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书中的每一章节，都可以引申出一门专业的学问，比如关于自我管理，时间管理，如何决策，如何用人。德鲁克不只告诉你要这么做，还告诉你为什么这么做。看完这本书，这几样事情在我脑中的重要程度无疑提高了太多太多，也给我指明了初窥管理学的大致方向。正如德鲁克说的，卓有成效是可以学会的，接下来的任务一方面继续完善德鲁克的管理思想拼图（30多本呢- -），一方面对每个管理学的细分领域深入研究挖掘，形成自己的管理系统思想。
不理解作者想要表达的观点，没懂大家推崇此书的原因。几年后再看下。
迷迷糊糊，断章取义
卓有成效，1、你的时间都怎么过的？每天都规划出一块持续时间来提升\快乐自己；2、勤奋不够，要保持对成果、贡献的关注；3、一个人的长处和亮点才是受用之所；4、要事优先。
飞机上，班车上，放假在家，断断续续看完的书。其中有许多观点很一语中的，觉得能解答自己目前遇到的问题。题外话，看一本书需持续，否则前后接不上，效率低。#本书觉最有收获的是，1.问自己能为组织贡献什么？2.管理不只是管理下属，而且是管理上司。3.发挥人的长处，而且也不只是如何发挥下属的长处，下属同样是要去发挥、利用上司的长处。
ca
还是看原版带劲
Helicopter view at the conceptual level but very pregmatic
2017.2.4，一年多来的实践有收获有困惑，再读经典，回味验证反思......
老总说:看你工作这么辛苦 送你本书吧 必须读哈 要写心得的. 于是我只有求助豆瓣了
看了大师的书，有醍醐灌顶的感觉。两年前拿起来翻了下，没有看进去，现在在看，觉得很多东西都写到心坎里了。他高度概括了如何让自己有效的自己方面，时间管理，关注贡献，发挥他人的长处，如何做决策，这些都是核心的纲领，然后在这些核心纲领下，细化自己的能力。很赞的书
管理学蒙书
机场里泛滥的管理著作，电视购物一般的管理讲座、厚黑学阴谋论不绝于耳，不知不觉中使我对管理学审美疲劳产生抵触。直到看到这本小书，里面蕴含着看似简单通俗，实则丰富有效的做事思路与方法，让我重新想起了大学选择企业管理专业的原因：就是要做一名卓有成效的管理者——不再于生活中随波逐流，而是要寻找自我回归理性的时候了
印象最深刻的2句话：1）对我服务的机构，在绩效和成果上，我能有什么贡献？（补充：而不是问我的职权是什么）；2）只有“让平凡的人都能做出不平凡的事"的组织，才是好的组织。
不予置评。
@剑飞在思考 大力推荐，一口气读完感觉很受启发，这本书已经很老了，但依然在很多方面适合脑力劳动者的学习和提升。时间管理、决策和自我提升方面的论断极为精辟
每个人都是管理者，因为管理者首先需要做好自我管理。前几章自我管理的部分比较有共鸣。逻辑清晰。
一搜才发现这本书版了这么多次，发这本书，是怕我们上课无聊么？
卓有成效是可以学会的。 卓有成效是管理者必须做到的事，每一位知识工作者都是管理者--即使他没有职权，只要他能为组织做出突出贡献。 如何卓有成效？ 记录并分析时间的使用情况； 把眼光集中在贡献上； 充分发挥人的长处； 要事优先； 有效决策。
值得反复研究的管理学经典
> 卓有成效的管理者
3 有用 奇喀喀 2017-05-26 18:28:04
书中的每一章节，都可以引申出一门专业的学问，比如关于自我管理，时间管理，如何决策，如何用人。德鲁克不只告诉你要这么做，还告诉你为什么这么做。看完这本书，这几样事情在我脑中的重要程度无疑提高了太多太多，也给我指明了初窥管理学的大致方向。正如德鲁克说的，卓有成效是可以学会的，接下来的任务一方面继续完善德鲁克的管理思想拼图（30多本呢- -），一方面对每个管理学的细分领域深入研究挖掘，形成自己的管理系统思想。
3 有用 K.K. 2011-12-04 00:05:24
不理解作者想要表达的观点，没懂大家推崇此书的原因。几年后再看下。
3 有用 米娜爸育儿经 2015-10-04 10:49:46
迷迷糊糊，断章取义
3 有用 阿发酱 2016-04-11 23:51:13
卓有成效，1、你的时间都怎么过的？每天都规划出一块持续时间来提升\快乐自己；2、勤奋不够，要保持对成果、贡献的关注；3、一个人的长处和亮点才是受用之所；4、要事优先。
1 有用 阿哦阿哦 2016-05-02 15:29:00
飞机上，班车上，放假在家，断断续续看完的书。其中有许多观点很一语中的，觉得能解答自己目前遇到的问题。题外话，看一本书需持续，否则前后接不上，效率低。#本书觉最有收获的是，1.问自己能为组织贡献什么？2.管理不只是管理下属，而且是管理上司。3.发挥人的长处，而且也不只是如何发挥下属的长处，下属同样是要去发挥、利用上司的长处。
0 有用 嘉 玲 2011-08-07 12:40:40
ca
0 有用 兔牙姑娘 2012-10-14 11:39:55
还是看原版带劲
0 有用 天地心任徜徉@做无知的有识之士 2011-07-28 16:11:33
Helicopter view at the conceptual level but very pregmatic
1 有用 Pengker 2017-04-05 08:39:26
2017.2.4，一年多来的实践有收获有困惑，再读经典，回味验证反思......
0 有用 李叔叔 2010-09-11 20:16:00
老总说:看你工作这么辛苦 送你本书吧 必须读哈 要写心得的. 于是我只有求助豆瓣了
0 有用 哦哟哟 2017-11-03 22:06:02
看了大师的书，有醍醐灌顶的感觉。两年前拿起来翻了下，没有看进去，现在在看，觉得很多东西都写到心坎里了。他高度概括了如何让自己有效的自己方面，时间管理，关注贡献，发挥他人的长处，如何做决策，这些都是核心的纲领，然后在这些核心纲领下，细化自己的能力。很赞的书
0 有用 我执 2014-04-02 21:04:15
管理学蒙书
0 有用 已注销 2011-04-29 22:28:03
机场里泛滥的管理著作，电视购物一般的管理讲座、厚黑学阴谋论不绝于耳，不知不觉中使我对管理学审美疲劳产生抵触。直到看到这本小书，里面蕴含着看似简单通俗，实则丰富有效的做事思路与方法，让我重新想起了大学选择企业管理专业的原因：就是要做一名卓有成效的管理者——不再于生活中随波逐流，而是要寻找自我回归理性的时候了
0 有用 肖虾王 2015-07-06 00:34:29
印象最深刻的2句话：1）对我服务的机构，在绩效和成果上，我能有什么贡献？（补充：而不是问我的职权是什么）；2）只有“让平凡的人都能做出不平凡的事"的组织，才是好的组织。
0 有用 000 2011-08-21 19:17:49
不予置评。
0 有用 药山 2014-01-29 06:59:41
@剑飞在思考 大力推荐，一口气读完感觉很受启发，这本书已经很老了，但依然在很多方面适合脑力劳动者的学习和提升。时间管理、决策和自我提升方面的论断极为精辟
0 有用 康格鲁 2015-10-22 13:16:05
每个人都是管理者，因为管理者首先需要做好自我管理。前几章自我管理的部分比较有共鸣。逻辑清晰。
0 有用 糖狐狸 2012-06-10 12:00:08
一搜才发现这本书版了这么多次，发这本书，是怕我们上课无聊么？
0 有用 xiangyi 2013-04-18 16:58:47
卓有成效是可以学会的。 卓有成效是管理者必须做到的事，每一位知识工作者都是管理者--即使他没有职权，只要他能为组织做出突出贡献。 如何卓有成效？ 记录并分析时间的使用情况； 把眼光集中在贡献上； 充分发挥人的长处； 要事优先； 有效决策。
0 有用 frenzy 2013-10-04 17:10:06
值得反复研究的管理学经典