杜拉拉3的笔记(42)

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  • 神奇蘑蘑菇

    神奇蘑蘑菇 (Don't Panic!)

    很多人都不愿意跟着弱势的老板干,因为这样的老板在上面说话不管用,跟着他,资源永远比别人少,别的部门把不相干的活推过来,他多半也不敢出头,弄得下面的人灰头土脸。 麻痹这简直就是我去年年底的写照。 以后再这样只能唱黑脸了。   (4回应)

    2012-04-15 12:14   3人喜欢

  • corinnalao

    corinnalao (事闲勿荒 事繁勿慌)

    判断一个员工是否有发展的潜力,第一条就看他是否有信心和意愿,在更大范围内担当更重要的职责,施展更大的影响。

    2012-08-08 12:19   1人喜欢

  • Renee

    Renee

    拉拉即将离开DB。 推荐继任者的邮件发出去后,拉拉开始收拾个人物品。收着收着,她惊讶地发现,八年多来她在这里居然有了如此多的私人物品,而每一件物品都让她看到了不断变化中的杜拉拉。 有一个单独收藏的加薪沟通信,是给她特别加薪5%的沟通函。这是当年临时换她上顶玫瑰时给她特别加薪的通知。时隔数年,拉拉仍然有些生气。她想起了那次受到的亏待,还有项目完成后自己跟李斯特谈判升职加薪被拒,难受地跑到没人的地方狂喊了...

    2012-03-16 17:11   1人喜欢

  • Renee

    Renee

    HR总监曲络绎给拉拉做360度评估。 在“培养和辅导下属”这一项,下属给分高,但是其他人(上级、平级、业务部门)给分都低。一开始,拉拉不服气,说:“我们在接受反馈的时候,要有心胸,还要有判断,不是谁说我有问题我都要认为自己有问题的。因为有的反馈者他的水平不如我,还有的反馈者其实不是很了解我在这方面的表现,他们的意见就不见得重要。” 曲络绎说:“我们要做的是,在人们的真心话中找出那些有价值的意见。我们要..

    2012-03-16 16:50   1人喜欢

  • enjoykun

    enjoykun

    如果一个经理,给人的感觉的他的团队离了他就不行,这对组织部是好事情。潜意识里,有些人可能会担心下属超越自己---然而这是错误的想法,一个人只有不断创造出更强的下属,他才能让自己更强。   (1回应)

    2011-03-23 16:52   2人喜欢

  • enjoykun

    enjoykun

    【既然你不在乎我的死活,我又何必被你利用】拉拉说:“有人在离职面谈的时候告诉我,他想离开DB的念头,就是在主管敷衍他的时候产生的。他希望进步,但搞不清自己的问题在哪里,没有人告诉他努力的方向对不对,他也不清楚老板认可不认可自己。而老板的态度令他觉得,老板根本不重视他的个人前途,只是把他当成做销售的工具让他卖命!于是,他就有了这样的心态——既然你不在乎我的死活,我又何必被你利用!”

    2011-03-23 16:14   1人喜欢

  • 红辣椒

    红辣椒

    工作中的取舍: 可以选择做那些事儿、不做那些事儿,什么事情要多花一点时间来做好、什么事情做个大概就行,甚至可以考虑放弃不做。

    2017-01-21 11:38

  • 乌石子

    乌石子 (美丽是一种状态)

    看完

    2013-06-06 17:27

  • uwen

    uwen

    2013年3月28日完。

    2013-03-28 02:43

  • 么么豆

    么么豆

    完^_^

    2013-03-10 01:35

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杜拉拉3

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