内容简介 · · · · · ·
这本书教给你的是解决问题的一套思考和操作方法——高德拉特问题解决法。我们每个人和每个组织在每一天都会面临各种问题：大到企业的发展战略、政府机构的规划方案，小到个人的职业、生活、财务、人际、家庭等种种琐碎的问题。其实所有的问题本质都是简单的。只要你掌握了有效的思考方法，就能迅速理清思路，越过混沌纷扰的表象，直接逼近问题核心，在一定既定约束条件下，赢得相关人士的支持，漂亮地解决问题，达成目标。这就是本书要教给你的方法。
作者简介 · · · · · ·
岸良裕司 生于1959年，现任高德拉特咨询机构区域总裁，日本制约理论(TOC)推进协会理事。TOC在他的推动下，得到了广泛的推广，开始应用于各大产业，甚至在政府行政改革方面都发挥了重要的作用。他的著作《共创三赢的公共事业》取得了巨大的成功，这让高德拉特本人都赞赏不已。 2008年4月，在高德拉特的邀请下，岸良裕司担任高德拉特咨询机构区域总裁，成为该机构在日本的代表。他的演讲往往被公认为最简单易懂且具有高度可信性。 著作有《管理改革的程序表》、《突破目标——实践项目管理》、《共创三赢的公共事业》、《出差之前——夜速成的商务英语会话》等。
目录 · · · · · ·
蛙池寓言
第1章 跨越部分适合的陷阱——全体最适“问题解决法”的魔法森林
目标和现实之间的巨大鸿沟
对症疗法的局限性
造成问题的元凶
第2章 揭开事物的真实面目——促使大家达成共识的对立消除法
· · · · · · (更多)
第1章 跨越部分适合的陷阱——全体最适“问题解决法”的魔法森林
目标和现实之间的巨大鸿沟
对症疗法的局限性
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订阅关于高德拉特问题解决法的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 SSSSu 2024-06-28 17:31:40 上海
20240628. #纸本 *所谓的答案都是在特定的情况或条件下编出来的，不管它的内容本身有多好。
0 有用 mmmm 2023-11-18 14:51:10 广东
匆匆翻完。本意想了解如何实事求是地做计划，发现并拉平目标和效果的差距，于是找到了TOC理论。奈何TOC理论融合在高德拉特的N本小说里，了解起来时间成本太高，于是又发现这本图解书。对于喜欢学方法论直击本质，而不喜欢浪费时间看长篇故事的读者，这本书非常适合用来快速了解TOC（约束理论）方法。总得来说一句话：缩小现实和目标间差距的图解方法。（类似PDCA复盘法，但这本书里的分析图很实用）
0 有用 是我非我 2012-06-18 22:40:48
还可以，不过要仔细读才能读懂，第一次不好读懂。
0 有用 William H.Wei 2010-11-19 22:35:38
书还是不错的，但建议读过Thinking Process 之后再来读。
0 有用 insomnia 2012-02-26 11:19:31
心烦,看的时候没理清关系