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成功只是偶然的没失败
对于99.9%的企业来说，是生存，不是基业长青。不过，这也是美国梦和美国人的可爱之处。世界没有这么美好，更何况是商界。
在中国有可行性吗？几乎没听说过。。。
思维很重要。
真是一本好书
很多理念和现在的组织形态不谋而合。
怎么说，大归纳大总结下来的是持久普通的观点。
老实说，没有想象中的那么精彩，不过其中的几句箴言的确让人思绪万千，并非拥有激情就能创造出那超一流的公司
呃。。。赶脚阅历不够，读这本书还不是时候
全书前1/3知识点无比密集，到1/2处开始各种拖沓、重复，第十章达到各种凑字数的巅峰。企业永续经营的准则最精简的总结可以是一个字：人。往内企业是由人组成，往外企业是要服务于人。所以全书内容主要是企业由怎样的人怎样组成和维系，企业要怎样服务于人。有一定收获但也未到醍醐灌顶。
恩，还是实践出真知，书嘛用处有限啊
成功往往不能复制，但成功之人或企业或多或少都有很多相似之处，值得人们总结，学习，并在此之上突破；现代成功企业的模式被以互联网为主的新兴工具不断颠覆，成功也显得前所未有，这是当时柯林斯在写书时无法预见的，但却丝毫不影响他的判断，不论是哪种工具带来的新型商业模式，成功的推手，人，是永恒不变的，判断都是由人来做出的，企业的文化也是要靠人来创造，从这点来看，本书还是对那些正在或者企图打造“百年基业”的领袖们仔细研读的。
数据多说服力强，in a word就是变与不变的结合。但表示不是我的菜。
抓住最核心的东西，不被不断变化的管理时尚动摇
当年的正面案例摩托罗拉，今日不知何去何从？
太老的书
值得多读两遍，kindle的排版不是很好，回头买本纸质的
not bad（第一次读）。（第二次读此书，very good,比第一次读收获很多）
每个成功的马后炮背后，都有一群要取而代之的马后炮。 给企业写总结，风险总是很高，当你看到某个企业现在很风光的时候，把它的”成功经验“归结成一二三四五六写到书里面时，很可能过不了多久这家企业就出现危机。这时，就会有另外一群马后炮总结出六五四三二一的”失败教训“。 搞笑的是很可能”成功经验“与”失败教训“包含的是同样的事实，只是描述时用了不同的词语去修饰。
企业怎样活100年，书里面确实有一些答案。但是真的怎样总结都行。我并不会全部认同作者的结论，但欣赏作者的分析。
> 基业长青
0 有用 哲赤隆海 2016-01-02 07:58:04
成功只是偶然的没失败
0 有用 暖暖内含光 2011-03-22 09:11:50
对于99.9%的企业来说，是生存，不是基业长青。不过，这也是美国梦和美国人的可爱之处。世界没有这么美好，更何况是商界。
0 有用 天路守望者 2011-01-16 15:30:51
在中国有可行性吗？几乎没听说过。。。
0 有用 聊斋 2011-04-06 10:16:55
思维很重要。
0 有用 七夕 2013-05-06 04:10:10
真是一本好书
0 有用 克隆小丸子 2021-05-16 23:17:57
很多理念和现在的组织形态不谋而合。
0 有用 ELSA 2013-11-24 22:39:12
怎么说，大归纳大总结下来的是持久普通的观点。
0 有用 qingmarch 2011-08-08 14:23:50
老实说，没有想象中的那么精彩，不过其中的几句箴言的确让人思绪万千，并非拥有激情就能创造出那超一流的公司
0 有用 Star 2014-01-24 21:24:20
呃。。。赶脚阅历不够，读这本书还不是时候
1 有用 c 2015-07-28 19:18:22
全书前1/3知识点无比密集，到1/2处开始各种拖沓、重复，第十章达到各种凑字数的巅峰。企业永续经营的准则最精简的总结可以是一个字：人。往内企业是由人组成，往外企业是要服务于人。所以全书内容主要是企业由怎样的人怎样组成和维系，企业要怎样服务于人。有一定收获但也未到醍醐灌顶。
0 有用 [已注销] 2012-07-23 15:44:01
恩，还是实践出真知，书嘛用处有限啊
0 有用 cloudie 2016-04-15 10:45:18
成功往往不能复制，但成功之人或企业或多或少都有很多相似之处，值得人们总结，学习，并在此之上突破；现代成功企业的模式被以互联网为主的新兴工具不断颠覆，成功也显得前所未有，这是当时柯林斯在写书时无法预见的，但却丝毫不影响他的判断，不论是哪种工具带来的新型商业模式，成功的推手，人，是永恒不变的，判断都是由人来做出的，企业的文化也是要靠人来创造，从这点来看，本书还是对那些正在或者企图打造“百年基业”的领袖们仔细研读的。
0 有用 喜妞 2011-04-10 21:30:15
数据多说服力强，in a word就是变与不变的结合。但表示不是我的菜。
0 有用 AllenChen 2018-02-06 01:28:29
抓住最核心的东西，不被不断变化的管理时尚动摇
0 有用 迅雨 2012-09-08 03:09:18
当年的正面案例摩托罗拉，今日不知何去何从？
0 有用 Whisper 2011-09-28 12:49:21
太老的书
0 有用 鲸鱼 2016-03-09 20:59:36
值得多读两遍，kindle的排版不是很好，回头买本纸质的
0 有用 williamhsu 2012-01-03 01:48:27
not bad（第一次读）。（第二次读此书，very good,比第一次读收获很多）
0 有用 lamper 2012-02-10 13:44:18
每个成功的马后炮背后，都有一群要取而代之的马后炮。 给企业写总结，风险总是很高，当你看到某个企业现在很风光的时候，把它的”成功经验“归结成一二三四五六写到书里面时，很可能过不了多久这家企业就出现危机。这时，就会有另外一群马后炮总结出六五四三二一的”失败教训“。 搞笑的是很可能”成功经验“与”失败教训“包含的是同样的事实，只是描述时用了不同的词语去修饰。
0 有用 宁静的蘑菇 2013-11-06 15:50:20
企业怎样活100年，书里面确实有一些答案。但是真的怎样总结都行。我并不会全部认同作者的结论，但欣赏作者的分析。