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这是本只需要看目录的书
内容没觉得好,甚至有些地方还不如老东家的强。管理方法都差不多,贵在执行! 书其实不用看了,这篇笔记足矣:http://book.douban.com/review/3347895/
得承认世界上是有捷径可走的,就是站在巨人的肩膀上!虽然都是些看起来简单的道理和技巧,但是灵活应用在工作中将受益匪浅
有用的部分大概一半一半吧。
没觉得有什么用。。。
泛读 1h
2010-07-14读毕,和《麦肯锡意识》有很多重复之处,如果读了意识,那么这本翻一翻找和解决问题有关的章节看一看,就可以了。F279.712.3/*050,文理馆新
每天中午看20分钟,花了三周的时间终于把这本书啃完了,开心ing。总结下,没有觉得是什么职场必读之物,但是其中对于做事方法和分析问题的一些提示还是依然有用的
: F279.712.3/5032-1
略浅,再详细些就好了。
读过几本麦肯锡相关的书,这本算是相对不错
了解麦肯锡,知道一些常识。
读书的作用归根结底是帮助你的思维,而不是驾驭你的思维。
有启发。
一般般啊.....
介绍麦肯锡工作方式的书,对致力于管理咨询的人,值得一读。
原来我离冯唐(Henry Zhang)那么远...不过没了冯唐的咨询业,还是有意思,试一试呗。
还行吧 比较浅 “信息的搜集和分析”
MECE, 访谈和瀑布图。虽然现在知道的人多,但是当年应该还是很有普及效果的吧。
方法,还是需要去运用实践中~~~
> 麦肯锡方法
35 有用 frenzy 2014-07-12 11:08:53
这是本只需要看目录的书
30 有用 介甫 2014-01-27 21:32:15
内容没觉得好,甚至有些地方还不如老东家的强。管理方法都差不多,贵在执行! 书其实不用看了,这篇笔记足矣:http://book.douban.com/review/3347895/
13 有用 不想说话的狗 2015-11-02 22:12:11
得承认世界上是有捷径可走的,就是站在巨人的肩膀上!虽然都是些看起来简单的道理和技巧,但是灵活应用在工作中将受益匪浅
3 有用 柯柯柯尼 2015-08-23 09:44:49
有用的部分大概一半一半吧。
2 有用 HiBye·黑白 2011-08-10 15:15:08
没觉得有什么用。。。
1 有用 莫昭 2014-09-11 13:19:15
泛读 1h
1 有用 左思 2010-07-14 17:43:07
2010-07-14读毕,和《麦肯锡意识》有很多重复之处,如果读了意识,那么这本翻一翻找和解决问题有关的章节看一看,就可以了。F279.712.3/*050,文理馆新
0 有用 豆总Jessica 2012-06-13 22:04:49
每天中午看20分钟,花了三周的时间终于把这本书啃完了,开心ing。总结下,没有觉得是什么职场必读之物,但是其中对于做事方法和分析问题的一些提示还是依然有用的
0 有用 蝉 2014-03-21 14:29:10
: F279.712.3/5032-1
0 有用 邵司令 2015-08-18 18:53:51
略浅,再详细些就好了。
0 有用 昂翔 2015-08-05 17:44:58
读过几本麦肯锡相关的书,这本算是相对不错
0 有用 Moon 2016-06-20 10:49:17
了解麦肯锡,知道一些常识。
0 有用 ljslajt 2012-05-24 21:19:00
读书的作用归根结底是帮助你的思维,而不是驾驭你的思维。
0 有用 括括 2011-12-17 15:06:27
有启发。
0 有用 孜然君. 2011-12-22 21:44:06
一般般啊.....
0 有用 阿彬 2015-04-09 10:43:23
介绍麦肯锡工作方式的书,对致力于管理咨询的人,值得一读。
0 有用 吃咸梅干變超人 2011-10-27 19:52:23
原来我离冯唐(Henry Zhang)那么远...不过没了冯唐的咨询业,还是有意思,试一试呗。
0 有用 绵君 2016-04-06 15:28:49
还行吧 比较浅 “信息的搜集和分析”
0 有用 MK 2011-09-26 01:50:06
MECE, 访谈和瀑布图。虽然现在知道的人多,但是当年应该还是很有普及效果的吧。
0 有用 Gola™ 2014-03-23 00:25:11
方法,还是需要去运用实践中~~~