内容简介 · · · · · ·
《团队协作的五大障碍(新版)》内容简介:当57岁的凯瑟琳接替杰夫,担任决策科技公司CEO时,公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄,而且也没有拿得出手的教育背景。然而,在这家看似前景一片光明的公司,凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题:管理层互相倾轧,员工和上司离心离德。但是,这家公司的问题似乎更突出,也更棘手。与竞争对手相比,他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金,尽管有这些优势,但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳,一个没有技术背景,却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了她整合团队的历程。
这是本不同凡响的管理著作。管理类畅销书作家帕特里克?兰西奥尼针对团队管理中五个普遍而又异常危险的问题,用小说的笔法精细生动地展示了团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程,这一切或许就是你在...
《团队协作的五大障碍(新版)》内容简介:当57岁的凯瑟琳接替杰夫,担任决策科技公司CEO时,公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄,而且也没有拿得出手的教育背景。然而,在这家看似前景一片光明的公司,凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题:管理层互相倾轧,员工和上司离心离德。但是,这家公司的问题似乎更突出,也更棘手。与竞争对手相比,他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金,尽管有这些优势,但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳,一个没有技术背景,却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了她整合团队的历程。
这是本不同凡响的管理著作。管理类畅销书作家帕特里克?兰西奥尼针对团队管理中五个普遍而又异常危险的问题,用小说的笔法精细生动地展示了团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程,这一切或许就是你在会议室里亲身经历的现实写照。
建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。
注:两种封面,随机发送。
作者简介 · · · · · ·
帕特里克·兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司——桌面集团的总裁,也是著名的商业畅销书作家。他每年同上万人探讨企业领导和组织管理的问题,是美国Make-a-Wish基金,顾问组的成员。他还是一位成功的职业演讲家和电影剧本作家。
目录 · · · · · ·
· · · · · · (收起)
"团队协作的五大障碍"试读 · · · · · ·
决策科技有限公司位于半月湾(Half Moon Bay),半月湾是一个多雾的沿海农业城镇,与旧金山海湾相隔几座山。从严格意义上讲,公司的地理位置并不属于硅谷,但硅谷的概念更取决于公司的文化特征,这样来看决策科技有限公司完全属于硅谷的一部分。 公司拥有一支经验极其丰富,同时也是最“豪华”的管理队伍,以及无懈可击的商务计划和足以令任何新公司受宠若惊的顶级投资者,就连最谨慎的..
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团队协作的五大障碍的书评 · · · · · · ( 全部 72 条 )
《团队协作的五大障碍》读后感
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《团队协作的五大障碍》,书中提到的团队协作五大障碍分别是:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。这些障碍在我们团队中都有不同程度的体现,读完之后感觉对团队问题认识更加清晰,受益匪浅。 整本书读完加上平时工作的经历,对于书中提到的五大障碍很有体会,... (展开)Reaction Paper
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The five dysfunctions of a team: a leadership fable, wrote by Patrick Lencioni, is a book about team leading happens in real life of Kathryn, the new comer of DecisionTech, Inc. and a new leader in this team. The biggest difference from other books I have ... (展开)力出一孔,上下同欲者胜
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兵熊熊一个,将熊熊一窝。团队协作不畅、组织健康出现问题。组织健康要解决的核心问题是,如何尽可能的提高组织成员之间信息传递效率。信息的输入和输出越顺畅,团队高效协同的可能性就越高,组织就越健康,竞争力就越强。会议是浓缩和窗口,从会议的水平,可以了解一个企业或... (展开)《团队协作的五大障碍》:被忽视的企业制胜法则
《团队协作的五大障碍》-缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果
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谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
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- 在豆瓣转让 有1381人想读,手里有一本闲着?
订阅关于团队协作的五大障碍的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Zoom.Quiet 2019-09-06 07:11:28
用三分之二的篇幅对一个决策有限公司 --> 虚拟的~但包含的困境是每个创业公司都存在的 --> 虚假的团队… 每个领域都是专家的高层~却没真正协同起来… 只是徦装在一起工作~ 一位女英雄进入… 仅仅用两小月…三次内训会议就完成了整合 --> 故事太理想化… 翻译还好 --> 但也说了 --> 几乎是他另外一本 --> CEO的五大诱惑 --> 的再阐述… 所以道理是对的… 改变的方法过... 用三分之二的篇幅对一个决策有限公司 --> 虚拟的~但包含的困境是每个创业公司都存在的 --> 虚假的团队… 每个领域都是专家的高层~却没真正协同起来… 只是徦装在一起工作~ 一位女英雄进入… 仅仅用两小月…三次内训会议就完成了整合 --> 故事太理想化… 翻译还好 --> 但也说了 --> 几乎是他另外一本 --> CEO的五大诱惑 --> 的再阐述… 所以道理是对的… 改变的方法过于理想了… 但目标效果的理解是有一定帮助的… 有电子版就好了… (展开)
0 有用 huyouyou 2010-05-08 18:53:40
没有办法读完,想用故事说明道理,但说不全说不圆。只看了65页。(20100508)
0 有用 二麻二麻呢 2011-06-26 18:44:11
当你困顿于你的团队建设时,这本书也许会让你有新的启发。当然,更需要结合实际,实践实践再实践。
0 有用 正宗牛肉汤 2010-06-08 02:57:34
相当耳目一新的一本管理类书籍,里面设定的一些情境具有普遍意义
0 有用 徐毅 2011-09-09 15:41:06
http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100m6q4.html
0 有用 彭剑多读书 2023-12-29 23:04:21 湖南
宁向东推荐,初级管理者必读!
0 有用 我爱考拉 2023-03-30 11:18:58 江苏
如果解决团队问题能有书里写的那么简单就好了,现实比书里写的要复杂多了。
0 有用 蒙三岁 2023-03-06 23:09:41 贵州
作为管理者,值得一读,简而言之两句话:1)信任是一切的基石;2)不吵架的不是好团队
0 有用 墨然居士 2023-03-04 01:25:33 安徽
很新颖的写法,脑子里一直在描绘画面,记忆深刻!
0 有用 一只空空的瓶子 2023-03-03 22:33:03 浙江
太真实了! 尤其喜欢:惧怕冲突。