《德鲁克经典管理案例解析》的原文摘录
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在人的本性中，有哪些因素决定了柳韩——金佰利公司轮班制度的成功？如果柳韩——金佰利公司的体制非常富有成效并且有利可图，那为什么没有被更广泛地推广运用呢？以你熟知的公司为例，说明有哪些因素阻止了这一体制的运用。 (查看原文) —— 引自第6页 -
卡拉汉恼怒地叹了口气：”好吧，你们告诉了我，什么行业是我们不可以做的。但是，有谁能告诉我，哪些是我们应该做的或者必须做的呢？你们都一致认可这两个领域的市场机遇。所以，我们需要思考的就是我们要做的、能做的和一致赞成的。“ 你应该如何去思考这些问题？ (查看原文) —— 引自第11页 -
为了理解每一种方法的意义，高层管理人员必须提出什么问题？需要考虑什么问题？要调查哪些事实？测试哪些数据？检验哪些假设和猜想？换句话说，在高层管理人员自己做出决策之前，需要知道或者至少需要讨论些什么？ (查看原文) —— 引自第18页
