欢这种感觉,就仿佛读《老庄》,似懂非懂,更加深奥。 ********************...  (展开)
慈溪太爷熊赳赳 2005-08-15 19:26:09 机械工业出版社2005版

返璞归真——实效

有时候,回到本原去看,许多事情本来是简单的。只因为我们过分耽搁于过程,使得自己迷失在“器物”、“符号”中间,不能看到前景所在,以及我们最初的问题:我们为什么要走这条路?“管理”就是这样的一个事情。不可否认的是,管理越来越复杂,不同学科的方法日益丰富着管理的...  (展开)
瓶上按红胶 2013-12-01 21:29:06 机械工业出版社2005版

东厂纪事

身为管理者我们要怎么做才能对得起赏识自己的人,才能将自己的作用发挥到最大是每个新晋的管理者都想了解的。今年看过一些这方面的著作,例如《门后的秘密》、《打造Facebook》、《布道之道》等,每本书的视角不尽相同,不过都或多或少的涉及到管理方面的内容。《打造Facebook...  (展开)
香蕉爱上帝 2012-06-05 19:24:08 机械工业出版社2005版

经典看一遍是不够的

ps:读书报告作业,开头结尾稍显恭维,请忽略之。 1.图书简介 [美]彼得•德鲁克.《有效的管理者》. 机械工业出版社.2005 2.内容概要 这是一本畅销书。但是它有别于其他畅销书流于华丽的文字和激昂的语调引起别人的注意。这是一本管理经典节目,但是它有别于...  (展开)
往往 2006-03-20 21:55:54 机械工业出版社2005版

读书有感之卓有成效的管理者

无需多说,管理大师德鲁克的经典之作。虽然书中的有些观点我们可能在很多经管类书籍上都能看到,但想想在六十年代就提出这些现代化管理的观点,实属不易。比如管理者的概念的延伸,就很明确的表达了知识工作者与体力劳动者的工作方式、管理模式上的不同。广义上讲,其实管...  (展开)
人月神话 2008-12-27 13:38:13 机械工业出版社2005版

卓有成效的管理者需要首先管理好自己

第一次读《卓有成效的管理者》差不多是在去年的这个时候了,到现在第二次读才稍微能够记录点笔记和心得。1909年出生于维也纳的德鲁克被视为管理届大师的大师,而66年著的《卓有成效的管理者》更是被认为全球管理者必读的经典之作,有着很高的评价。读百本书不如好书读百遍,所...  (展开)
Jimmy Cui 2005-12-04 12:00:46 机械工业出版社2005版

实用的经典之作

这个世界上每年都会涌现许多管理书籍,但实用且经典不衰的肯定只有很少的一部分。无疑,这本书就是其中最为实用且经典的一本。  (展开)
flex 2013-12-09 14:55:32 机械工业出版社2005版

一点点理解

断断续续看完,写一点自己的感想。 首先管理者的时间非常稀有。处在管理岗位的人总会有各种不能摆脱的协调、沟通、接待、会议等工作占据大量的时间,如果不能将时间合理安排,很快就会陷入泥淖之中。时间安排有很多方法论,核心都是要尽量保证有大块时间用在最重要的事情上,...  (展开)
xinz 2011-04-04 23:21:06 HarperCollins Publishers1993版

时间管理, 自我管理和决定

用 Kindle 读的, 很不错。 Kindle 还显示了书中被很多人收集的名言警句, 这是读纸质书没有的体验。 不过由于写作时代的原因, 书中的例子都是距今50 年以上, 从早期GM, AT&T 的总裁到60年代的国防部长 马克拉马拉. 当代中国的读者感受未必深刻。  (展开)
Smilebox 2006-11-13 13:00:27 机械工业出版社2005版

让我们的工作更有成效

几天前参加TTT培训的时候,老师安排了一个游戏:每一个人都用三分钟的时间来向大家推荐一本自己认为对自己影响比较大的书。我当时就选择了向大家推荐彼得 德鲁克先生的这本《卓有成效的管理者》。因为我觉得这是现在每一个知识工作者都应该花一点时间来读的一本书。虽然早就想...  (展开)
无名氏 2009-12-08 17:30:57 机械工业出版社2005版

读书笔记

1 企业的成果在外部,企业内部只有成本,没有成果。 2 不能苛求完美的人才,全能的天才,管理者能做的只有将最合适的人才放到最合适的位置上。 3 知识管理者对自己负责,因为无法知识的成果无法在企业内部进行考核,只能通过市场考核。 不通过市场,无人能了解知识工作...  (展开)
行者老孙 2014-05-11 22:42:29

【差评】是习惯?还是方法?

对《卓有成效的管理者》,我的总体评价还是很高。但这篇书评主要是讲大师这本书的不足之处。 习惯,对于管理的有效性意义重大。这种重要性,管理大师们早已有所察觉。彼得•德鲁克就郑重提出:「要成为一个卓有成效的管理者,必须在思想上养成五种习惯:1、知道时间用在什么...  (展开)
咖啡可乐芥末 2009-06-21 11:57:22 HarperCollins Publishers1993版

The Effective Executive

这篇书评可能有关键情节透露

After reading the final chapter, ”conclusion: effectiveness must be learned”, the main idea of this book is quite clear. As Drucker concluded, effectiveness can be and must be learned. Because the economy, society, organizations and knowledge worker thems...  (展开)
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