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本年度读过的最重要的一本书，每一个以投资为职业的人员都应该仔细读此书，此书值万金！
奇怪此书评价为何不高。知道大象的各种死法从而避免其走过的路不是很好的事儿吗？
我们是怎么死的：1、大部分死于疾病、2、有部分死于事故、3、更少的人死于自杀。大公司是怎么不增长的？：1、大部分是内部原因！（想甩锅大环境的歇歇吧）2、当然天灾也是有的。 问题是知道了又有什么用呢？书中也举很多为了抵御增长停滞二做出的举措，当然效果善乏可陈，可是问题在于本书陈述事实，统计原因，总结规律，但是缺乏借鉴意义。 Every of us gonna die someday, so what？
大公司营业额的停滞主要还是高管们的战略问题，高估自己、忽视世界的变化；
我买它的时候，主要是受到水晶苍蝇拍的推荐，然后我第一遍阅读它的时候，觉得就是一本很一般的书。但是在我的投资技术有些提高之后，在上对于企业的认识更深了一点之后，才发现这是一本好书。它告诉了我，大的企业有停滞现象，主要原因就是竞争对手和产品创新。我个人的体会很多。我非常建议看看第一部分和第二部分，最后的第三部分基本在扯淡了。
事后诸葛亮式的总结。不过倒是可以提醒读者，公司增长面临的意想不到的风险何其多。
在学校和管院图书室里静静躺的书、我估计当时看到了也读不进去。做了投研才发现这本薄薄的书对持续增长的理解也属于宗师级的，就像波特五力模型和技术的本质一样，粗看平平无奇，真正近距离去观察和分析企业的时候才发现这就是大道至简。
一本很短小的书，更像是研究报告。前面总览说明了“难以从外部察觉增长停滞的端倪，一些企业进入停滞区之前还在增长；没有软着陆，管理层也很惊诧。”，其后简要拆解了促使企业达到停滞点的各项因素，然后给出了一些管理工具用以监控战略假设，了解一下不错。
垄断。
企业增长停滞的原因很多，观点供参考，但论证严谨程度不够。关注圈的外部因素，如地缘政治，经济状况，政府监管等。影响圈的内部因素，战略失策，创新不够，过早放弃核心业务等
这本书很好啊 虽然分析没有那么细致 但提供了很多case 很有启发性 看完之后最大的收获是 企业可能有一百种死法 不要轻易觉得自己看懂了 看透了 不需要做到大胆假设 但一定要做到小心求证
导致企业停滞的几点原因值得一看再看
前面一大半都是可有可无的研究术语，后面的“战略假设方法”稍微有点用处。
低于七分
还是需要多积累案例，单看这个收获不大，之后再回头看这个。
长期保持高速增长的企业很难，既可能是管理层高估了自己的优势地位，忽视了新进入者的优势（类似创新者的窘境）也可能是过早放弃了核心业务，凡此种种都说明不能静态的看待一个企业的发展轨迹。（水晶苍蝇拍推荐的书籍，对价值投资亦有帮助）
如果把书中大企业雪球滚不大的原因反过来看，对于小企业来说，就是生存的基本条件了。
南大茅宁老师推荐的，但是翻译的有一些问题，读起来有点累。路标、战规等跟我们日常工作还是蛮贴近的，具体见页码。
事前发现危机很难
公司发展停滞的四个最重要的原因： 一、高估优势地位：当市场上出现低成本的竞争对手或顾客的喜好发生变化时不能及时调整战略并作出反应。（23%） 二、创新管理失败：在对新产品和服务的投资上未能实现所预期的或所要求的回报。（13%） 三、过早放弃核心业务：未能充分发掘核心业务上的增长机会，或者未能调整商业模式以适应新的竞争需求。（10%） 四、人才储备匮乏：缺乏拥有所需技术和能力的领导人和员工，不能成功的实施战略。（9%） 外部因素导致公司发展停滞的4个原因： 一、政府监管行为； 二、经济不景气； 三、国家劳动力市场缺乏灵活性； 四、地理政治环境。 但这些外部力量通常只是营业收入增长出现长期停滞的一个引爆点，加剧了已有的问题。
> 为什么雪球滚不大
6 有用 xhxyfd 2019-05-02 19:02:04
本年度读过的最重要的一本书，每一个以投资为职业的人员都应该仔细读此书，此书值万金！
3 有用 康格思 2014-10-13 21:30:41
奇怪此书评价为何不高。知道大象的各种死法从而避免其走过的路不是很好的事儿吗？
1 有用 太没溜了 2019-03-25 16:45:43
我们是怎么死的：1、大部分死于疾病、2、有部分死于事故、3、更少的人死于自杀。大公司是怎么不增长的？：1、大部分是内部原因！（想甩锅大环境的歇歇吧）2、当然天灾也是有的。 问题是知道了又有什么用呢？书中也举很多为了抵御增长停滞二做出的举措，当然效果善乏可陈，可是问题在于本书陈述事实，统计原因，总结规律，但是缺乏借鉴意义。 Every of us gonna die someday, so what？
1 有用 骑羊的兔哥 2016-09-07 08:40:20
大公司营业额的停滞主要还是高管们的战略问题，高估自己、忽视世界的变化；
1 有用 愤怒的老伙计 2014-10-03 07:41:21
我买它的时候，主要是受到水晶苍蝇拍的推荐，然后我第一遍阅读它的时候，觉得就是一本很一般的书。但是在我的投资技术有些提高之后，在上对于企业的认识更深了一点之后，才发现这是一本好书。它告诉了我，大的企业有停滞现象，主要原因就是竞争对手和产品创新。我个人的体会很多。我非常建议看看第一部分和第二部分，最后的第三部分基本在扯淡了。
0 有用 UltimateX 2022-05-24 10:50:24
事后诸葛亮式的总结。不过倒是可以提醒读者，公司增长面临的意想不到的风险何其多。
0 有用 Dx 2022-10-03 21:56:01 北京
在学校和管院图书室里静静躺的书、我估计当时看到了也读不进去。做了投研才发现这本薄薄的书对持续增长的理解也属于宗师级的，就像波特五力模型和技术的本质一样，粗看平平无奇，真正近距离去观察和分析企业的时候才发现这就是大道至简。
0 有用 创、世纪、 2024-02-27 14:31:03 北京
一本很短小的书，更像是研究报告。前面总览说明了“难以从外部察觉增长停滞的端倪，一些企业进入停滞区之前还在增长；没有软着陆，管理层也很惊诧。”，其后简要拆解了促使企业达到停滞点的各项因素，然后给出了一些管理工具用以监控战略假设，了解一下不错。
0 有用 马尔代夫的驴 2023-02-23 02:05:02 河南
垄断。
0 有用 享受阳光 2023-12-19 10:34:06 广东
企业增长停滞的原因很多，观点供参考，但论证严谨程度不够。关注圈的外部因素，如地缘政治，经济状况，政府监管等。影响圈的内部因素，战略失策，创新不够，过早放弃核心业务等
0 有用 kk 2023-09-19 22:15:37 广东
这本书很好啊 虽然分析没有那么细致 但提供了很多case 很有启发性 看完之后最大的收获是 企业可能有一百种死法 不要轻易觉得自己看懂了 看透了 不需要做到大胆假设 但一定要做到小心求证
0 有用 一花 2014-10-16 08:52:36
导致企业停滞的几点原因值得一看再看
0 有用 卡西卡 2012-05-17 16:51:04
前面一大半都是可有可无的研究术语，后面的“战略假设方法”稍微有点用处。
0 有用 user@*#ww&qp 2018-12-23 19:05:49
低于七分
0 有用 H 2017-11-08 11:45:20
还是需要多积累案例，单看这个收获不大，之后再回头看这个。
0 有用 jaskell 2018-07-28 23:19:27
长期保持高速增长的企业很难，既可能是管理层高估了自己的优势地位，忽视了新进入者的优势（类似创新者的窘境）也可能是过早放弃了核心业务，凡此种种都说明不能静态的看待一个企业的发展轨迹。（水晶苍蝇拍推荐的书籍，对价值投资亦有帮助）
0 有用 明彻 2017-09-14 22:01:56
如果把书中大企业雪球滚不大的原因反过来看，对于小企业来说，就是生存的基本条件了。
0 有用 demo 2016-08-04 22:25:30
南大茅宁老师推荐的，但是翻译的有一些问题，读起来有点累。路标、战规等跟我们日常工作还是蛮贴近的，具体见页码。
0 有用 翰逸神飞 2019-05-08 10:51:16
事前发现危机很难
0 有用 sensor 2018-07-15 14:16:03
公司发展停滞的四个最重要的原因： 一、高估优势地位：当市场上出现低成本的竞争对手或顾客的喜好发生变化时不能及时调整战略并作出反应。（23%） 二、创新管理失败：在对新产品和服务的投资上未能实现所预期的或所要求的回报。（13%） 三、过早放弃核心业务：未能充分发掘核心业务上的增长机会，或者未能调整商业模式以适应新的竞争需求。（10%） 四、人才储备匮乏：缺乏拥有所需技术和能力的领导人和员工，不能成功的实施战略。（9%） 外部因素导致公司发展停滞的4个原因： 一、政府监管行为； 二、经济不景气； 三、国家劳动力市场缺乏灵活性； 四、地理政治环境。 但这些外部力量通常只是营业收入增长出现长期停滞的一个引爆点，加剧了已有的问题。