麦肯锡方法的书评 (87)
snailchenyijun
麦肯锡方法——对方法、工具、意识三本书的整合
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一、三大理念 （一）系统化 MECE，“mutually exclusive，collectively exhaustive”，意为“相互独立，完全穷尽”，3是个好数字 （二）与事实为友 （三）大胆假设，小心求证 二、流程 （一）、确定真正的问题或目的 ◆不要被表面现象所迷惑，确定所接到的问题是对的。 ... (展开)
Veritaz在规划
麦肯锡方法完整读书笔记
第一部分：麦肯锡思考企业问题的方法 一、建立解决方案 1.以事实为基础： 对收集事实的积极态度，必须不害怕、不逃避事实 2.严格的结构化： MECE原则（相互独立、完全穷尽）。对事件细节的归类一般可以分为三种，或者加一个其他类。这三种分类必须相互独立没有交集，且每...
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菜菜
为何需要管理咨询及本书梳理
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一、为何需要管理咨询？ 雇佣管理咨询者本身对于本公司和本行业有着比管理咨询公司更深的了解，那他们为什么还要花费巨大的财力去做他们管理团队就可以做得更好的工作？当然不可否认的是，有一个原因存在，那就是管理咨询公司聚集着整个行业的最佳实践，可以更全面更系统帮助公... (展开)
leo张大志
唯大英雄能真本色——Leo鉴书(34)
唯大英雄能真本色——Leo鉴书(34) 作者：leo张大志2011-06-27 14:01:12 这是我第三遍读《麦肯锡方法》，之前两遍看的是华夏出版社2001年翻译的版本，整体而言两个版本相差不大，但给我的启发在多年之后却有很大不同。第一次读这本书的时候还在做销售的我现在已经是做过猎...
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A. Francis
没有内化的方法论都是“废物”
（一）模拟两个场景： 场景一；A：”哎，最近在读什么书呀“ B：“在看《麦肯锡方法》哦" A：“哇这么高端，这本书怎么样啊” B：“还不错呢。” A：“里面有什么推荐的东西嘛？” B：“有啊，里面有个...
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药山
有效解决问题的思考和行动方法论——读《麦肯锡方法》
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说起麦肯锡，看似自己所处的环境、行业都和这家美国公司毫无关系，但是，自己喜欢的两个日本作家都出身于它，写的书让自己深受影响，一个是号称日本管理学宗师的大前研一，一位是胜间和代，除此以外，《用图表说话》、《金字塔原理》等诸多介绍麦肯锡思考工作方法类的书籍也不... (展开)
Norman
读《the mckinsey way》
近来因为工作的需要，需要为一家大公司的发展提供建议。对于刚刚开始工作的我，对于这么大的公司提供建议，有点惶恐，也有些无从下手的感觉。我考虑了一下，准备从咨询的角度来分析这家公司的问题，从而为其提供建议。所以，就开始寻找咨询从业者所采用的方法论，于是就找到了...
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光玥
知道了很多道理，却依然过不好这一生其实是个伪命题
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麦肯锡是一个全世界有名的咨询公司，很多人都是顶着巨大的压力工作，当然这些人都是聪明的人，否则也不可能在麦肯锡。 麦肯锡方法这本书就是实实在在的讲述方法论的一本书，然而方法讲的再多，都是道理，如果你不去实践，永远都只是在书上，不会变成你的东西，也就是就算有想法... (展开)
Callenreese
《麦肯锡方法》分析阅读（含文字大纲+思维导图）
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第一个问题：这本书在谈些什么？ 1.分类：实用类 2.概括：麦肯锡人思考、解决问题和沟通的方法以及一些职场感悟 3.纲要 4.拟解决的问题：如何在商业丛林中生存 一、麦肯锡人思考问题的方法1.建立解决方案 麦肯锡工作的三大理念：以事实为基础；系统化；大胆假设、小心求证。 行... (展开)
刘玮玮
问题的解决方案三方面
通读此书，发现现阶段能对自己产生一点帮助的只有第一章。 在第一章中，提到问题的解决方案： 1）以事实为基础。 以事实为基础，要求我们抛弃固有的思维，从事实出发进行事实收集。 2）系统化的。 主要指麦肯锡的MECE原则（相互独立，完全穷尽）。这个原则可以运用在工作、生活...
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拆书画图 Hunt
《麦肯锡方法》《所有问题，七步解决》拆书画图 思维导图
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①提前花时间真正理解问题； ②一定要从问题陈述开始，切忌上手就扎入数据的海洋； ③聚焦最重要的子问题，修剪逻辑树的树杈； ④尽可能利用团队，减少分析偏见； ⑤制定合理的工作计划； ⑥先做定性分析，再做定量分析，先判断方向，再看要走多远； ⑦借助强大的分析工具； ⑧... (展开)
拙行
《麦肯锡方法》，用一张框架图即可理清书中核心方法论
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推荐指数：3.2星 书籍定位：工具书 推荐人群：刚走上工作岗位的所有人 一句话荐读：思维方法的入门书，浅显易懂，好读。 麦肯锡是一家世界领先的全球管理咨询公司，至1923年成立到现在，已形成独有的企业文化和核心竞争力。作者曾在该公司任咨询顾问，通过该书，他为我们掀开了... (展开)
昙花一现
麦肯锡并不神秘，方法论铸就神奇
麦肯锡并不神秘，方法论铸就神奇 麦肯锡公司的那些高级大脑是怎么解决问题的？ 《麦肯锡方法》这本书，将麦肯锡公司那些最有价值的理念和方法告诉我们， 无论是复杂的商业问题，还是日常的小事，都可以运用麦肯锡的方法论，帮我们迅速找到问题的答案。 麦肯锡方法的3个核心观点...
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