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《团队建设与员工管理》中，商界专家肯·坦纳向企业家们讲述了员工管理中三个至关重要的因素：业务分配、团队建设和激励。就像他通过故事、案例和建议反复强调的那样：应对这些问题就像是给企业火箭添加燃料一样充满挑战。然而，许多企业主对这些问题的重视不够，轻率地雇佣了第一个拿着从网上拷贝下来的简历走进门来面试的求职者。“团队建设”的含义不仅仅包括告诉和安排新员工坐在哪里、向谁学习。而“激励”的核心是让每一位雇员感受到挑战、驱动力和成就感。
商界的绝对真理为数不多，但这里就有一个，那就是：成功的商业背后必然有一个强大的团队。无论创意多么伟大，企业财力如何雄厚，位置如何优越，广告多么诱人，企业的成功最终仍要依赖于员工的力量。还有另外一条真理：长期的财务成功依赖于高效的、不离不弃的员工。
比较基础的talent management，当你在招募自己的小型团队的时候，可以从这本书入手，会拓宽不少思路。
一般都会同时借两本同类型的书，两本参照着看，才有比较。这次另外一本是余世维的书。本书脉络清晰，提到的各点很有建设性。余的书只提及皮毛，更像是一场自以为是的说教。
一本不那么专业的HR参考书？一本从公司角度看待招聘的书？！
hr招聘指南？
印象不深了，收获有限吧。
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1 有用 弗兰的气球 2014-01-20 14:14:14
比较基础的talent management，当你在招募自己的小型团队的时候，可以从这本书入手，会拓宽不少思路。
0 有用 ❤不恬 2011-09-08 11:10:50
一般都会同时借两本同类型的书，两本参照着看，才有比较。这次另外一本是余世维的书。本书脉络清晰，提到的各点很有建设性。余的书只提及皮毛，更像是一场自以为是的说教。
0 有用 猫什么猫 2019-11-11 21:45:53
一本不那么专业的HR参考书？一本从公司角度看待招聘的书？！
0 有用 一直很沉默 2021-12-06 10:49:40
hr招聘指南？
0 有用 慕古风 2019-12-09 16:45:51
印象不深了，收获有限吧。