技术领导之路(中英文对照)的笔记(14)

>我来写笔记

按有用程度 按页码先后 最新笔记

  • Roger

    Roger (始知伶俐不如痴)

    现代的脑研究告诉我们,大脑不是单独的整体,它更像一群相互交联的脑,其中每个都有自己的才能、偏好和弱点。你越清楚自己大脑的工作原理,就能越好地利用这种模型,理解团队中的事情。 在会议中,每个人想的事情并不一致,这就是为什么要尽快把共识写下来。   (1回应)

    2011-01-26 19:53   3人喜欢

  • 玛奇朵

    玛奇朵

    领导就是营造一个使人们工作更有意义且效率更高的环境的过程

    2016-05-16 23:49

  • PC喵鹏桑

    PC喵鹏桑 (ヽ(;▽;)ノ)

    - 领导力究竟是什么? 在全面模型中, 它是催生其他人身上的创造力和生产力. - 领导方式模型: 领导力的MOI模型 - M: 激励 - O: 组织, 现实的组织结构, 将想法化为实践 - I: 头脑或创新, 种子对未来图景的想象 - 强调创新的领导, 关注三方面: 理解问题, 管理一系列的想法, 保证质量 - 解决问题的领导, 他们相信, 总有更好的办法 - 解决问题的方式 - 理解问题 - 细心阅读规范 ...

    2015-12-08 18:48

  • Blackjett

    Blackjett

    每一期学习班,如果我的失败不超过5次,我就开始担心。失败次数太少,可能意味着我对自己的考验不够彻底。

    2015-08-22 19:34

  • Blackjett

    Blackjett

    专业技能就是力量,维持力量就要知道自己拿到力量想干什么

    2015-08-18 19:42

  • Blackjett

    Blackjett

    可以新人那些说要帮助你的人,因为即便你错误地相信了某些人,你也能够照顾自己,生存下去

    2015-08-16 18:00

  • Blackjett

    Blackjett

    帮助你身边的人,必须是在这样的情况下:如果你是对方,也希望获得帮助;而且要按照你希望被帮助的方式来做。 如果你希望激励其他人,无论是直接的激励,还是通过创造能给人帮助的环境,都必须首先让它们相信你关心他们,而唯一让他们信服的办法就是真正的关心。

    2015-08-16 17:52

  • Blackjett

    Blackjett

    温伯格目标:结束的时候,他们对主题的关心程度是否下降了?

    2015-08-16 17:44

  • 孤独的乌龟

    孤独的乌龟 (强烈抵制小沈阳)

    我已经把我生命中的很多时光浪费在追逐金钱和权力的大潮中了,还尽力掩藏我无法达到更高目标时的恐惧。 这句话真的是还让人心酸,为何我们还要去重复做这样的事情?

    2015-01-26 08:07

  • 杨贵福

    杨贵福 (重剑无锋,大巧不工。)

    动机,组织,创新。 定义问题,组织思想交流,保证质量。

    2014-08-20 17:23

<前页 1 2 后页>

笔记是你写在书页留白边上的内容;是你阅读中的批注、摘抄及随感。

笔记必须是自己所写,不欢迎转载。摘抄原文的部分应该进行特殊标明。

技术领导之路(中英文对照)

>技术领导之路(中英文对照)