俞敏洪管理日志

代序 追梦与造梦：俞敏洪的向上生长一月 挣脱生命的束缚 1月1日 穿越地平线 1月2日 父亲和母亲 1月3日 高考，痛并快乐着 1月4日 留学梦 1月5日 生命中最重要的两个女人 1月8日 一棵无人知道的小草 1月9日 北大踹了我一脚 1月10日 逃离北大 1月11日 别无选择的坚持 1月12日 没有希望的事业 1月15日 痛苦的蜕变 1月16日 与束缚抗争 1月17日 生命在于持久的绽放 1月18日 师道之尊 1月19日 最精彩的人生 1月22日 在比拼中成长 1月23日 心理承受力 1月24日 成功是一种心态 1月25日 垫脚石 1月26日 超越自卑 1月29日 高增长是实现成就感的必要 1月30日 摩托艇与滑水板 1月31日 顺其自然二月 精神的涅槃 2月1日 “未遂”诗人的自白 2月2日 摆脱“田螺”式的胆怯 2月5日 人生的踏实状态 2月6日 慎思、慎独 2月7日 心态的力量 2月8日 不一样的身份 2月9日 禅宗的“五随” 2月12日 所应追求的希望和勇气 2月13日 蜗牛的坚持 2月14日 专注 2月15日 在你的内心写下：相信未来 2月16日 心灵的富足 2月19日 突破自己峪 2月20日 精神财富的力量 2月21日 自我膨胀是大忌 2月22日 困难就像狗一样 2月23日 优秀是一种习惯 2月26日 成功是必然 2月27日 等待是为了获得更多主动 2月28日 成功，不可言说三月 野蛮生长的苦与痛 3月1日 慷慨悲壮的感觉 3月2日 通过“利他”实现“利己” 3月5日 共建“新东方思想” 3月6日 “三驾马车”雏形 3月7日 三流文人的痞子精神 3月8日 凭我自己？新东方没有今天 3月9日 勇敢冒险赌未来 3月12日 “无情无义”的海归 3月13日 了断家族制 3月14日 寻找利益与人情之间的平衡点 3月15日 利益、权力、人情 3月16日 艰准时刻 3月19日 守规矩的反而死定了 3月20日 盗版，无奈的错误 3月21日 输与赢的可持续性 3月22日 侵犯版权的解决方案 3月23日 法律风险与市场机遇 3月26日 俞敏洪的恐惧 3月27日 这一次飞跃，遍体鳞伤 3月28日 “知识禁运”终结 3月29日 新东方一定要慢慢改变 3月30日 相信新东方四月 资本博弈的爱与愁 4月2日 盗版，冲动的惩罚 4月3日 教育如何产业化 4月4日 用生命换回新东方 4月5日 “逼宫”事件的冷思考 4月6日 个人英雄主义时代 4月9日 一言难尽的公司政治 4月10日 个人服从集体 4月11日 新东方无权伤害任何人 4月12日 管理跟不上业务发展 4月13日 新东方必须做的事 4月16日 “乱”是快速发展的代价 4月17日 管理者必须职业化 4月18日 集团化和股份化 4月19日 为什么要上市？ 4月20日 重新确定游戏规则 4月23日 产权是张网 4月24日 新东方不可能走回头路 4月25日 归属感 4月26日 我还能左右新东方吗？ 4月27日 管理权的限制 4月30日 上市之悔五月 如此公司 5月1日 愿景的数字化描述 5月2日 “大脑”指挥“身体” 5月3日 拖船与驳船 5月4日 我们就是一家服务公司 5月7日 什么是管理 5月8日 管理如何到位？ 5月9日 张力和弹性 5月10日 一栋楼引起的纷争 5月11日 现金流为王 5月14日 质量第一、数量第二 5月15日 董事长的原则 5月16日 乳业危机和百度风波的启示 5月17日 复制北大的精神与文化 5月18日 再造了一个一新一新东方 5月21日 让老师富有 5月22日 新东方到底谁说了算 5月23日 教育产业的特殊性 5月24日 构建监控体系 5月25日 利益合作关系泛道德化 5月28日 新东方不会乱 5月29日 垂直管理的学问 5月30日 减少亲历亲为学会授权放权 5月31日 “土鳖”与“海龟”的交融六月 新东方为什么没有垮？ 6月1日 以诚信对抗挤兑风险 6月4日 “30%原则” 6月5日 新东方内斗的真相 6月6日 回归理性由乱到治 6月7日 转型危机 6月8日 经营事业就会有风险 6月11日 免费试听16次 6月12日 新东方的两个秘密 6月13日 集团管控、集团战略 6月14日 拒绝连锁经营 6月15日 可控的人员高流动率 6月18日 人才不是核心竞争力 6月19日 创造源头活水 6月20日 最有保障的机构 6月21日 保护隐私 6月22日 宽容 6月25日 缺的就是一点儿耐心 6月26日 重塑企业文化 6月27日 必须在精神上有一种耐力 6月28日 信念和激情 6月29日 以外部利益相关者为重七月 如此企业家 7月2日 商人？教师？ 7月3日 商人的作用 7月4日 人没法自己活着 7月5日 转型：从老师到企业家 7月6日 创始人的气质 公司的性格 7月9日 企业家的脾性 7月10日 软弱的个性 7月11日 欢迎对手 7月12日 考验仍在延续 7月13日 家庭的分量 7月16日 留学与否，都可以改变命运0 7月17日 用对一个人，撑起一片天 7月18日 投身教育，是我一生的理想 7月19日 让更多的人享受你的荣耀 7月20日 一种精神的存在 7月23日 做人像水、做事像山 7月24日 先迎合，再引导 7月25日 我不进步，新东方就不会进步 7月26日 比贫穷更绝望 7月27日 股价 7月30日 自我收敛与自我张扬 7月31日 平衡与调和八月 做人、做事、做新东方 8月1日 抛弃失败，抛弃成功 8月2日 市场化教育与教育市场化 8月3日 用教育的精神经营企业 8月6日 来自网络的恶意攻击 8月7日 维权还是恶搞 8月8日 摆脱具体事务的羁绊 8月9日 给我20年时间读书、思考 8月10日 媒体对新东方的误读 8月13日 两个乞丐的差异 8月14日 最大的营销还是培训学生 8月15日 令人意外的新东方 8月16日 最难做到的是人和 8月17日 民营教育资本 8月20日 新东方最终选择了俞敏洪 8月21_日 教育是一种气场 8月22日 天将降大任于斯人 8月23日 两权分离势所必然 8月24日 新东方没有原罪 8月27日 酒文化 8月28日 新东方校训永不过时 8月29日 价值观念比企业战略更重要 8月30日 关于竞争的真实解读 8月31日 建构一种不可替代性九月 创业，急事慢做 9月3日 白话“唐僧团队” 9月4日 鼓动大学生创业是个美丽的错误 9月5日 大学生创业缘何成功率低 9月6日 如何驾驭“大拿” 9月7日 远离一非正常死亡 9月10日 把大事分解成小事 9月11日 创业，敢赢不怕输 9月12日 要懂得分享 9月13日 赢 9月14日 大学生创业的8种能力 9月17日 “锁住”核心层 9月18日 利益当前，友谊是苍白的 9月19日 给“野马”套上“笼头” 9月20日 年轻气盛不算是缺陷 9月21日 奔放的个性要适可而止 9月24日 创业不是一时冲动 9月25日 忍受孤独、忍受失败 9月26日 鼓励人才走出去 9月27日 强化控制力、防范力 9月28日 领先半步就是竞争力十月 让现在的行动拥有未来的意义 10月1日 让现在决定未来 10月2日 基业如何长青？ 10月3日 不断地创造成就感 10月4日 充满幸福的期待与向往 10月5日 老板最讨厌哪些人？ 10月8日 市场经济道德 10月9日 自由主义与职业意识的结合 10月10日 职业是一辈子的爱好 10月11日 从公司治理到市值管理 10月12日 利益分配永远没有最优 10月15日 连锁加盟为何困难重重？ 10月16日 淡化“山头主义” 10月17日 经营公司跟做人一样 10月18日 如何理解雄才大略 10月19日 牺牲局部成就整体 10月22日 自以为是的心态很可悲 10月23日 江湖义气“注解” 10月24日 捍卫新东方文化 10月25日 如影随形的危机感 10月26日 以他人为中心 10月29日 CEO的工作是什么？ 10月30日 沉重的财富 10月31日 4个责任感十一月 人生为一大事而来 11月1日 心灵的重塑 11月2日 关于奋斗 11月5日 卖胶卷的小男孩 11月6日 找到你的“手杖” 11月7日 “留学垃圾”现象 11月8日 很容易开始，却不容易结束 11月9日 谈论“新京商” 11月12日 给自己一个方向 11月13日 兴趣比爱更重要 11月14日 规划自我 11月15日 领导力的形成 11月16日 大公司、小体系 11月19日 慈善，思维的反转 11月20日 用美国的钱做中国的慈善 11月21日 发展、责任、使命 11月22日 品质、品行、品位、品格 11月23日 财富的意义 11月26日 努力+智慧=收获 11月27日 摆脱依赖 11月28日 教育的本质与核心 11月29日 让自己暂停 11月30日 拳击手与短跑冠军十二月 让思想在博客里燃烧 12月3日 在路上 12月4日 发现自己 12月5日 学会放弃 12月6日 新东方成功的12条法则 12月7日 主动改变生活 12月10日 快乐、向善、富足 12月11日 从自愿自觉到坚韧不拔 12月12日 珍视选择 12月13日 如何实现远景？ 12月14日 胸怀高远、脚踏实地 12月17日 伟大，不可模仿 12月18日 地图，路线图 12月19日 行动实现梦想 12月20日 三文鱼的悲壮 12月21日 南烧烤炉想到的 12月24日 潇洒与豁达的心境 12月25日 动辄得咎 12月26日 智慧从哪里来？ 12月27日 等待时机 追求成功 12月28日 忍受与等待 12月31日 新东方大家庭

代序 追梦与造梦：俞敏洪的向上生长一月 挣脱生命的束缚 1月1日 穿越地平线 1月2日 父亲和母亲 1月3日 高考，痛并快乐着 1月4日 留学梦 1月5日 生命中最重要的两个女人 1月8日 一棵无人知道的小草 1月9日 北大踹了我一脚 1月10日 逃离北大 1月11日 别无选择的坚持 1月12日 没有希望的事业 1月15日 痛苦的蜕变 1月16日 与束缚抗争 1月17日 生命在于持久的绽放 1月18日 师道之尊 1月19日 最精彩的人生 1月22日 在比拼中成长 1月23日 心理承受力 1月24日 成功是一种心态 1月25日 垫脚石 1月26日 超越自卑 1月29日 高增长是实现成就感的必要 1月30日 摩托艇与滑水板 1月31日 顺其自然二月 精神的涅槃 2月1日 “未遂”诗人的自白 2月2日 摆脱“田螺”式的胆怯 2月5日 人生的踏实状态 2月6日 慎思、慎独 2月7日 心态的力量 2月8日 不一样的身份 2月9日 禅宗的“五随” 2月12日 所应追求的希望和勇气 2月13日 蜗牛的坚持 2月14日 专注 2月15日 在你的内心写下：相信未来 2月16日 心灵的富足 2月19日 突破自己峪 2月20日 精神财富的力量 2月21日 自我膨胀是大忌 2月22日 困难就像狗一样 2月23日 优秀是一种习惯 2月26日 成功是必然 2月27日 等待是为了获得更多主动 2月28日 成功，不可言说三月 野蛮生长的苦与痛 3月1日 慷慨悲壮的感觉 3月2日 通过“利他”实现“利己” 3月5日 共建“新东方思想” 3月6日 “三驾马车”雏形 3月7日 三流文人的痞子精神 3月8日 凭我自己？新东方没有今天 3月9日 勇敢冒险赌未来 3月12日 “无情无义”的海归 3月13日 了断家族制 3月14日 寻找利益与人情之间的平衡点 3月15日 利益、权力、人情 3月16日 艰准时刻 3月19日 守规矩的反而死定了 3月20日 盗版，无奈的错误 3月21日 输与赢的可持续性 3月22日 侵犯版权的解决方案 3月23日 法律风险与市场机遇 3月26日 俞敏洪的恐惧 3月27日 这一次飞跃，遍体鳞伤 3月28日 “知识禁运”终结 3月29日 新东方一定要慢慢改变 3月30日 相信新东方四月 资本博弈的爱与愁 4月2日 盗版，冲动的惩罚 4月3日 教育如何产业化 4月4日 用生命换回新东方 4月5日 “逼宫”事件的冷思考 4月6日 个人英雄主义时代 4月9日 一言难尽的公司政治 4月10日 个人服从集体 4月11日 新东方无权伤害任何人 4月12日 管理跟不上业务发展 4月13日 新东方必须做的事 4月16日 “乱”是快速发展的代价 4月17日 管理者必须职业化 4月18日 集团化和股份化 4月19日 为什么要上市？ 4月20日 重新确定游戏规则 4月23日 产权是张网 4月24日 新东方不可能走回头路 4月25日 归属感 4月26日 我还能左右新东方吗？ 4月27日 管理权的限制 4月30日 上市之悔五月 如此公司 5月1日 愿景的数字化描述 5月2日 “大脑”指挥“身体” 5月3日 拖船与驳船 5月4日 我们就是一家服务公司 5月7日 什么是管理 5月8日 管理如何到位？ 5月9日 张力和弹性 5月10日 一栋楼引起的纷争 5月11日 现金流为王 5月14日 质量第一、数量第二 5月15日 董事长的原则 5月16日 乳业危机和百度风波的启示 5月17日 复制北大的精神与文化 5月18日 再造了一个一新一新东方 5月21日 让老师富有 5月22日 新东方到底谁说了算 5月23日 教育产业的特殊性 5月24日 构建监控体系 5月25日 利益合作关系泛道德化 5月28日 新东方不会乱 5月29日 垂直管理的学问 5月30日 减少亲历亲为学会授权放权 5月31日 “土鳖”与“海龟”的交融六月 新东方为什么没有垮？ 6月1日 以诚信对抗挤兑风险 6月4日 “30%原则” 6月5日 新东方内斗的真相 6月6日 回归理性由乱到治 6月7日 转型危机 6月8日 经营事业就会有风险 6月11日 免费试听16次 6月12日 新东方的两个秘密 6月13日 集团管控、集团战略 6月14日 拒绝连锁经营 6月15日 可控的人员高流动率 6月18日 人才不是核心竞争力 6月19日 创造源头活水 6月20日 最有保障的机构 6月21日 保护隐私 6月22日 宽容 6月25日 缺的就是一点儿耐心 6月26日 重塑企业文化 6月27日 必须在精神上有一种耐力 6月28日 信念和激情 6月29日 以外部利益相关者为重七月 如此企业家 7月2日 商人？教师？ 7月3日 商人的作用 7月4日 人没法自己活着 7月5日 转型：从老师到企业家 7月6日 创始人的气质 公司的性格 7月9日 企业家的脾性 7月10日 软弱的个性 7月11日 欢迎对手 7月12日 考验仍在延续 7月13日 家庭的分量 7月16日 留学与否，都可以改变命运0 7月17日 用对一个人，撑起一片天 7月18日 投身教育，是我一生的理想 7月19日 让更多的人享受你的荣耀 7月20日 一种精神的存在 7月23日 做人像水、做事像山 7月24日 先迎合，再引导 7月25日 我不进步，新东方就不会进步 7月26日 比贫穷更绝望 7月27日 股价 7月30日 自我收敛与自我张扬 7月31日 平衡与调和八月 做人、做事、做新东方 8月1日 抛弃失败，抛弃成功 8月2日 市场化教育与教育市场化 8月3日 用教育的精神经营企业 8月6日 来自网络的恶意攻击 8月7日 维权还是恶搞 8月8日 摆脱具体事务的羁绊 8月9日 给我20年时间读书、思考 8月10日 媒体对新东方的误读 8月13日 两个乞丐的差异 8月14日 最大的营销还是培训学生 8月15日 令人意外的新东方 8月16日 最难做到的是人和 8月17日 民营教育资本 8月20日 新东方最终选择了俞敏洪 8月21_日 教育是一种气场 8月22日 天将降大任于斯人 8月23日 两权分离势所必然 8月24日 新东方没有原罪 8月27日 酒文化 8月28日 新东方校训永不过时 8月29日 价值观念比企业战略更重要 8月30日 关于竞争的真实解读 8月31日 建构一种不可替代性九月 创业，急事慢做 9月3日 白话“唐僧团队” 9月4日 鼓动大学生创业是个美丽的错误 9月5日 大学生创业缘何成功率低 9月6日 如何驾驭“大拿” 9月7日 远离一非正常死亡 9月10日 把大事分解成小事 9月11日 创业，敢赢不怕输 9月12日 要懂得分享 9月13日 赢 9月14日 大学生创业的8种能力 9月17日 “锁住”核心层 9月18日 利益当前，友谊是苍白的 9月19日 给“野马”套上“笼头” 9月20日 年轻气盛不算是缺陷 9月21日 奔放的个性要适可而止 9月24日 创业不是一时冲动 9月25日 忍受孤独、忍受失败 9月26日 鼓励人才走出去 9月27日 强化控制力、防范力 9月28日 领先半步就是竞争力十月 让现在的行动拥有未来的意义 10月1日 让现在决定未来 10月2日 基业如何长青？ 10月3日 不断地创造成就感 10月4日 充满幸福的期待与向往 10月5日 老板最讨厌哪些人？ 10月8日 市场经济道德 10月9日 自由主义与职业意识的结合 10月10日 职业是一辈子的爱好 10月11日 从公司治理到市值管理 10月12日 利益分配永远没有最优 10月15日 连锁加盟为何困难重重？ 10月16日 淡化“山头主义” 10月17日 经营公司跟做人一样 10月18日 如何理解雄才大略 10月19日 牺牲局部成就整体 10月22日 自以为是的心态很可悲 10月23日 江湖义气“注解” 10月24日 捍卫新东方文化 10月25日 如影随形的危机感 10月26日 以他人为中心 10月29日 CEO的工作是什么？ 10月30日 沉重的财富 10月31日 4个责任感十一月 人生为一大事而来 11月1日 心灵的重塑 11月2日 关于奋斗 11月5日 卖胶卷的小男孩 11月6日 找到你的“手杖” 11月7日 “留学垃圾”现象 11月8日 很容易开始，却不容易结束 11月9日 谈论“新京商” 11月12日 给自己一个方向 11月13日 兴趣比爱更重要 11月14日 规划自我 11月15日 领导力的形成 11月16日 大公司、小体系 11月19日 慈善，思维的反转 11月20日 用美国的钱做中国的慈善 11月21日 发展、责任、使命 11月22日 品质、品行、品位、品格 11月23日 财富的意义 11月26日 努力+智慧=收获 11月27日 摆脱依赖 11月28日 教育的本质与核心 11月29日 让自己暂停 11月30日 拳击手与短跑冠军十二月 让思想在博客里燃烧 12月3日 在路上 12月4日 发现自己 12月5日 学会放弃 12月6日 新东方成功的12条法则 12月7日 主动改变生活 12月10日 快乐、向善、富足 12月11日 从自愿自觉到坚韧不拔 12月12日 珍视选择 12月13日 如何实现远景？ 12月14日 胸怀高远、脚踏实地 12月17日 伟大，不可模仿 12月18日 地图，路线图 12月19日 行动实现梦想 12月20日 三文鱼的悲壮 12月21日 南烧烤炉想到的 12月24日 潇洒与豁达的心境 12月25日 动辄得咎 12月26日 智慧从哪里来？ 12月27日 等待时机 追求成功 12月28日 忍受与等待 12月31日 新东方大家庭
· · · · · · (收起)

4月16日 “乱”是快速发展的代价 外界看到的新东方的很多“乱”其实是快速发展的代价。董事会的稳定压倒一切，胜于一切。财务控制、人力控制、审计监察控制、教学项目支持到位，把握住这4个原则，新东方就不会大乱。 ——2005年，俞敏洪接受笔者采访时如是说 背景分析 2001年8月，新东方经历过一次可怕的分裂。当时，新东方创业元老王强决意离开。事后在叙述这段历史时，《中国青年报》记...

• 第1部分四月资本博弈的爱与愁