世界咖啡的书评 (6)

在省图自助图书馆偶然看到了《世界咖啡——创造集体智慧的汇谈方法》（以下简称《世界咖啡》）这本书，之前在豆瓣上关注过这本书，但是一直没有在图书馆看到，网上书店好像也没有再版销售。初次接触世界咖啡还是在之前公司参加培训时，由用友大学的田俊国校长带领公司几百人搞...  (展开)

召集一群人，每4个人一张桌子。交谈20分钟后，每桌保留一个主持人不变，其他3个人到其他桌子前继续交谈。就这样，实现几轮的流动，通过大家的交谈，集体智慧就产生了。 要点： 1、要准备一个主题 2、要布置好场地：合适的音乐、咖啡、快餐、可以写下观点的纸质桌布、不同颜色...  (展开)

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如果只把“世界咖啡”当做是培训或者学习的一种手段，显然低估了ta的强大能量。当然田俊国们也没做错，特别是在加持了“欣赏式探询（AI）”后，在积极导向性目标的促动下，“世界咖啡”可以把传统的认知模式学习发展到建构模式的学习，使受训者发挥主动性，成为培训的参与者而...  (展开)

【书名】 《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》 【推荐阅读人群】 对开放式对话、会议组织、 学习型社区打造感兴趣的朋友 【类别】 工具书 引导技能 世界咖啡是一种活动形式，在这种活动中，大家会围绕特定主题，以四五人为单位分成各小组，各自围绕一张桌子进行深度讨论。 之...  (展开)

2015年5月3日，假期的最后一天，开始阅读《世界咖啡》这本书。翻阅的期间，脑海中不断浮现出此前接触这种汇谈方式的场景，以此来和书中介绍的内容做联结。 第一次接触“世界咖啡”，是在博格饶建辉老师的师道坊4.0公开课《如何进行组织经验萃取》上，那次我们6人一组，共4组的...  (展开)

有效的问题 1.是简单而清晰的：输入是什么，输出是什么，这个应该是well-defined。总之还需要提前做功课！ 2.会引发思考：开放式有趣有意义的复杂问题，而不是是与否简单回答的问题。 3.产生能量：好的问题可以吸引大家能量。 4.关注于探询 5.让无意识的假设浮现出来 ...  (展开)