《小老板的生意经》试读

小老板的生意经(一)

对于小老板们来讲,进货是门学问,用的好,用得巧,会对加快现金流的流转起到很大的推动作用。对于同种商品,每次的进货量会直接影响到进货的价格,进而决定利润率的高低。而用好厂家不同时期的不同价格,更会起到以小搏大的效果。但这又该如何平衡呢? 老张是省城一家汽车配件店的老板,全省有一半左右的地市都有他的合作伙伴。在省城的同行之间,他的生意做得属于中等水平。同时,他手...

  1. 以前进货最低5000元,现价4500元,有啥猫腻不?
  2. 怎样把亏损22万元,变成盈利4万元?
  3. 你家门脸又不是超市,干吗非要备全所有的货品
  4. 每样货物不能进得一样多,到底该进多少才合理呢?
  5. 以货易货,比现金进货更划算
  6. 困扰食堂小老板的进货问题,用什么办法解决?

小老板的生意经(二)

生意不好,老板会愁;生意太好,老板也愁? 经营惨淡,老板心情郁闷倒是可以理解,可为什么有些老板天天忙得不可开交,还是愁眉不展?做生意要有度、有计划,一旦超出了自己的能力范畴,不在自己的计划之内,就会发生很多预先想不到的事情,可能会让本来红火的生意向着反方向发展。 老张经过多次经营上的调整,生意越做越大,有逐渐发展成行业老大的趋势。顺风顺水时,人们总是对前景过..

  1. 生意不好,老板会愁;生意太好,老板也愁?
  2. 卖的越多赔的越多,可还是要卖,损失怎么办?
  3. 打理好生意需要能说会道,不善言谈可咋整?
  4. 做广告也有诀窍--广告费用节省的窍门
  5. 大树底下好乘凉--小项目如何做广告?
  6. 你想卖绿叶,那就先给绿叶配朵红花

小老板的生意经(三)

利润和人气,你要哪一个? 没有谁开店不想挣钱。在相同时间内,卖相同价格的产品,挣钱最有效的方法就是销售利润率高的商品。利润率越高,所带来的收入就会越多。人气同样也是每个店家都会追求的,顾客的数量多了,光顾的次数多了,自然会带来可观的收入。那么,人气和利润之间到底是怎样的关系呢? 老李自从参加了创业培训班,常常将在学校里学到的理论和自己投资小超市的经营实践做一..

  1. 利润和人气,你要哪一个?
  2. 同样是卖米豆腐,为何5元一碗比2元一碗更畅销?
  3. 就餐环境变好了,为何利润却变差了?
  4. 有货不发,要货不给,为何利润更高?
  5. 买水免费送饮水机--昏招还是妙招?
  6. 扩大销售数量也可以摊薄固定成本
  7. 降低成本OR增加销售数量--哪种增加利润的方式更有效

>小老板的生意经

小老板的生意经
作者: 老莫
isbn: 7301164637
书名: 小老板的生意经
页数: 205
出品方: 时代光华
定价: 29.00元
出版社: 北京大学出版社
出版年: 2010-1
装帧: 平装