《Documentary Storytelling, Third Edition》的原文摘录

  • ● “你读了关于影片主题的最重要、最权威的十本书,再读两本关于主题边缘的书籍,然后做个基本的初级调查。找出十位尚在该领域的要人和十份可以得到的文献及资料镜头,有了这些东西你就可以打电话给专家了。” ● 你所联系的顾问或许正是你想采访的人。最好在刚开始时避开这些身份的混乱,因为你最初所需要的是背景资料方面的帮助。如果一些人问你他(或她)是否会出现在镜头里,你可以诚实地告诉他们现在谈论此话题还为时尚早,因此无法告知。 ● 顾问会议 ● 专业会议:参加与你调查研究的主题相关的专业会议。 (查看原文)
    煮字疗饥 1赞 2015-05-22 21:47:09
    —— 引自章节:Chapter 7 调查
  • 尽你所能地了解你将要电话访谈的人,包括他或她的专业领域,这将使你的提问更加犀利和尖锐,使你的电话访谈更有成效。 (查看原文)
    煮字疗饥 1赞 2015-05-22 21:47:09
    —— 引自章节:Chapter 7 调查
  • ● 先把这些事实抛进水里,然后尽你所能去打捞这些信息资源,对其进行组织和归类,之后再回到这些事实。 ● 要留意这些激发你想象的细节和趣闻,同样也要留意那些能对你的故事中的主要问题作出回答的细节。 ● 确保将信息来源标注得尽可能完整。 (查看原文)
    煮字疗饥 1赞 2015-05-22 21:47:09
    —— 引自章节:Chapter 7 调查
  • 当你遇到一个你想用的统计数据时,最好能够查找到数据的来源。 (查看原文)
    煮字疗饥 1赞 2015-05-22 21:47:09
    —— 引自章节:Chapter 7 调查
  • ● 浏览所有与我讲述的故事相关的资料,然后按照发生的事件及其发生的时间顺序把它们制成表格。 ● 其次,我会在表格中另加一栏,标出与我的故事没有直接关系,此时正在世界上发生的事情。通过将这些年表并置在一起,我可以发现新的需要探索的调查领域。 ● “滑坡谬误”:两件事情相继发生并不意味着它们之间会有联系。 ● 年表有助于我对一个故事进行追踪,并寻找其内部结构,发现一些可能使故事变得丰富的细节以及避免发生一些错误。 ● 关于影片涉及到的任何时间线,在初级阶段最容易走进的误区就是没有在一开始时制作出一个详细的细节化的年表。 (查看原文)
    煮字疗饥 1赞 2015-05-22 21:47:09
    —— 引自章节:Chapter 7 调查
  • ● 如果你在寻找一个想法或你大脑里已经有了一个想法却不知该如何展开,这时图书馆和书店会是不错的去处。徜徉在书架间,你可以撒开一张巨大的网,找到一些书籍,发现一些你从未想到过的联系,以及一些你在网络上无法查找到的信息。 ● 你可以在该期杂志或报纸上看到当时的时代背景:你可以看到那时鞋子和床垫的价位,还可以看到上面登载的各种娱乐消息和评论,同时了解当时人们讲述故事的方式。这不仅可以让你更好地理解那段时期,还可以让你获得用视觉方法讲述故事和叙述语境的思路。 ● 整理材料:需要确保你引用的材料有据可查,请记清楚你正在复制别人的话,请注明引用部分的出处。 ● 标明来源。 ● 确保你复制下来的文章是完整的 ● 不要加入主观意见 ● 进行组织 ● 使用文件夹 ● 使你的调查笔记保持清楚 ● 通读需要检索的文章,记得浏览一下脚注并寻找新的线索 (查看原文)
    煮字疗饥 1赞 2015-05-22 21:47:09
    —— 引自章节:Chapter 7 调查
  • 影片的整个摄制阶段在本书中大致划分为调查、提取概念、草案、剧本阐述、拍摄、整合、组合剧本、粗剪修改、精剪、定版和定稿。 (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:09:29
    —— 引自第11013页
  • 分享幽默。无论影片的主题或者情节有多么悲惨,都要将观众随之生发的负面的悲伤的情绪化解掉——观众掏钱买票可不是为了找罪受。看看近几年来任何一部一流纪录片,留意它让你落泪的频率。同时注意,同样的一部电影,又是以什么频率逗你发笑的。 (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:09:29
    —— 引自第11013页
  • 增强你的影片的竞争力的关键就在于它是否尊重事实并且引人入胜,它是否有助于帮助我们认识自我、理解我们所处的位置,以及发现我们自身更多的可能性。 (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:09:29
    —— 引自第11013页
  • 最基本的一点是,一个故事要有开端、发展和结局,要有富有感染力的角色、上升的张力,以及实现了某种程度的和解的矛盾。 开端是奠定你的故事基础的信息:谁、什么事、在哪里发生,以及为什么发生。它提供观众所需要的跟踪故事展开的工具,更重要的是,开端引导观众深入故事之中……以新颖、别致、吸引观众为准则。 (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:47:14
    —— 引自第15032页
  • 仔细考虑影片的叙事链会帮助我们思考如何去吸引那些并不知道或并不关心你将要展开的主题的观众。 有一种方法能训练你迅速地找出纪录片的叙事链,就是观看大量成功的纪录片,它们在主题和风格上都与众不同,你可以由此判断出你是否能够辨识出影片的叙事链。你也许想要知道,如果给不同的纪录片一个同样的主题和故事,是否能发现另一个不同的叙事链?而它将会怎样地改变一部影片的面貌、长度以及效果? (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:47:14
    —— 引自第15032页
  • 主题是一个特定故事的总体的潜在的中心思想,它往往阐述人类关于某方面的一个持续性观念。 (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:47:14
    —— 引自第15032页
  • 这里的“弧”指的是故事中人物经历某些事件后观念发生变化的整个历程。 在纪录电影中,故事弧很难被找到。决不能只为了讲一个精彩的故事,就假定自己了解角色的思想和感情。如果通过事实证据能够把故事弧具体化,那么只呈现和故事弧有关的事实就可以了。 (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:47:14
    —— 引自第15032页
  • 人物驱动的影片是指影片的情节取决于人物的愿望和需求。而情节驱动是指人物服从于那些建构起情节的事件(许多惊悚片和动作片都是由情节驱动的)。 也有些影片不是由人物或情节驱动的,而是由问题驱动的。 (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:47:14
    —— 引自第15032页
  • 故事讲述的人物和我们有情感共鸣; (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:47:14
    —— 引自第15032页
  • 这个人物非常渴望某些事情; (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:47:14
    —— 引自第15032页
  • 这件事情很难,但有可能实施、达到或完成; (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:47:14
    —— 引自第15032页
  • 讲述这个故事是为了在观众观影过程中实现最大程度的情感碰撞以及激发观众的参与性; (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:47:14
    —— 引自第15032页
  • 这个故事必须抵达一个令人满意的结局(这并不意味着故事必须有个幸福的结局)。 (查看原文)
    提拉米苏格拉底 1赞 2017-07-18 15:47:14
    —— 引自第15032页
  • It’s important to respect that trust, so be truthful about yourself and your project from the start. You can generally get people to talk to you even if they know that you don’t agree with their position, as long as you make it very clear that they will be given a fair hearing and that you value their point of view. (查看原文)
    谢谢 2012-11-12 09:00:39
    —— 引自第39页
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