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投资定性导向阅读,还需在多看看各类企业发展历程,再读这本书体悟体悟。。
逻辑清晰,有启发性。
以客户为中心,用适合自己的方式打造利润区
好书 实例不错 开拓思维
逻辑清晰,只是论述的时候有些啰嗦
金字塔、管理价值链、客户发掘,这三个战略较为核心,全书讲了22种,基本都是围绕着这三个展开的。书不错,让我对市场份额的理解更为深入了。
找到愿意为你出钱的客户关键是满足他/她/它
最后的实用手册可以试试
寻找企业的利润区,条理清晰,举例清楚。有设计企业的可操作手册。很有收获。
企业的本质
重阳投资推荐。 书中的方法论还是不错的。特别是最后一章节,针对于企业整个的设计的阐述,这个框架或者说checklist比较有用
理念可以,实践帮助不大。
这种书需要写的非常聚焦,不然不如读经典
目前拿到的电子版质量太差,等买到书后需要精读
对于想了解每个企业利润增长动力,洞悉其中差异的人来说,绝对不能不读本书。
1、从以产品和市场占有率有中心,转变为以客户和利润为中心。2、基于客户和利润的企业设计创新,能够为企业带来永续的利润增长。3、企业设计的四大要素:客户选择、价值获取、战略控制、业务范围。4、22种企业设计。5、企业价值增值的四个体现
企业的利润区在哪里?我们应该如何转型?对自己的思路有些启发,也许在将来的某一天用的上。
商业模式 企业设计 战略思考
内容有启发性,但案例的企业评价还是有点失偏颇。另外,没必要写的这么厚。
细数了各种商业模式。一般般吧。
> 发现利润区
1 有用 清风浮月 2021-02-23 08:36:44
投资定性导向阅读,还需在多看看各类企业发展历程,再读这本书体悟体悟。。
0 有用 2sin18° 2011-03-12 16:02:28
逻辑清晰,有启发性。
0 有用 no more sorrow 2012-01-08 11:25:29
以客户为中心,用适合自己的方式打造利润区
1 有用 婉菁 2013-05-31 13:43:22
好书 实例不错 开拓思维
0 有用 小白可爱多 2010-11-21 21:45:02
逻辑清晰,只是论述的时候有些啰嗦
0 有用 ☞嘉嘉嘉 2013-12-01 14:52:14
金字塔、管理价值链、客户发掘,这三个战略较为核心,全书讲了22种,基本都是围绕着这三个展开的。书不错,让我对市场份额的理解更为深入了。
0 有用 黑魂&23 2013-01-06 11:10:08
找到愿意为你出钱的客户关键是满足他/她/它
0 有用 Edith Y 2022-11-10 12:20:30 浙江
最后的实用手册可以试试
0 有用 强水 2022-09-18 22:15:04 浙江
寻找企业的利润区,条理清晰,举例清楚。有设计企业的可操作手册。很有收获。
0 有用 哈哈哈哈哈哈 2024-03-16 15:38:18 河南
企业的本质
0 有用 eulb 2018-11-07 22:26:57
重阳投资推荐。 书中的方法论还是不错的。特别是最后一章节,针对于企业整个的设计的阐述,这个框架或者说checklist比较有用
0 有用 Charlotte 2020-03-14 14:38:38
理念可以,实践帮助不大。
0 有用 莫久久 2018-09-06 12:07:37
这种书需要写的非常聚焦,不然不如读经典
0 有用 万物生 2013-02-28 16:43:57
目前拿到的电子版质量太差,等买到书后需要精读
0 有用 单簧点 2013-01-05 18:16:25
对于想了解每个企业利润增长动力,洞悉其中差异的人来说,绝对不能不读本书。
0 有用 小蘑菇 2014-08-30 22:46:03
1、从以产品和市场占有率有中心,转变为以客户和利润为中心。2、基于客户和利润的企业设计创新,能够为企业带来永续的利润增长。3、企业设计的四大要素:客户选择、价值获取、战略控制、业务范围。4、22种企业设计。5、企业价值增值的四个体现
0 有用 喋喋不休 2012-09-20 09:41:06
企业的利润区在哪里?我们应该如何转型?对自己的思路有些启发,也许在将来的某一天用的上。
0 有用 H表哥 2014-03-26 21:02:28
商业模式 企业设计 战略思考
0 有用 Gingle 2020-03-09 05:04:41
内容有启发性,但案例的企业评价还是有点失偏颇。另外,没必要写的这么厚。
0 有用 达尔文x 2013-04-02 22:41:49
细数了各种商业模式。一般般吧。