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这是我翻译的,已经出版了,虽然还有很多不满意的地方
真是读到的太晚了。很多技术人员固有思维会阻碍真正的交流,甚至忽略真正的问题。感谢这本书能够清晰的指出这些事情。
这个价钱让我很无语
我看书好慢,有的书看了两年。。
解放了我的心智,感动和感激...
明年再读一遍
温伯格还是剖析人性的语言读着过瘾。理论化了,略显乏味。但较之于一般读物仍然是马中赤兔。
这是一本讲「学习和建立解决问题的模型」的书,温伯格讲了帮助我学习这些模型的元模型,需要反复读的极好的书,坏消息是余晟老师翻译的中文版已经绝版了,好消息是余老师说正在准备再版 :)
绝对是技术书,非常的实在!
关于自我成长的一本书,关于创新,激励,组织和转变。作者熟悉心理学,擅长讲故事,也组织过很多年的领导力培训班,因而内容与方法相当可借鉴。
感觉挺好,全忘光了。尽然忘记看过了,又看了一遍,除了个别故事有记忆之外,几乎感觉全新。
温伯格大叔的书吧,反正不是技术书……不过挺对我路子的!
我准备说,或者做可能会让我后悔的事情时,问问自己 1、我为什么要做这件事? 2、我有什么资本? 3、我有什么不足?
工作时由人,不是由机器,来完成的“,这是这本书给我的最大启发。领导应该致力于提供激励员工的环境,书中提到领导应该在三方面进行努力:理解问题、管理思维、监督质量。
英文原版出版于1986年1月1日 。 译者《我所理解的技术领导力》http://www.luanxiang.org/blog/archives/1783.html
技术是技能,领导也是一种技能,一种帮助别人成长的技能。这种技能也有方法有技巧。
2010.03.09/2010.04.15 浅显明了!做自我参照的时候比较有价值!
搞定技术问题并不简单,但与人打交到也并非易事。作为一个技术专家,你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”?《技术领导之路:解决问题的有机方法》一书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者必备的3个技能——MOI,即激励(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善,最终帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。不同于其他讲述管理的图书,温伯格并没有大量阐释原理、定义,而是通过现实当中的故事启发读者自己找到最终的答案。
2010-01-26:还只读了开头,就感到很有启发,受益匪浅,并能引起很多思考!很开心读到这么好的书。
理解问题 管理思维 保证质量 激励(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)
> 技术领导之路(中英文对照)
7 有用 Yurii 2010-12-19
这是我翻译的,已经出版了,虽然还有很多不满意的地方
2 有用 Googol 2014-03-29
真是读到的太晚了。很多技术人员固有思维会阻碍真正的交流,甚至忽略真正的问题。感谢这本书能够清晰的指出这些事情。
1 有用 黑枪王荣格 2009-12-22
这个价钱让我很无语
1 有用 退耦的光子 2012-03-04
我看书好慢,有的书看了两年。。
0 有用 伊卡洛斯 2011-02-23
解放了我的心智,感动和感激...
0 有用 Suave 2011-01-23
明年再读一遍
0 有用 Mars 2010-10-19
温伯格还是剖析人性的语言读着过瘾。理论化了,略显乏味。但较之于一般读物仍然是马中赤兔。
0 有用 员外 2014-11-09
这是一本讲「学习和建立解决问题的模型」的书,温伯格讲了帮助我学习这些模型的元模型,需要反复读的极好的书,坏消息是余晟老师翻译的中文版已经绝版了,好消息是余老师说正在准备再版 :)
0 有用 D君 2010-10-04
绝对是技术书,非常的实在!
1 有用 Ada 2013-02-12
关于自我成长的一本书,关于创新,激励,组织和转变。作者熟悉心理学,擅长讲故事,也组织过很多年的领导力培训班,因而内容与方法相当可借鉴。
0 有用 pansin 2012-04-14
感觉挺好,全忘光了。尽然忘记看过了,又看了一遍,除了个别故事有记忆之外,几乎感觉全新。
0 有用 王大天.cpp 2010-08-31
温伯格大叔的书吧,反正不是技术书……不过挺对我路子的!
0 有用 Typedef 2012-03-24
我准备说,或者做可能会让我后悔的事情时,问问自己 1、我为什么要做这件事? 2、我有什么资本? 3、我有什么不足?
0 有用 朝雾之归乡 2013-12-05
工作时由人,不是由机器,来完成的“,这是这本书给我的最大启发。领导应该致力于提供激励员工的环境,书中提到领导应该在三方面进行努力:理解问题、管理思维、监督质量。
1 有用 木萧 2019-10-30
英文原版出版于1986年1月1日 。 译者《我所理解的技术领导力》http://www.luanxiang.org/blog/archives/1783.html
0 有用 alex_nuaa 2015-12-10
技术是技能,领导也是一种技能,一种帮助别人成长的技能。这种技能也有方法有技巧。
0 有用 宙斯的染色体 2010-04-19
2010.03.09/2010.04.15 浅显明了!做自我参照的时候比较有价值!
0 有用 robinforrest 2010-01-13
搞定技术问题并不简单,但与人打交到也并非易事。作为一个技术专家,你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”?《技术领导之路:解决问题的有机方法》一书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者必备的3个技能——MOI,即激励(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善,最终帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。不同于其他讲述管理的图书,温伯格并没有大量阐释原理、定义,而是通过现实当中的故事启发读者自己找到最终的答案。
0 有用 乌骓 2013-01-29
2010-01-26:还只读了开头,就感到很有启发,受益匪浅,并能引起很多思考!很开心读到这么好的书。
0 有用 幽灵 2013-03-14
理解问题 管理思维 保证质量 激励(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)