Name: 职场软实力，人生硬道理
ISBN: 9787807298083

作者: yk
出版社: 凤凰出版传媒集团凤凰出版社
副标题: 一本所有职场人相见恨晚的入职必读书
出版年: 2010-7
页数: 250
定价: 25.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787807298083

豆瓣评分

7.6

470人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

《职场软实力人生硬道理》内容简介：每个人都希望自己能拥有实力，能在激烈的职场竞争中胜出。但现在是职场软实力的时代了，你必须要有对“实力”的重新认识，才能有与众不同的表现；必须拥有良好的人际交往、协调沟通和自我管理等“软实力”，才能去得更高、走得更远。现在，就让世界500强资深经理人YK告诉你职场软实力的那些硬道理吧。

关于职场，你知道的大多都是错的！

◎在职场上，只要有傲人的学历、过硬的业务能力就能成功？

错！那些只是职场生存的基础，真正的业绩都需要通过不断的“自我营销”来实现。

◎在办公室里，有一说一才能显得待人真诚？

错！公司从来不是一个展现真性情的地方，心照不宣的虚伪才是对彼此的尊重。

◎和同事或老板建立良好的私人关系，能让自己工作得更顺利？

错！永远别搭上私人感情。私人感情只会影响你的判断力，或者令人怀疑你的判断力。

◎再努力一点，拿出成绩...

(展开全部)

作者简介 · · · · · ·

YK，十余年欧美外企生涯塑造出来的资深职场人，现任某世界500强企业的高级品牌经理。她也是深受追捧的专栏作家，在《第一财经周刊》《广州日报》等多家媒体都撰有专栏文章。她那些真诚犀利、切实可行的职场忠告，在职场人中广为流传，她也被众多白领奉为最专业最贴心的职业生涯教练。

目录 · · · · · ·

推荐序一：让上班YK 起来——黄佟佟（著名媒体人、《花溪》编辑总监）
推荐序二：更有智慧的职场生存——庄辰超（Qunar.com合伙创始人、总裁）
自序
Chapter 1
Career 别挡了自己的路
你选错公司了吗？
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

不要说老板了，调查表明：爱传播负面情绪的人在公司里不受同事欢迎。可不是吗，工作压力已经够大，还要看你那张苦瓜脸，简直需要额外津贴补偿。这份工作真的有那么难熬吗？谁也不是公司抓来的壮丁，都是自己经过三番五次面试抢来的职位。这份工作除了能让你养家糊口，还时不时提供免费旅行机会，以及靠山吃山靠水吃水的福利。也是因为这份工作，你才认识张总李总王总，得以和那些有名望的公司做生意，成为圈内人赞赏的职业经理人。一份工作，有趣、有价值、让你成长，你还想怎么样？还想让它包你家庭幸福、实现自我，并成为全宇宙最受欢迎的王老五吗？你未免也太贪婪了吧。 …… 工作和生活是相辅相成的两面。不懂调剂的人，就像充不满电的电池，无法快乐地再投入工作。悲剧的是，很多人之所以寄情于工作，是因为他没有能力建设八小时以外的人生，最典型的莫过于没有私生活的老姑婆夜夜带着一班手下加班。有些人没有专长、没有爱好，除了专业知识之外一概不懂，闷得要命。 …… 不幸得很，我们大多数人必须工作才能糊口，但是别把自己变成除了这份工作就一无所有的人。当你除了这个工程师甲或者会计乙之外，还有你自己的时候，或许你就不会整天纠结于工作中的烦恼，或许你会对这份工多点兴趣，这份工也会对你多点敬意。 …… 软实力的硬道理：别把自己变成除了这份工作就一无所有的人。除了工作，还要创造丰富的人生。 (查看原文)

素素 2015-02-28 15:33:21

—— 引自第24页
其实何谓“运气”呢？即天时、地利、人和：选择一个有良好前景的行业，加入能让你成长和发展的公司，并抓住一切从眼前飘过的机会。职场新丁少的是经验，多的是热情，他们容易犯的错误是选择自己“喜欢”的公司：它家的产品你从小用到大；它家的品牌影响了你的生活；它们公司的Logo是一块熠熠生辉的金字招牌，能到这样的公司工作真是与有荣焉，夫复何求！当你有这样的感觉时，一定要冷静地问自己：除了它是某某公司之外，这个工作还有什么别的地方特别吸引你吗？正确的做法是把一个光鲜职位的职责分解开来，看看这个职位每天都需要具体做什么事情。如果占工作60％以上的都是你愿意做并且擅长做的，你才有可能把这份工作做好。换工作的成本其实很大。学习新业务和熟悉新行业，平均大概只需要三个月的时间。但是适应新公司的文化，以及和新同事打成一片，可能要等上一年。而得不到同事的支持和协作，是很难在公司里有好的发展的。新人甫进公司，未摸清状况就直言不讳地跟领导投诉老业务员，是一种很恶劣的姿态。别把自己变成除了这份工作就一无所有的人。除了工作，还要创造丰富的人生。如果你非常想加入那家公司，你得把自己打扮成他们喜欢的那种人。认同一个公司的文化，也是对公司的尊重。加盟前一定要设法了解该公司的企业文化，以避免因“与公司文化不合”而含恨离开。你需要为每一次离职提供合理的解释。从越大越有名声的公司离职也越要小心，因为别人会选择相信公司，而不是你。八面玲珑并不等于软弱可欺，工作中所做的一切牺牲和忍耐都是为了最终得到利益，而不是当好好先生和友谊小姐。每个人都有一个价格。薪水，代表着你在职场的价值，更直接一点说，就是你的身价。即使在最讲究培训的公司，学习也是为了让你将来给公司创造更多的价值。三十岁是一个坎，三十岁之前，企业看重的是你的潜力，而三十岁以后，企业看重的就是你的实力了。到这个年... (查看原文)

朽月 2015-03-20 11:47:34

—— 引自第1页

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 163 条 )

职场软实力，人生硬道理的话题 · · · · · · ( 全部条 )

什么是话题

无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。

我要写书评

职场软实力，人生硬道理的书评 · · · · · · ( 全部 13 条 )

必须牛逼

NB，NB，NB! 非此不足以表达内心激烈的情感。非常棒，靠谱的见解，实在的分析，足够的逻辑。这是一本目前为止，看到的最好的职场指南，杜拉拉之流是根本比不了滴。真是和我心意。也是师太派女人，跟潇洒姐一样哇！！！跟芥末姐一样哇！！！跟我一样哇！！！每读到一本... (展开)

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桔猪 2010-08-12 23:19:33

这书很好，一点也不装！

写职场的书，再和外企、晋升、面试等等这些内容挂了勾，就容易弄得特假，事事的。仿佛看书的时候如果不正襟危坐都不行。但是这书不错，不装，实事求是。就是，有什么不能说的呢，不就那么点事么。就算你是500强牛人怎么了，衬衣里穿秋衣就得被耻笑。怎么办，这书告诉你，不... (展开)

1回应

班班 2011-12-09 13:19:44

通用的道理

书里写了许多很有道理的道理，只不过，看完就不太记得。最大的印象是，里面有几处借用了红楼梦，借用了亦舒，偶尔提到点武侠，倒是我所喜欢的。其实职场不如许多人想象的那么累，那么复杂，但也从不是那么简单。每个环境大多不一样，通用的道理，通常也是无用的道理。技巧... (展开)

0回应

[已注销] 2010-08-03 08:28:08

非常好

书到手一个下午就看完了。文字爽利痛快，很有见地。不像一般职场书那种老生常谈空洞说教，写得非常鲜活，不论案例还是道理，都很有新鲜感。看完之后，刚好看到电视剧杜拉拉，才知道什么叫扯淡和意淫。很喜欢这种现实感的职场体会。 (展开)

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skyblue 2010-07-22 13:49:30

软实力才是硬道理

我一向觉得关于职场的书大多都没有什么实用价值，说一些人尽皆知的东西，从来只告诉你应该做什么，不告诉你如何做。但YK的这本书真的不一样，融办公室哲理于一段段真切的故事中，很有趣也很有用，实实在在教会大家在职场中怎样尽量避免错误，少走弯路，而且文字面目可亲，绝不... (展开)

3回应

静含太古 2014-03-23 21:11:38

工作是一笔交易

对大多数人来说，工作是一笔交易，我付出我的劳力，我换取金钱。真能体会到这一点，很多事情的决策就有了依靠，围绕这个原点，同事关系，上司与下属的关系都会逐渐明朗，在一些情境下该如何处理就呼之欲出。当然不仅是工作，处理任何事情，如果认清事情对你的意义（即原点）... (展开)

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阿鱼 2010-11-23 15:24:49

够辣，够味~！~

YK的博客我一向有看，所以书一出来，我立马买了。因为就算内容不怎么，她的语言风格是我的那杯TEA 事实证明，内容也很惊人哎~~~道理是知道了，可是很多事情，知道跟做到是两码事。所以我还是在这破单位要死不活地工作着。但是，这书的标题是在很俗，跟她的辛辣不太匹配。... (展开)

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Carl 2010-07-22 11:49:26

hard truth, soft skills

very interesting. It's like a light story telling and easy to read. And it makes you understand the office politics in another way. (展开)

0回应

醉翁醉里 2015-08-13 09:34:21

听过许多道理

早先年博客还风靡的时候，我关注了好些作者，那时候还不大流行心灵鸡汤，作者们大都写了满满的干货。YK是我其中很喜欢的一位作者。还没有毕业的我虽然看着那些职场文似懂非懂，却也看出了一丝趣味。后来已经工作数年的我在书架上偶然翻出了这本《职场软实力，人生硬道理》，倍... (展开)

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衰草连天 2015-07-12 07:00:56

学习到的知识

如果上司不肯指导你，怎么办？把入职后培训项目做一个进程表，同事发给老板和业务员，详细列出自己的学习计划、预期效果和实际完成情况，自己做过多少努力，老业务员起了什么作用，一目了然。分析任何事情的起因都要从三个利益点入手：money,power and sex。 (展开)

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读书笔记 · · · · · · (共8篇)

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第88页

呵喽Ur Majesty (Everything's changing)

职场像一条封闭式的收费高速路，走错一步可能就要绕很大的弯路。怎么能尽量避免这种表错情的悲剧呢？很简单，在进一个公司之前，尽量多地搜集有关讯息：首先，去伟大的互联网上查一查，这家公司所从事的行业，有没有发展前景？如果它只有一个核心产业，而这个产业在数码时代有逐渐衰落的趋势，且最近十年都找不到任何有关它新技术开发的消息，那么除非你打算在该公司光荣退休，否则你需要认真想一想未来五年公司会在哪儿，你又...   (1回应)
2011-05-31 11:23   10人喜欢

职场像一条封闭式的收费高速路，走错一步可能就要绕很大的弯路。怎么能尽量避免这种表错情的悲剧呢？很简单，在进一个公司之前，尽量多地搜集有关讯息：首先，去伟大的互联网上查一查，这家公司所从事的行业，有没有发展前景？如果它只有一个核心产业，而这个产业在数码时代有逐渐衰落的趋势，且最近十年都找不到任何有关它新技术开发的消息，那么除非你打算在该公司光荣退休，否则你需要认真想一想未来五年公司会在哪儿，你又会在哪儿。再者，向面试你的每一个人尽量多地询问该公司的组织架构和经营理念，即使你得不到真实信息，也可以从他们的回答中看出一个公司的文化。如果他们的员工都是愉快、专业、积极向上的，说明这个公司向员工灌输的是正面的价值观。如果他们油滑、疲倦、官僚……你愿意与他们为伍，也成为这样的人吗？更重要的是，如果能间接认识在这个公司工作过的员工，你得询问一些细节，例如同事关系如何、老板的管理风格、近一年的员工流动性等等。切记，再好的公司，你也得先活下来才有可能得到好处。重点是你能不能找到一家顶尖的公司，并在自己的领域做到最好。我们不用站在理论的高度去论证积极的态度在成功路上究竟能起多大作用，问题在于：市场低迷的时候、公司倒闭的时候、长期失业的时候、受老板打压的时候，你不振作起十二分精神，又能怎么办呢？在挫折面前一蹶不振是件相当奢侈的事，我们要能负担起这种奢侈，大概也不需要出来打工了。
引自第88页
要乐观，要振作，要百折不挠。
不过耐人寻味的是，如果你注意到，成功人士有时也抱怨，但他们甚少把重点放在老板有多不靠谱，公司政策有多变态……他们更爱说自己做了些什么，以及千辛万苦改变了些什么，也许这就是他们之所以成为成功人士的原因。
引自第88页
关注的重点，态度。
老板不一定都欣赏聪明能干的人，但一定都喜欢积极向上热爱工作的人。不要说老板了，调查表明：爱传播负面情绪的人在公司里不受同事欢迎。
引自第88页
啊啊啊要积极向上！！！
事实上，每个人每天都在社会上扮演着一个角色，这叫“我们认知中的自己”，或者“我们想让别人看到的自己”。真性情并不总是那么可爱，而且它不一定是你工作需要的特质，多少还是虚伪一点好。
引自第88页
还是虚伪一点好………………
健康的宾主关系应该是互相需要、互相依赖和互相尊重，你用你的价值换取报酬，双方合作愉快。如果有人跟你说他亏欠公司良多，你也不必相信。真有知遇之恩，涌泉相报就得了，不会有人因为这个就做牛做马，外头有好机遇也不去争取。当然，你不方便在刚接受十个月培训之后马上离职，或者在紧要关头直接跳槽到竞争对手阵营，这是起码的职业道德。除此之外，你只应对自己的职业发展负责，在正确的时间为正确的公司服务。不一定要跟公司手拉手共同成长，还有人在一个公司三进三出呢，公司为什么还要招他？其实没有什么合与不合，大家是为了共同目标走到一起来，有的是长期目标，有的是短期目标，都是为了双方利益最大化。签约时很高兴，分手也没撕破脸，这才是专业的工作态度。
引自第88页
这得多消化一下。。
社会的游戏不是这么玩的，不管是男女感情、买卖双方还是劳资关系，都遵循一条残酷而现实的规则：谁更在乎，谁就得付出更多。按照这个规则，解决问题有两个方法：一是把对手变成更在乎的一方，二是让自己不那么在乎。这两条路殊途同归，都要求当事人自强不息。那些比实力更重要的事： 1.忍耐和坚持。谁那么巧刚好胜任自己的工作呢，不是差一点就是高一点，做不好慢慢学，总也能捱出来。出来打工的人分两种，一种人喜欢挑战自己：只要争取到一个机会，能力没到也硬着头皮上，因此不得不付出比别人更多的努力，最后职位与能力都节节高；另一些人不愿承受太大的心理压力，无论做什么，驾轻就熟才好，坐在不胜任的高职位上可并不轻松，旁人看过来的眼色都凉飕飕的。然而胜任过头，也不见得是什么好事。老板不知多喜欢看员工手忙脚乱、满头大汗，非这样不能显得他老人家举足轻重，太能干的下属，反而令上司有戒心。所以倒还不如横了一条心往上爬，什么胜任不胜任的，先豁出老脸冲上去再说。 2.进取心想成功仅仅做好本职工作是不够的，还在于你敢不敢向更高的位置挑战。每个人都有一个舒适圈（Comfort Zone）。离开你的舒适圈去做你不熟悉甚至是能力范围之外的事情，需要很大的决心和努力。如果你不愿意去争取，就别怪别人捷足先登了。 3.玩转职场最不可缺少的能力：职商。经理级人物所必须具备的素质：揣摩上级心思的政治觉悟、在各部门之间合作与博弈的油滑、能最大化地开发下属潜能的领导能力…… 想在公司里混得如鱼得水，需要的是仅仅及格的智商、中等偏上的情商，以及超高的职商。
引自第88页
1和2尚需一番决心，这个3就离我很遥远了……
你需要为每一次离职提供合理的解释。从越大越有名声的公司离职也越要小心，因为别人会选择相信公司，而不是你。我听一位律师讲过，分析任何事情的起因都得从三个利益点着手：Money，Power and Sex（金钱、权力以及性，这里的性并没有那么狭隘，是泛指一切男女关系）。每个人心中都有一盘小九九，解决问题的关键就看你能不能一针见血地分析出他的核心利益点。如果他关心的利益点对大局来说并不重要，你就满足他好了；反之你也可以用这个利益点来辖制他。你不可能让所有人的利益得到平衡，但是公司的利益永远是最重要的。
引自第88页
没看懂，起因？分析？利益点？用这个利益点来辖制他？
钱是小事？这说法太不实事求是了。无论事业心强抑或弱，我们都不得不承认，多数人出来打工首先都是为了钱。钱、福利和发展机会一起组成一个Offer 的综合评估因素。
引自第88页
钱、福利、发展机会
想在公司有前途，最明显最基本的规则就是，你必须打心眼儿里热爱公司，并且让公司知道。每个人都有自己的个性，有人开朗有人慢热，冷着脸并不影响打字速度，但是没有热忱和冲劲儿绝不会把工作做好。最起码，你要表现出你对公司的兴趣。
引自第88页
冷着脸并不影响打字速度……
在办公室里，无所谓真话和假话，只有该说的话和不该说的话。有一说一不是想对别人真诚，你只是不愿替对方着想。但是多年的考试经验培养了我们对“对”和“错”的偏执态度，很多人都有这样的习惯：我可以听命于你，但我必须证明我是对的。这个名分真的就那么重要吗？我不知道当面指出别人的错误到底有多大的快感，不过可以肯定的是，没有人愿意被人指出自己的错误。
引自第88页
生活中也是这样，可是……以后还是少争吧，赢了也没得到什么，别人也不会对你心服口服。太原则的人悲剧了，憋死
刚出学校的人多半都是辩论狂，最喜欢摆事实讲道理力证自己是对的。可惜生意场和大学堂不一样，不是你做对题目拿一百分就是胜者。你可以证明你比客户更聪明、更有本事、更有品位……然后呢？你的目的是拿到生意，做完工作，赚到利润，观点上的对或错完全不重要。
引自第88页
哦，好像是这样的，我再也不跟人辩论了。
你以为掏心窝子就是对别人好？对不起，你掏出来，别人未必想要。对人过分坦白，有时候也是一种侵犯。在办公室最安全的办法就是不站队：跟每一个同事保持专业、和善、友好的态度，而不发展任何亲密特殊的关系。但是正如夫妻开店容易闹离婚一样，朋友也不宜在一起工作。首先，在办公场所大家都以一副“职业面目”示人，和自己生活中的真性情有一定的差距。比如性格懒散的人，要尽力表现得勤勤恳恳；脾气暴躁的人，要对意见不合的同事敷衍赔笑；再胸无大志的人，也得在老板面前打起精神表决心。然而有个熟朋友在，这种表演就很难全情投入。况且你知道他的底细，没准哪天一句说笑，就泄露了他的小秘密。从你嘴里说出来的，又特别可信一些，辩都无从辩解。
引自第88页
悲哀
首先，只在客户最需要、最困难的时候出手，最好雪中送炭，无须锦上添花。帮客户的孩子报上一个著名的钢琴班，比充当保姆的技术含量高多了。无论你为此作了多大牺牲，他也不会为了擦屁股这样的等闲小事对你感激涕零的。第二，人说“市恩”不是君子所为，但我们如今是做生意，不图回报是假的。所以每做一件事，一定要让对方知道其重要性，光感激还不够，最好让他觉得对你有所亏欠，不为你办件事心里都过意不去。千万别跑腿跑上了瘾，让他觉得一切理所当然。最后，虽然交情不像生意一样等价交换互惠互利，但是你必须让对方知道你想要什么。如果你光付出不索取，一样会得罪人。而且，即便是求人，也得恩威并施，否则就真成了冤大头。很多时候，拿到生意的供应商并不是最巴结的那个，得到老板欢心的也不是最低三下四的那个。为什么？原来人都爱犯贱，你越逆来顺受无怨无求，越表示你好欺负，好处横竖都拿到了，还理你干什么？软实力的硬道理：连老外到中国都学会了搞关系，然而中国传统式的“关系”也需要进化：恩威并施才是硬道理。
引自第88页
这太深奥了……
可是这种尴尬的局面是谁造成的呢？如果女孩子不那么软弱，贪图一点车接车送有人陪伴的好处，就不会被人乘虚而入；如果你从一开始就理智聪明地处理同事关系，也不会粘上这么一块难缠的膏药。和同事保持距离再容易不过了，诀窍就是每天跟不同的人吃午饭。如果肯跟你吃饭的只有那么两三位，那说明你的群众关系需要改善了；如果大家都出差实在约不到人，一个人吃饭也不会寂寞死的。我猜就是这个每天一小时的倒霉午餐，才不知不觉让你和“大喇叭”吃成了工蜜。
引自第88页
吃午饭的学问……
现代人没有割袍断交那种戏剧性场面了，你不必跟她绝交，你只要让旁人觉得你跟她不同道就行了。撇清的办法很简单，还是那句话：别跟她单独吃午饭。或者拉上一伙人同去，或者偶尔做独行侠。这里有一万个借口可以选择：你手头有工作，要晚一点才能吃饭；你今天减肥，到楼下便利店买一份沙拉即可；你今天要趁午休外出办事，随便到哪个她不去的饭馆吃顿清净饭。至于上厕所，那就更好办了：对不起，我不急。还有重要的一点，就是无论有没有她在场，在众人面前永远要表现出对公司积极正面的态度。我知道说公司或老板的坏话可能是同事聚会时最有共鸣的话题了，但是光痛快嘴有什么用呢？同事再可爱，也得公事公办，做多做少，一一要到老板那里备案，免得年终一笔糊涂账。跟坏同事合作，就更要格外小心。最好每周找老板汇报一次工作，如果做不到，至少要把项目进度表发给他，列清自己的都做了什么。不必事无巨细请示他，但重要信息一定要知会他。经常有人发那种邮件，正文没有几个字，但抄送名单有二里多长，为什么？还不是为了将小小成绩昭告天下，白纸黑字铁证如山，还有谁能抢你的功劳？建议你准备一块大大的硬盘，三五年的邮件记录都不要删除。
引自第88页
真的假的，邮件诶……

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1回应   2011-05-31 11:23
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灿烂千阳~ (沉默是金)

1，你觉得在公司里没遇到任何利害冲突……有两种可能：或者，你的职位还不够高；又或者，你已经做错了许多事得罪了许多人而不自知' 2，爱传播负面情绪的人在公司不受同事欢迎 3，比实力还重要的东西：忍耐和坚持，进取心，职商（揣摩上级心思的政治觉悟） 4，怀孕对女人来说是，确实是件大事，可惜，对别人不是……所以越是怀孕，越得低调做人，别让老板觉得你的工作能力和热情打了折扣，不过半年时间，回来又是一条好汉。 5，...
2013-06-18 22:29 1人喜欢

1，你觉得在公司里没遇到任何利害冲突……有两种可能：或者，你的职位还不够高；又或者，你已经做错了许多事得罪了许多人而不自知' 2，爱传播负面情绪的人在公司不受同事欢迎 3，比实力还重要的东西：忍耐和坚持，进取心，职商（揣摩上级心思的政治觉悟） 4，怀孕对女人来说是，确实是件大事，可惜，对别人不是……所以越是怀孕，越得低调做人，别让老板觉得你的工作能力和热情打了折扣，不过半年时间，回来又是一条好汉。 5，在办公室，无所谓真话还是假话，只有该说的话和不该说的话。 6，来说是非者便是是非人 7，没有人愿意被指出自己的错误，同事如此，上司更如此 8，和同事没必要在小事上斤斤计较，平时谦让了，偶尔据理力争起来，才更容易赢；（引申：在和任何人的谈判中，要想占据主导、取得胜利，你都必须让对方获得利益，或者说，让对方觉得自己获得了利益。没有人愿意被说服，你要巧妙地通过自己的引导和铺垫，把自己的想法通过对方的嘴说出来，这样才能皆大欢喜） 9，在办公室最安全的办法就是不站队：跟每一个同事保持专业、和善、友好的态度，而不发展任何亲密特殊的关系 10，不能收受商业贿赂的最大原因，不是道德底线，是不能将把柄送到别人手里 11，领导让你跟他走（注：辞职去其他公司），无非是加重自己的筹码：给旧公司更多的威胁，在新公司培植更大的势力 12，迎合你的上司，向你的上司示好，才能赢得更多 13，成功的人，都清楚知道自己想要什么，并勇于争取 14，“爱表现”和“亲近上层”都是在职场蹿升的前提条件 15，作为一个领导，如果不能忘记自己的优点，就永远无法欣赏别人 16，一个人的职业发展需要连贯性。在职场成功不需要大聪明，坚持二字最重要，十年以上同行经验尤为宝贵 17，记住，你那些人脉，大多数是看的公司面子，在位时有，离开则无

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回应 2013-06-18 22:29
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系 (傻白咸)

序书名很中二，类型也不是我热爱的，但打破固有思维，我在努力接触自己排斥，其实是有点害怕的东西吧，一味的远离“坏”并不会给自己带来真正的美好，了解了就不怕了。这里说的怕其实是我觉着自己这方面欠缺很多，觉着读着会“刺伤”自己吧，于是开始逃避，但一味逃避有用么？事实是读了后，也没有预期的不适啊，相反，里面提到的很多观点和问题我是理解和接受的。打破自己的害怕吧，了解和接触。检视阅读一本实用性的书，讲...
2016-08-09 09:21

序书名很中二，类型也不是我热爱的，但打破固有思维，我在努力接触自己排斥，其实是有点害怕的东西吧，一味的远离“坏”并不会给自己带来真正的美好，了解了就不怕了。这里说的怕其实是我觉着自己这方面欠缺很多，觉着读着会“刺伤”自己吧，于是开始逃避，但一味逃避有用么？事实是读了后，也没有预期的不适啊，相反，里面提到的很多观点和问题我是理解和接受的。打破自己的害怕吧，了解和接触。检视阅读一本实用性的书，讲解职场中的一些小法则。这些法则都是以提出问题-分析解决-结论，短短两三页的形式给出，虽然有生涯认知、工作态度到人际关系等板块，但可以忽略不计，前后法则间并没有很强的逻辑性。无需分析阅读，就同意或者说我需要的小法则进行摘录就好，没事看看。有些观点我已经做到了，更多的观点是我理解到难以真正做好的。摘录 a最好的路但不一定适合你，认清自己想要什么，比如何去争取要重要。一份工作，愿意做与否，需要去拆解看具体的事宜，而不是光鲜的外表。 b追求学习的乐趣，遇到问题记下来，先自己解决，无果再有目的性的请假他人，这比教科书式的信息灌输要强得多。 c工作就是工作，职人=演员，没有感情，不可情绪化，请带上面具。虚伪是对彼此的尊重 d状态太游离，会让人觉着你不是一个想久留的人。请打心眼里热爱公司，并让公司知道。 e办公室不欢迎爱情也不要有爱情，和同事保持一个适当的距离，专业、和善、友好。当然，同事也是另一个层面的“客户”，取悦，要的是雪中送炭，而不是时时刻刻的锦上添花，要让对方觉着有所亏欠。 f加班非万能也不是喜闻乐见的，要么让老板觉着你无能要么让同事讨厌，请和老板的作息步调保持一致 g不要和同事发生金钱往来 h办公室没有隐私，也要尊重别人的隐私。听是非时，保持微笑即可！！！ i没人愿意当众被纠错，无论是对老板还是对同事，请曲线救国。 j见不到的光的事情用见不得光的手法解决 k上司挑不得，学会和平共处呗，同事亦是同理可得呢。抱怨环境无用，请学会应对。 l作为下属被当成炮灰和枪使是正常的，底线就好。 m学会工作的节奏和管理老板的期望值，如果他看不见你的辛苦，会不断给你加码还觉得理所当然。领会领导意图很重要，也必须知道他最关心和担心什么。 n拒绝别人的同时，必须让对方（感觉）获得利益。没有人愿意被别人说服，要巧妙的通过自己的引导和铺垫，把自己的想法通过对方的嘴说出来。 o对错无关紧要，针锋相对没必要，结果，目的。 p真的被老板批时，请先表达对领导的尊敬感谢以及自己要求上进的愿望，仔细了解他对你有怎样的期许，具体差距在哪，并要求相关培训，求进步的态度要摆正。 q坚持

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renard dit (「山静似太古，日长如小年。」)

在进一个公司之前，尽量多地搜集有关讯息：首先，去伟大的互联网上查一查，这家公司所从事的行业，有没有发展前景？如果它只有一个核心产业，而这个产业在数码时代有逐渐衰落的趋势，且最近十年都找不到任何有关它新技术开发的消息，那么除非你打算在该公司光荣退休，否则你需要认真想一想未来五年公司会在哪儿，你又会在哪儿。再者，向面试你的每一个人尽量多地询问该公司的组织架构和经营理念，即使你得不到真实信息，也可...
2015-11-01 19:59

在进一个公司之前，尽量多地搜集有关讯息：首先，去伟大的互联网上查一查，这家公司所从事的行业，有没有发展前景？如果它只有一个核心产业，而这个产业在数码时代有逐渐衰落的趋势，且最近十年都找不到任何有关它新技术开发的消息，那么除非你打算在该公司光荣退休，否则你需要认真想一想未来五年公司会在哪儿，你又会在哪儿。再者，向面试你的每一个人尽量多地询问该公司的组织架构和经营理念，即使你得不到真实信息，也可以从他们的回答中看出一个公司的文化。如果他们的员工都是愉快、专业、积极向上的，说明这个公司向员工灌输的是正面的价值观。如果他们油滑、疲倦、官僚……你愿意与他们为伍，也成为这样的人吗？更重要的是，如果能间接认识在这个公司工作过的员工，你得询问一些细节，例如同事关系如何、老板的管理风格、近一年的员工流动性等等。切记，再好的公司，你也得先活下来才有可能得到好处。选择职业得像选择终生伴侣一样谨慎。坚持不懈做一份工作数十年，非得是你喜欢做的工作才行。可什么是自己喜欢的工作，是个很纠结的问题。颇有一些人在三十多岁的时候发现自己原来痛恨这份工作，对工作的极度厌倦差点引发中年危机；或者到了一定的职位再也升不上去，才意识到这份工作自己并不擅长。这个现象很正常，因为我们并不真正了解自己，也不了解职场。不少人觉得自己性格外向就应该做销售，喜欢听音乐就应该去唱片公司，其实他们只见到了这些工作的表面。正确的做法是把一个光鲜职位的职责分解开来，看看这个职位每天都需要具体做什么事情。如果占工作60％以上的都是你愿意做并且擅长做的，你才有可能把这份工作做好。到一个新岗位，若想尽快上手，光学本门武功速成是没用的，必须全面熟悉公司的工作流程。这些功夫光靠言传身教可不成，说干了嘴未必能让你摸清门路，所以也别怪老业务员不教你，应该自己主动找各协作部门的同事了解情况。要了解的内容包罗万象，从公司的发展策略、管理风格，到具体各部门的架构、业务范围，乃至部门间的关系以及每个人的工作风格，而这些事情是无法从成堆的文件和PPT里梳理出来的。而即便把前人经验写在小本上，烂熟于胸，也不及亲身经历一遍来得清楚。实习期间能有个项目给你做再好不过，千万别瑟缩推却，说什么我刚来不熟悉情况。就因为你是新人，才能不耻下问而不被人质疑，就因为你是新人，才有资格做错事而被原谅。这是多么难得的尝试机会啊。健康的宾主关系应该是互相需要、互相依赖和互相尊重，你用你的价值换取报酬，双方合作愉快。对公司太过投入，会对公司产生一些不切实际的幻想。当这些幻想撞到活生生冷冰冰的现实，难免产生怨妇心理。离职的时候即便恨疯了也不能说原单位的坏话，青山常在，绿水长流，还是给自己留一条后路的好。然而无论我们怎么小心翼翼争做老好人儿，还是难以控制局面。有时候熟人在公司里说你的坏话，并不见得是你得罪了他，他也不是不喜欢你，只不过他也有若干过去不想被别人知道，怕你张扬出去，只好先下手为强。也许他抬高了过去的职位，也许他报高了以前的待遇，也许他把许多别人的成就安在自己的头上……有个知根知底的人在身边，随时可能被揭穿老底，睡觉都不踏实。如果你去一间公司面试，见到的居然是旧同事王小二，小二同志过去一直以好大喜功、眼高手低、夸夸其谈、不学无术著称，现在位居高职。谈话间对你格外亲切热情，而面试后一个星期杳无音讯——我劝你就不必打电话去询问他了，也许是你知道的太多了。工作中夹杂着私人关系，处理起来确实需要圆滑谨慎，但也不必缚手缚脚如临大敌。关系户也分三六九等，并不是人人都穿着黄马褂，也许只是一门八竿子打不着的亲朋，不知辗转托着多少层关系。老板倒不一定非要保着他，没准只是碍着面子上不好看，不能亲自下手。否则当你找老板投诉的时候，他怎么会一副撒手不管的姿态呢？分明就是不想沾一身臊。在这种时候，你最好挺身出来帮老板唱了这白脸，反正你也不怕得罪人。但是开掉经销商的时候绝不能拿老板的尚方宝剑，尽量做出一意孤行的姿态，把老板洗脱。老板也许表面上还会皱着眉头数落你太草率，那也无非是惺惺作态给人看，心里没准还在偷着乐呢，终于甩掉一个大包袱，还不用赔人情。如果你实在不愿意替老板背这个黑锅，还可以从客户那儿做文章。找一个深受其害的客户来做一出戏，闹到公司去，扬言宁肯从竞争对手那儿进货也不再跟这个经销商合作，恐怕公司上下没有人会牺牲销量来力保一个经销商。要不然，你干脆暗渡陈仓地给其他经销商更多便利，给这个关系户造成销量下降、拖欠货款、利润降低、得不偿失的局面，恐怕不用你下手，他自己就不想干了。分析任何事情的起因都得从三个利益点着手：Money，Power and Sex（金钱、权力以及性，这里的性并没有那么狭隘，是泛指一切男女关系）所以越是怀孕，越得低调做人，尽量别让老板觉得你的工作能力和热情打了折扣，不过半年时间，回来又是一条好汉。怀孕劳苦功高，回家自有亲妈和老公捧着你，公交车上也有人让座，何必在办公室耀武扬威呢。想在公司有前途，最明显最基本的规则就是，你必须打心眼儿里热爱公司，并且让公司知道。每个人都有自己的个性，有人开朗有人慢热，冷着脸并不影响打字速度，但是没有热忱和冲劲儿绝不会把工作做好。最起码，你要表现出你对公司的兴趣。公司全球业务又增长了几个百分点，不一定会直接体现在你的工资上，但你对这个好消息也得欢欣鼓舞、与有荣焉；公司计划搬入新的办公楼，你也要表现得兴致勃勃，在平面图上开心地找到自己的座位；积极参与公司各种大小事宜，甚至可以为一些公司福利“斤斤计较”，都会让公司觉得你有归属感，像是准备在公司天长日久做下去的样子。状态太“游离”，会让人觉得你是一个不想久留的人，谁会花精力栽培一个过客呢？其实人人都明白公私分明的道理，但是人非草木，很难做到泰山崩于前而色不变。但是为了情感问题而在办公室忽喜忽悲影响工作，是不值得同情的一种姿态。因私事影响工作固然是不对，在工作中动用太多私人情绪也很危险。我最憎人在办公室哭。试问出来混，谁不受委屈？堂堂CEO都得承受董事局的巨大压力。大家谈得好好的，你忽然哭起来，分明是陷别人于不义。同事是否该放下工作劝你呢？还是冷血地装看不见。难道因为你哭了，就不需要坚持原则，干脆听从你的意见？长期加班有两个被普遍忽视的坏处：第一，你用你的实际行动接受了老板给你的不合理工作量。第二，你可能成为比甩手大爷更令同事讨厌的人。外企的工资其实都是有章可循的，但各公司、各行业、各工种，水准都不一样。同一公司同一部门同一级别的工资水平，在一个区间内浮动，差别几千至一万元不等。这跟工作表现、个人素质、资历背景都有关。这里面当然也有老板的印象分，你不服气也没有用。一份工，高兴也是打，不高兴也是打，如果心里素质差，特容易愤愤不平的话，还是两眼一闭图清净的好。怎么处理银钱之事，特别容易看出一个人的本性。所以如非必须，请勿和同事发生银钱纠葛，免得彼此间生嫌隙，或者让人质疑你的人品。跟同事相安无事其实很容易：一切场合尽量均摊费用，人家执意要请客，记得一定请回人家，钱和情都别欠。宁肯吃亏，莫占便宜。如果没钱，干脆别出来混。如果该场合不适合AA制，则应该由在场职位最高的人或者男性掏出钱来——这时候就别抬出男女平等这杆大旗来了，结账时做缩头乌龟，连女权主义者都会骂你混账的。在办公室里，无所谓真话和假话，只有该说的话和不该说的话。事实上，如无必要，最好少说与业务无关的废话。不错，有些人具有天生的性格魅力，无论说什么做什么，开多出格的玩笑都不会惹人讨厌。但是这样的人是很少的，你必须假设自己不是其中的一员。上学的时候曾有一位人情通达的教授跟我们讲：某常用英文词汇很特殊，不按常理发音，所以经常会被念错。你知道正确的念法就可以了，当你工作中听到同事、领导或者客户念错的时候，请不要去纠正他们。为什么要忍住不告诉别人什么是对的呢？因为没有人愿意被当众指出他是错的。刚出学校的人多半都是辩论狂，最喜欢摆事实讲道理力证自己是对的。可惜生意场和大学堂不一样，不是你做对题目拿一百分就是胜者。你可以证明你比客户更聪明、更有本事、更有品位……然后呢？你的目的是拿到生意，做完工作，赚到利润，观点上的对或错完全不重要。在办公室最安全的办法就是不站队：跟每一个同事保持专业、和善、友好的态度，而不发展任何亲密特殊的关系。同事和同事之间永远是存在竞争关系的，无论我们多不愿意承认这一点。只不过有的同事跟我们性格相投，品质又好，那他就不失为一个可爱的对手。但同事再可爱，也得公事公办，做多做少，一一要到老板那里备案，免得年终一笔糊涂账。跟坏同事合作，就更要格外小心。最好每周找老板汇报一次工作，如果做不到，至少要把项目进度表发给他，列清自己的都做了什么。不必事无巨细请示他，但重要信息一定要知会他。经常有人发那种邮件，正文没有几个字，但抄送名单有二里多长，为什么？还不是为了将小小成绩昭告天下，白纸黑字铁证如山，还有谁能抢你的功劳？建议你准备一块大大的硬盘，三五年的邮件记录都不要删除。同事给你制造种种小荆棘，是因为其心已虚。你大可不必慌张纠结，就像什么都没有听见过一样，按部就班做事。供应商请吃饭可以同去，供应商捎来点水果饮料的也不妨收下，银钱之事免谈，用温和中立的态度告诉他：你虽然不收钱，也并没打算刁难任何人。仍担心你揭发他？其实被人提防着也不是件坏事。有个律师曾经告诉过我，对付敌军最有效的方法其实不是“sue”（起诉），而是“threaten to sue”（威胁要起诉）。软中带硬地暗示他：“我不爱管别人闲事，大家最好各行其道，相安无事。逼急了，有把柄在人手的那个是你。”这年头，谁是吃素的？软实力的硬道理：不能收受商业贿赂的最大原因，不是道德底线，是不能将把柄送到别人手里。当然在恶治的过程中，还有许多注意事项。第一，跟她们共事，必须把职责分得一清二楚，事事白纸黑字留证据，工作搞砸了不要紧，一定要证明罪魁祸首是她。即便出手善后，也不能充当冤大头。第二，跟小公主们讨论工作，一定要有第三者在场，要像那些怕背上性骚扰罪名的男教授一样，永远开着门和她谈话。最后，对待这种心灵特别脆弱的同事，尽管公事公办，但语气和态度一定要像狼外婆一样，格外温柔慈祥。即便出言批评和拒绝，也要轻声细语，温柔而坚定。这种态度看在外人眼里，实在无懈可击，她就算是哭肿了双眼，也是自取其辱。如果小公主执意不肯学乖，那么还有一记损招，逼不得已的时候也只得用出来：就是在与其他部门、老板、客户开会的时候故意摆她上台，创造机会让大家看到她无理取闹的眼泪。老板也许不介意她在办公室哭，但是绝对不能忍受她在客户面前丢人。从人民内部矛盾上升到敌我矛盾，就让她变成一块非割除不可的肿瘤了。作为一个不得不抛头露面的现代新女性，你可不能像旧社会被凌辱的弱女子一样忍气吞声了。你应该约那个男主管谈一次话，温和而冷静地表达三层意思：第一，那天晚上玩笑开得有点过火了，我没想到你玩儿起来这么疯。第二，以后大家还如常相处，但我本人没有什么幽默感，类似玩笑切勿再发生了。第三，我本不是一个爱嚼舌根子的人，这件事也没必要跟别人提起，但望您好自为之，如果您再不尊重您自己，就别怪我不尊重您。软实力的硬道理：在职场中想控诉一场性骚扰是不可能的任务。职场女性首先应该做的是防范性骚扰，即便遭遇性骚忧也要学会冷处理。私人感情影响人的判断力，或者令人怀疑你的判断力。你的工作开展不下去，不是因为与两个部门上司的私人关系不好，而是因为你没有建立好专业的工作关系。如果没到混不下去的分上，最好不要跟老板一起走。如果真想去同一间公司，可以选择先后辞职，一来做个姿态跟公司铭志，就算你老板跟公司有什么不为人知的纠葛，也牵连不到你身上。二来也算是帮老板和公司善后，顺利交接了工作再走，业务不至于混乱，公司也得感念你厚道，宾主尽欢，下次想让公司出个漂亮的推荐信也不是难事。其实这么前后脚地走，大家也都明白是怎么一回事。但凡事给人留了余地，就不会招致记恨。再说动不动拉队伍出走也太江湖气了，又不是起义闹革命。无论处理业务关系还是人际关系，还是应该态度专业、文质彬彬。什么样的上司，才是一个好上司呢？大家首先就希望他和蔼可亲、肯教人、关心下属……这些当然很好，但不是最重要的。作为一个能将你扶上马并送一程的好老板，他首先必须是一个当“职”无愧的能人。你必须学会与各种各样的人和平共处。这个故事给我们的教训一：不要做无意义的抱怨，如果非要做，也尽量别落在白纸黑字上。教训二：在发出任何一封邮件前，请反复查看收件人地址。不做Boss-Hater，不要无意义的抱怨。如果非要抱怨，尽量向圈子以外的人倾诉，也尽量别落在白纸黑字上。对于你这种“先天不足”的人，获取老板的信任绝不是一件容易事，但也不是不可能的事。有一种人，老板就算不喜欢，也不得不信任：就是身怀绝技、他不得不依赖仰仗的人。比如整个部门除了你谁也搞不定财务老黄，又比如给管理层的报告只有你写得最漂亮，再比如有家重要客户非你出面不合作……随便练成一种，你就不必看人脸色。不同的老板有不同的管理风格，没有一种是绝对正确的。但是显而易见的是：管理小秘书和管理中级经理，完全不应该用同一种方式。对前者，你可能需要每件琐事一一交待，打完一篇稿件就拿上来审阅一遍。但是对待业务经理，你要做的是指导业务方针、制定目标并且帮助他们达成目标，还要对他们的培训和发展作出规划……要做到这些，隔一个小时打一通电话查勤是没有用的。事实上作为一个统领十几个人的部门领导，你光是打完这些电话，就不再有时间做正经事了。作为一个中级经理，上要善于揣摩上级领导的意图，下要善于引导和开发下属的潜能，并且要对公司的战略布局、市场动向有精准的判断。如果这三点都欠奉，再加上头脑混乱，做事无计划性，自然会导致这种事倍功半、吃力不讨好的局面。我知道有的经理根本连外国老板的口谕都听不明白，又不好意思细问，回去半猜半估地给下属布置任务，做错了再重来，直至蒙对了为止。你以为只有你不讨好？这种人在他的领导面前也讨不了什么好去，早晚他会被取代或者干掉。但是在这个笨蛋被干掉之前，我们必须先想些对策让自己过得稍微舒服点儿。对待这种一会儿一个主意的老板，千万别太拿他的话当真。也别太勤快，不临近死线绝不动工。这样一来，许多任务也许就自动消失了。这是一个最简单有效的对策，但是也存在很大风险：有的时候他自己意识到自己不靠谱，有的时候他打算一条道走到黑。万一你押错了宝，到时交不出作业，他是要翻脸的。光消极抵抗不行，还得从根本上解决这种被动的状态。作为一个有头脑有追求想做出一番事业的上进白领，光是兢兢业业埋头苦干唯领导马首是瞻是远远不够的。你对公司的业务也应该有自己的判断，领导布置下一个项目，你首先就应该先问清楚前因后果，搞清楚项目的背景和目的。如果连老板也说不清楚，你就应当献计献策，委婉地向他指出这么做的不可行性，尽量劝他收回成命。如果他刚愎自用不肯听劝，你就得想办法增加他和大老板之间的沟通：开会的时候多汇报你们的计划，或者故作天真地同时向他和大老板请示项目的问题。底层职员人微言轻，你说他不可理喻不管用，可一旦大老板在“无意中”发现他不靠谱，他的末日就快来到了。不到最后关头不出手，还不算留一手的最高境界。你其实不必把全盘计划事无巨细汇报给他，甚至对一些小小隐患故意不去提起。他以为可以从此把你踢开，但是执行过程中忽然遇到意想不到的阻力，必须重新来请教你，这时候你不妨假装忙些别的事，非等他把锣打得山响才出来救火，谁真有本事，这下就天下大白了。软实力的硬道理：长命功夫长命做，你得学会工作的节奏和管理老板的期望值。如果他看不见你的辛苦，会不断给你加码还觉得理所当然。拒绝别人，关键不在于由谁去说，而在于怎么说。在跟任何人的谈判中，要想占据主导、取得胜利，你都必须让对方获得利益，或者说，让对方觉得自己获得了利益。没有人愿意被别人说服，你要巧妙地通过自己的引导和铺垫，把自己的想法通过对方的嘴说出来，这样才能皆大欢喜。如果你不想执行老板的方案，你当然不能拍桌子瞪眼睛，你应该先拍自己的大腿，无限赞同他的主张，然后再不经意地列举出这个项目的种种麻烦之处。而且这些麻烦必须得是涉及他切身利益的，比如需要占用他很多资源、牵扯他的时间、影响他的仕途等等。你把这些潜在风险无限放大，绘声绘色地描述给他，直到他开始忧心忡忡，自觉地取消这个任务为止。身为下属，领会领导意图是一个必要而不充分条件，你还必须知道他最关心与最担心的是什么。同样的，你想改变自己的这种炮灰处境，也必须从你上司的利益出发去思考问题，想办法让他明白，你这个炮灰非但没有死得其所，而且还适得其反，让大老板跟他之间的摩擦更深。从一开始他让你做这个报告的时候，你就应该跟他献计献策：硬碰硬地拿数据去跟大老板对峙，倒像是专门跟他打擂台去了。万一他翻脸，实行铁腕政策，或者布置下更艰巨的任务，对大家都没什么好处，毕竟谁也不想跟大老板撕破脸皮嘛。倒不如用私下闲聊的形式劝他收回成命。或者你上司脑子一根筋，非要拿赤裸裸的数字跟他老板掰扯清楚，那么至少你能做的，就是不出现在事故现场。你可以跟老板说：记得某次有人当着下属的面驳斥大老板，他脸色就颇为难看。然后再举几件小事侧面证明：大老板并非一个宽宏大量有仇不报的人。实在点他不透，就假装肚子疼、接电话，尽量逃离现场。相信我，不管那个报告是不是你做的，“不在现场”这一条，会让大老板对你的印象淡化至最低。大老板日理万机，每天有多少人要教训，只要你不在他眼前晃，他是没有那个力气特意把你的名字挑出来天天记恨的。软实力的硬道理：没有人愿意被别人说服。拒绝别人的同时，必须让对方获得利益，或者让他感觉获得了利益。管理秘籍里写着：成功的人，都清楚知道自己想要什么，并勇于争取。会哭的孩子有奶吃，你觉得忍气吞声是美德吗？老板没准还在想：一个连自己利益都不懂得争取的人，怎么指望他替公司谋利益？无论你决定采取哪一种领导风格，在公事上必须一丝不苟。言语和态度可以要多温柔就有多温柔，但是棉花里一定得藏着硬骨头：决定了的事情就严格执行，切忌优柔寡断，职权不容别人挑战。大家当然不喜欢小人得志、欺压民众的上司，大家还更加看不起软弱无能的上司呢。处理此类伤感情的问题，最好的办法就是公事公办，语调平和地说明事情原委，像宣布下季度工作安排和公司“五一”放假政策一样，不带任何私人感情——因为这种时候，就没有一种表情是恰当的。如果你笑眯眯表情振奋，带着逃过此劫的得意洋洋，说明你幸灾乐祸；如果你一脸愧疚小心翼翼，正表示你心里有鬼；如果你一脸同情，对公司的决定表示不忿，同事还不一定领你的情，老板已经要找你的晦气了。被裁员的人，反正不会有好情绪，你能做的第一件事，就是不要刺激他。你能做的第二件事，就是尽量多地帮同事了解公司裁员后的政策：他们应该得到什么样的补偿？自身的情况符合不符合国家的政策？态度要像派出所的民警叔叔一样急人所难，不厌其烦，千万不可抬出一星半点的狗腿子脾气：我只是来宣布死刑的，此事与我无关。有的人把裁员当成一件普通工作任务来完成，正因为不愉快，所以希望完成得干净利索，没有纠纷。但是事关人的饭碗，此时不必鞠躬尽瘁地为公司考虑如何节省成本减少麻烦。许多员工有备而来，纷纷拿出证明来说自己身患重病或者有孕在身，应该得到赦免。无论你多么不相信，也得依足章程办事，只要那些证明符合法律手续，就老老实实交上去。我知道有的人事部经理，会一边拉着同事的手说：“这次的裁员名单下来，我们也很为难，恨不能替了你去……”一边拿着对方医院证明质疑：“你有心脏病吗？我看你身体不错啊，你是不是自己平时不检点？”需要注意的是你了：你帮公司顺利无阻地解决掉二十人，不算你的功劳；但如果由于你不负责任的言行惹上是非，那绝对是你的罪过。办公室里其实没有真正的“黑锅”可背，无论是作为下属，还是作为上司，你都只是在完成自己的工作。公事公办的态度永远正确。首先作为一个部门的领导，你必须学会站在比别人更高的角度看问题。光挽起袖子来苦干是不够的，你要学会给整个团队设置目标，了解每个成员的能力和特点，合理调配资源，然后带领大家一起完成这个目标。做下属的时候，其实我们已经可以看到，上司不会每个方面都能强过我们，比如他不一定能做出漂亮的PPT，不一定能说比我们更流利的英语，但这一切都不防碍他成为我们的老板，因为他懂得如何善用别人的优点，开发别人的潜能，来达成团体目标。身先士卒事必躬亲的光杆司令不一定讨好，历史上成功的领导往往不是十全十美的，相反他们有时还表现得有点“无能”，但却能赢得下属死心塌地的辅佐，比如礼贤下士的刘备和优柔寡断的唐僧。作为一个领导，如果不能忘记自己的优秀，就永远无法欣赏别人。而没机会体现自己价值的下属只会没精打采地交差，不可能精神抖擞地替你卖命。如果这一切准备工作你都已经完全做好，而对方就是不开窍，或者她的能力实在不能担当眼下的工作。你想一想，公司一般是怎样处理这类员工的呢？辞退他们吗？不，这太冒险了，代价也太大。即便该员工不是皇亲国戚，普通老百姓一名，他也可能提出申诉。公司即便有各种他能力不逮的证据，为防着他撒泼打滚危及公司名誉，也不得不作出些赔偿。公司才不干这赔本买卖呢。他们惯常的“厚道”做法是：逼你自动走人。其中家喻户晓的手段有：给你远远超出负荷能力的繁重工作或者干脆架空你；无论你做什么都不给予资源上的支持，让你孤立无援屡尝失败苦果业绩一塌糊涂；貌似对你彬彬有礼但其实冷若冰霜，一切公司重要会议都把你排除在外；每天用无关紧要的小事反复刁难你……想想一切能够让你主动辞职的理由，你就知道怎么对付这个烫手的山芋了。为了不跟妙不可言的缘分擦肩而过，我们得时刻跟猎头保持友好的联系。谨记，你主动找别人，跟别人来找你，身价大大不同。会哭的孩子有奶吃，勤勤恳恳任劳任怨的人往往是得不到升职的：升不升职你都做得挺好，我还升你干什么呢？非得坐地撒泼耍赖，他们才肯给你点甜头吃。有时候找工作简直就是找给老板看的，或者拿了Offer直接去要挟老板……像男女关系一样，这个世界越来越不时兴含蓄和内敛了，一切都赤裸直白地摆在桌面上，赢面是多少，立竿见影。
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陳盈赢 (坚持奋斗，对己忠诚。)

1、眼泪是软弱的代名词。 2、有一说一不是想对别人真诚，你只是不愿替对方着想。 3、讨厌负能量的人。 4、让那些在前公司得到的宝贵财富，在你的工作中自然而然地体现出来。 5、世界上根本没有“对事不对人”这回事，来说是非者，便是是非人。 6、在复杂的利益交缠的公司环境里，最不专业的行为不是和办公室同事成为情人或好友，而是把这种亲密关系昭示天下。
2014-06-08 22:50

1、眼泪是软弱的代名词。 2、有一说一不是想对别人真诚，你只是不愿替对方着想。 3、讨厌负能量的人。 4、让那些在前公司得到的宝贵财富，在你的工作中自然而然地体现出来。 5、世界上根本没有“对事不对人”这回事，来说是非者，便是是非人。 6、在复杂的利益交缠的公司环境里，最不专业的行为不是和办公室同事成为情人或好友，而是把这种亲密关系昭示天下。

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第1页精华书摘

朽月 (顺境时不懈怠，逆境时不沉沦。)

其实何谓“运气”呢？即天时、地利、人和：选择一个有良好前景的行业，加入能让你成长和发展的公司，并抓住一切从眼前飘过的机会。职场新丁少的是经验，多的是热情，他们容易犯的错误是选择自己“喜欢”的公司：它家的产品你从小用到大；它家的品牌影响了你的生活；它们公司的Logo是一块熠熠生辉的金字招牌，能到这样的公司工作真是与有荣焉，夫复何求！当你有这样的感觉时，一定要冷静地问自己：除了它是某某公司之外，这个工...
2015-03-20 11:47

其实何谓“运气”呢？即天时、地利、人和：选择一个有良好前景的行业，加入能让你成长和发展的公司，并抓住一切从眼前飘过的机会。职场新丁少的是经验，多的是热情，他们容易犯的错误是选择自己“喜欢”的公司：它家的产品你从小用到大；它家的品牌影响了你的生活；它们公司的Logo是一块熠熠生辉的金字招牌，能到这样的公司工作真是与有荣焉，夫复何求！当你有这样的感觉时，一定要冷静地问自己：除了它是某某公司之外，这个工作还有什么别的地方特别吸引你吗？正确的做法是把一个光鲜职位的职责分解开来，看看这个职位每天都需要具体做什么事情。如果占工作60％以上的都是你愿意做并且擅长做的，你才有可能把这份工作做好。换工作的成本其实很大。学习新业务和熟悉新行业，平均大概只需要三个月的时间。但是适应新公司的文化，以及和新同事打成一片，可能要等上一年。而得不到同事的支持和协作，是很难在公司里有好的发展的。新人甫进公司，未摸清状况就直言不讳地跟领导投诉老业务员，是一种很恶劣的姿态。别把自己变成除了这份工作就一无所有的人。除了工作，还要创造丰富的人生。如果你非常想加入那家公司，你得把自己打扮成他们喜欢的那种人。认同一个公司的文化，也是对公司的尊重。加盟前一定要设法了解该公司的企业文化，以避免因“与公司文化不合”而含恨离开。你需要为每一次离职提供合理的解释。从越大越有名声的公司离职也越要小心，因为别人会选择相信公司，而不是你。八面玲珑并不等于软弱可欺，工作中所做的一切牺牲和忍耐都是为了最终得到利益，而不是当好好先生和友谊小姐。每个人都有一个价格。薪水，代表着你在职场的价值，更直接一点说，就是你的身价。即使在最讲究培训的公司，学习也是为了让你将来给公司创造更多的价值。三十岁是一个坎，三十岁之前，企业看重的是你的潜力，而三十岁以后，企业看重的就是你的实力了。到这个年纪，你如果还没有成为一个不可替代的专业人才或者高级经理人，你就是一个随时可能被公司抛弃的“垃圾股”。在办公场所掉眼泪唯一能证明的就是你软弱无能。“性情中人”在办公室里不是褒义词。长期加班有两个被普遍忽视的坏处：第一，你用你的实际行动接受了老板给你的不合理工作量。第二，你可能成为比甩手大爷更令同事讨厌的人。考勤制度不是问题的重点，重点是如何让老板和公司看到你的努力！大大小小的数目都不要向同事借，银钱纠葛特别容易让彼此之间生嫌隙，或者让人质疑你的人品办公室是一个公共场所，但是坐得久了，不免有些感情，早晚变得家常起来，但是为着他人的感受，有些事即便在自家的隔板内，也还是不宜做。公司从来都不是一个展览真性情的地方，所谓诚信，指的也不过是专业操守。办公室也并不是一个交心的好地方，它只是一个操作间，合用的人多了，需要大家忍让和睦，然后不时钩心斗角以增情趣。对人对事太投入都不好，影响自己和他人的判断能力。在办公室里，无所谓真话和假话，只有该说的话和不该说的话。有一说一不是想对别人真诚，你只是不愿替对方着想。除了卖力干活之外，还得卖力表演。做精神抖擞斗志昂扬状也是我们的责任。好汉不提当年勇，嘴边常挂着以前的公司也不一定能给你增光添彩。让那些在前公司得到的宝贵财富，在你的工作中自然而然地体现出来。世界上根本没有“对事不对人”这回事，来说是非者，便是是非人。老板也不可能永远是正确的，但他必须看上去是正确的。我们能做的就是要在不挑战权威的情况下，巧妙地更正他的错误。没人愿意当众丢面子，那么这面子就让我们来丢吧。只要能达到你想要的结果，放下身段也无所谓。在办公室最安全的办法就是不站队：跟每一个同事保持专业、和善、友好的态度，而不发展任何亲密特殊的关系。就为了不失去一个朋友，你也不应该和朋友做同事。因为不值得为利益之争跟朋友割袍断交。恩威并施才是硬道理。首先，只在客户最需要、最困难的时候出手，最好雪中送炭，无须锦上添花。帮客户的孩子报上一个著名的钢琴班，比充当保姆的技术含量高多了。无论你为此作了多大牺牲，他也不会为了擦屁股这样的等闲小事对你感激涕零的。第二，人说“市恩”不是君子所为，但我们如今是做生意，不图回报是假的。所以每做一件事，一定要让对方知道其重要性，光感激还不够，最好让他觉得对你有所亏欠，不为你办件事心里都过意不去。千万别跑腿跑上了瘾，让他觉得一切理所当然。最后，虽然交情不像生意一样等价交换互惠互利，但是你必须让对方知道你想要什么。如果你光付出不索取，一样会得罪人。而且，即便是求人，也得恩威并施，否则就真成了冤大头。在复杂的利益交缠的公司环境里，最不专业的行为不是和办公室同事成为情人或好友，而是把这种亲密关系昭示天下。不能收受商业贿赂的最大原因，不是道德底线，是不能将把柄送到别人手里。在职场上，眼泪从来都不是获取同情的武器。当众哭泣，只能有两个后果：示弱和令同事耻笑反感。对上司最安全的态度是尊敬认同、献计献策、言听计从。无论老板是男是女，都不能跟他穿一条裤子。为工作什么都可以付出，就是永远别搭上色相和私人感情。多一个盟友的同时，你也接手了他的敌人。就算有职业良心、理想和追求，也不必一定跟老板出生入死，共同进退。这只不过是一份工，不是水泊梁山或者辛亥革命。不做Boss-Hater，不要无意义的抱怨。如果非要抱怨，尽量向圈子以外的人倾诉，也尽量别落在白纸黑字上。顶头上司有时真是我们职场生涯中的最大荆棘，你没法选择一个对脾气的老板，但是你必须并可以让他信任你、依赖你。迎合你的上司，向你的上司示好，才能赢得更多。在职场上，不要以为谁会比你傻，更不要看低你的老板。老板需要有掌控整个局面的感觉。老板不信任你，很可能是你没有给他信心，没有给他安全感。万一老板不称职，你得更称职。除了保护自己、帮老板消灾，必要的时候，还得让大老板意识到老板的不称职。长命功夫长命做，你得学会工作的节奏和管理老板的期望值。如果他看不见你的辛苦，会不断给你加码还觉得理所当然。没有人愿意被别人说服。拒绝别人的同时，必须让对方获得利益，或者让他感觉获得了利益。自己对自己的评价并不客观，也毫无价值。老板说好，才是真的好。想让领导给你打高分，就要先熟悉他的评分规则。忍气吞声不是职场美德，要懂得争取自己的利益。即使争取不到，也要让领导知道你不是傻小子。企业里已经没有所谓的“养老职位”了，如果你到了三十几岁还不能进入管理层，那你很可能连现在这个职位也保不住。不要嘲笑别人“爱表现”和“走上层路线”，你必须先跳起来才有可能被选中。对于新上任的领导来说，树立威信比安抚民众更重要。大家当然不喜欢小人得志、欺压民众的上司，大家还更加看不起软弱无能的上司呢。应付复杂的人际关系本来就是日常工作的一部分。把职场看得很黑暗，以为同事个个都与你为敌，将自己不够“厚黑”当做不向上的借口，只会让你越来越失败。为了不跟妙不可言的缘分擦肩而过，我们得时刻跟猎头保持友好的联系。谨记，你主动找别人，跟别人来找你，身价大大不同。职业经理人跟猎头互相需要，他为你提供职业机会，你给他提供人脉和信息。你永远不要对他太感兴趣，否则他就失去了对你的兴趣。成功人士其实只做了两件事：首先，他们知道自己要什么；然后，肯为了得到它而不懈努力。你究竟是因为不喜欢这份工作才做不好，还是因为做不好才不喜欢？换工作前，请想清楚自己真正想要的是什么。
引自精华书摘

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renard dit (「山静似太古，日长如小年。」)

在进一个公司之前，尽量多地搜集有关讯息：首先，去伟大的互联网上查一查，这家公司所从事的行业，有没有发展前景？如果它只有一个核心产业，而这个产业在数码时代有逐渐衰落的趋势，且最近十年都找不到任何有关它新技术开发的消息，那么除非你打算在该公司光荣退休，否则你需要认真想一想未来五年公司会在哪儿，你又会在哪儿。再者，向面试你的每一个人尽量多地询问该公司的组织架构和经营理念，即使你得不到真实信息，也可...
2015-11-01 19:59

在进一个公司之前，尽量多地搜集有关讯息：首先，去伟大的互联网上查一查，这家公司所从事的行业，有没有发展前景？如果它只有一个核心产业，而这个产业在数码时代有逐渐衰落的趋势，且最近十年都找不到任何有关它新技术开发的消息，那么除非你打算在该公司光荣退休，否则你需要认真想一想未来五年公司会在哪儿，你又会在哪儿。再者，向面试你的每一个人尽量多地询问该公司的组织架构和经营理念，即使你得不到真实信息，也可以从他们的回答中看出一个公司的文化。如果他们的员工都是愉快、专业、积极向上的，说明这个公司向员工灌输的是正面的价值观。如果他们油滑、疲倦、官僚……你愿意与他们为伍，也成为这样的人吗？更重要的是，如果能间接认识在这个公司工作过的员工，你得询问一些细节，例如同事关系如何、老板的管理风格、近一年的员工流动性等等。切记，再好的公司，你也得先活下来才有可能得到好处。选择职业得像选择终生伴侣一样谨慎。坚持不懈做一份工作数十年，非得是你喜欢做的工作才行。可什么是自己喜欢的工作，是个很纠结的问题。颇有一些人在三十多岁的时候发现自己原来痛恨这份工作，对工作的极度厌倦差点引发中年危机；或者到了一定的职位再也升不上去，才意识到这份工作自己并不擅长。这个现象很正常，因为我们并不真正了解自己，也不了解职场。不少人觉得自己性格外向就应该做销售，喜欢听音乐就应该去唱片公司，其实他们只见到了这些工作的表面。正确的做法是把一个光鲜职位的职责分解开来，看看这个职位每天都需要具体做什么事情。如果占工作60％以上的都是你愿意做并且擅长做的，你才有可能把这份工作做好。到一个新岗位，若想尽快上手，光学本门武功速成是没用的，必须全面熟悉公司的工作流程。这些功夫光靠言传身教可不成，说干了嘴未必能让你摸清门路，所以也别怪老业务员不教你，应该自己主动找各协作部门的同事了解情况。要了解的内容包罗万象，从公司的发展策略、管理风格，到具体各部门的架构、业务范围，乃至部门间的关系以及每个人的工作风格，而这些事情是无法从成堆的文件和PPT里梳理出来的。而即便把前人经验写在小本上，烂熟于胸，也不及亲身经历一遍来得清楚。实习期间能有个项目给你做再好不过，千万别瑟缩推却，说什么我刚来不熟悉情况。就因为你是新人，才能不耻下问而不被人质疑，就因为你是新人，才有资格做错事而被原谅。这是多么难得的尝试机会啊。健康的宾主关系应该是互相需要、互相依赖和互相尊重，你用你的价值换取报酬，双方合作愉快。对公司太过投入，会对公司产生一些不切实际的幻想。当这些幻想撞到活生生冷冰冰的现实，难免产生怨妇心理。离职的时候即便恨疯了也不能说原单位的坏话，青山常在，绿水长流，还是给自己留一条后路的好。然而无论我们怎么小心翼翼争做老好人儿，还是难以控制局面。有时候熟人在公司里说你的坏话，并不见得是你得罪了他，他也不是不喜欢你，只不过他也有若干过去不想被别人知道，怕你张扬出去，只好先下手为强。也许他抬高了过去的职位，也许他报高了以前的待遇，也许他把许多别人的成就安在自己的头上……有个知根知底的人在身边，随时可能被揭穿老底，睡觉都不踏实。如果你去一间公司面试，见到的居然是旧同事王小二，小二同志过去一直以好大喜功、眼高手低、夸夸其谈、不学无术著称，现在位居高职。谈话间对你格外亲切热情，而面试后一个星期杳无音讯——我劝你就不必打电话去询问他了，也许是你知道的太多了。工作中夹杂着私人关系，处理起来确实需要圆滑谨慎，但也不必缚手缚脚如临大敌。关系户也分三六九等，并不是人人都穿着黄马褂，也许只是一门八竿子打不着的亲朋，不知辗转托着多少层关系。老板倒不一定非要保着他，没准只是碍着面子上不好看，不能亲自下手。否则当你找老板投诉的时候，他怎么会一副撒手不管的姿态呢？分明就是不想沾一身臊。在这种时候，你最好挺身出来帮老板唱了这白脸，反正你也不怕得罪人。但是开掉经销商的时候绝不能拿老板的尚方宝剑，尽量做出一意孤行的姿态，把老板洗脱。老板也许表面上还会皱着眉头数落你太草率，那也无非是惺惺作态给人看，心里没准还在偷着乐呢，终于甩掉一个大包袱，还不用赔人情。如果你实在不愿意替老板背这个黑锅，还可以从客户那儿做文章。找一个深受其害的客户来做一出戏，闹到公司去，扬言宁肯从竞争对手那儿进货也不再跟这个经销商合作，恐怕公司上下没有人会牺牲销量来力保一个经销商。要不然，你干脆暗渡陈仓地给其他经销商更多便利，给这个关系户造成销量下降、拖欠货款、利润降低、得不偿失的局面，恐怕不用你下手，他自己就不想干了。分析任何事情的起因都得从三个利益点着手：Money，Power and Sex（金钱、权力以及性，这里的性并没有那么狭隘，是泛指一切男女关系）所以越是怀孕，越得低调做人，尽量别让老板觉得你的工作能力和热情打了折扣，不过半年时间，回来又是一条好汉。怀孕劳苦功高，回家自有亲妈和老公捧着你，公交车上也有人让座，何必在办公室耀武扬威呢。想在公司有前途，最明显最基本的规则就是，你必须打心眼儿里热爱公司，并且让公司知道。每个人都有自己的个性，有人开朗有人慢热，冷着脸并不影响打字速度，但是没有热忱和冲劲儿绝不会把工作做好。最起码，你要表现出你对公司的兴趣。公司全球业务又增长了几个百分点，不一定会直接体现在你的工资上，但你对这个好消息也得欢欣鼓舞、与有荣焉；公司计划搬入新的办公楼，你也要表现得兴致勃勃，在平面图上开心地找到自己的座位；积极参与公司各种大小事宜，甚至可以为一些公司福利“斤斤计较”，都会让公司觉得你有归属感，像是准备在公司天长日久做下去的样子。状态太“游离”，会让人觉得你是一个不想久留的人，谁会花精力栽培一个过客呢？其实人人都明白公私分明的道理，但是人非草木，很难做到泰山崩于前而色不变。但是为了情感问题而在办公室忽喜忽悲影响工作，是不值得同情的一种姿态。因私事影响工作固然是不对，在工作中动用太多私人情绪也很危险。我最憎人在办公室哭。试问出来混，谁不受委屈？堂堂CEO都得承受董事局的巨大压力。大家谈得好好的，你忽然哭起来，分明是陷别人于不义。同事是否该放下工作劝你呢？还是冷血地装看不见。难道因为你哭了，就不需要坚持原则，干脆听从你的意见？长期加班有两个被普遍忽视的坏处：第一，你用你的实际行动接受了老板给你的不合理工作量。第二，你可能成为比甩手大爷更令同事讨厌的人。外企的工资其实都是有章可循的，但各公司、各行业、各工种，水准都不一样。同一公司同一部门同一级别的工资水平，在一个区间内浮动，差别几千至一万元不等。这跟工作表现、个人素质、资历背景都有关。这里面当然也有老板的印象分，你不服气也没有用。一份工，高兴也是打，不高兴也是打，如果心里素质差，特容易愤愤不平的话，还是两眼一闭图清净的好。怎么处理银钱之事，特别容易看出一个人的本性。所以如非必须，请勿和同事发生银钱纠葛，免得彼此间生嫌隙，或者让人质疑你的人品。跟同事相安无事其实很容易：一切场合尽量均摊费用，人家执意要请客，记得一定请回人家，钱和情都别欠。宁肯吃亏，莫占便宜。如果没钱，干脆别出来混。如果该场合不适合AA制，则应该由在场职位最高的人或者男性掏出钱来——这时候就别抬出男女平等这杆大旗来了，结账时做缩头乌龟，连女权主义者都会骂你混账的。在办公室里，无所谓真话和假话，只有该说的话和不该说的话。事实上，如无必要，最好少说与业务无关的废话。不错，有些人具有天生的性格魅力，无论说什么做什么，开多出格的玩笑都不会惹人讨厌。但是这样的人是很少的，你必须假设自己不是其中的一员。上学的时候曾有一位人情通达的教授跟我们讲：某常用英文词汇很特殊，不按常理发音，所以经常会被念错。你知道正确的念法就可以了，当你工作中听到同事、领导或者客户念错的时候，请不要去纠正他们。为什么要忍住不告诉别人什么是对的呢？因为没有人愿意被当众指出他是错的。刚出学校的人多半都是辩论狂，最喜欢摆事实讲道理力证自己是对的。可惜生意场和大学堂不一样，不是你做对题目拿一百分就是胜者。你可以证明你比客户更聪明、更有本事、更有品位……然后呢？你的目的是拿到生意，做完工作，赚到利润，观点上的对或错完全不重要。在办公室最安全的办法就是不站队：跟每一个同事保持专业、和善、友好的态度，而不发展任何亲密特殊的关系。同事和同事之间永远是存在竞争关系的，无论我们多不愿意承认这一点。只不过有的同事跟我们性格相投，品质又好，那他就不失为一个可爱的对手。但同事再可爱，也得公事公办，做多做少，一一要到老板那里备案，免得年终一笔糊涂账。跟坏同事合作，就更要格外小心。最好每周找老板汇报一次工作，如果做不到，至少要把项目进度表发给他，列清自己的都做了什么。不必事无巨细请示他，但重要信息一定要知会他。经常有人发那种邮件，正文没有几个字，但抄送名单有二里多长，为什么？还不是为了将小小成绩昭告天下，白纸黑字铁证如山，还有谁能抢你的功劳？建议你准备一块大大的硬盘，三五年的邮件记录都不要删除。同事给你制造种种小荆棘，是因为其心已虚。你大可不必慌张纠结，就像什么都没有听见过一样，按部就班做事。供应商请吃饭可以同去，供应商捎来点水果饮料的也不妨收下，银钱之事免谈，用温和中立的态度告诉他：你虽然不收钱，也并没打算刁难任何人。仍担心你揭发他？其实被人提防着也不是件坏事。有个律师曾经告诉过我，对付敌军最有效的方法其实不是“sue”（起诉），而是“threaten 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sue”（威胁要起诉）。软中带硬地暗示他：“我不爱管别人闲事，大家最好各行其道，相安无事。逼急了，有把柄在人手的那个是你。”这年头，谁是吃素的？软实力的硬道理：不能收受商业贿赂的最大原因，不是道德底线，是不能将把柄送到别人手里。当然在恶治的过程中，还有许多注意事项。第一，跟她们共事，必须把职责分得一清二楚，事事白纸黑字留证据，工作搞砸了不要紧，一定要证明罪魁祸首是她。即便出手善后，也不能充当冤大头。第二，跟小公主们讨论工作，一定要有第三者在场，要像那些怕背上性骚扰罪名的男教授一样，永远开着门和她谈话。最后，对待这种心灵特别脆弱的同事，尽管公事公办，但语气和态度一定要像狼外婆一样，格外温柔慈祥。即便出言批评和拒绝，也要轻声细语，温柔而坚定。这种态度看在外人眼里，实在无懈可击，她就算是哭肿了双眼，也是自取其辱。如果小公主执意不肯学乖，那么还有一记损招，逼不得已的时候也只得用出来：就是在与其他部门、老板、客户开会的时候故意摆她上台，创造机会让大家看到她无理取闹的眼泪。老板也许不介意她在办公室哭，但是绝对不能忍受她在客户面前丢人。从人民内部矛盾上升到敌我矛盾，就让她变成一块非割除不可的肿瘤了。作为一个不得不抛头露面的现代新女性，你可不能像旧社会被凌辱的弱女子一样忍气吞声了。你应该约那个男主管谈一次话，温和而冷静地表达三层意思：第一，那天晚上玩笑开得有点过火了，我没想到你玩儿起来这么疯。第二，以后大家还如常相处，但我本人没有什么幽默感，类似玩笑切勿再发生了。第三，我本不是一个爱嚼舌根子的人，这件事也没必要跟别人提起，但望您好自为之，如果您再不尊重您自己，就别怪我不尊重您。软实力的硬道理：在职场中想控诉一场性骚扰是不可能的任务。职场女性首先应该做的是防范性骚扰，即便遭遇性骚忧也要学会冷处理。私人感情影响人的判断力，或者令人怀疑你的判断力。你的工作开展不下去，不是因为与两个部门上司的私人关系不好，而是因为你没有建立好专业的工作关系。如果没到混不下去的分上，最好不要跟老板一起走。如果真想去同一间公司，可以选择先后辞职，一来做个姿态跟公司铭志，就算你老板跟公司有什么不为人知的纠葛，也牵连不到你身上。二来也算是帮老板和公司善后，顺利交接了工作再走，业务不至于混乱，公司也得感念你厚道，宾主尽欢，下次想让公司出个漂亮的推荐信也不是难事。其实这么前后脚地走，大家也都明白是怎么一回事。但凡事给人留了余地，就不会招致记恨。再说动不动拉队伍出走也太江湖气了，又不是起义闹革命。无论处理业务关系还是人际关系，还是应该态度专业、文质彬彬。什么样的上司，才是一个好上司呢？大家首先就希望他和蔼可亲、肯教人、关心下属……这些当然很好，但不是最重要的。作为一个能将你扶上马并送一程的好老板，他首先必须是一个当“职”无愧的能人。你必须学会与各种各样的人和平共处。这个故事给我们的教训一：不要做无意义的抱怨，如果非要做，也尽量别落在白纸黑字上。教训二：在发出任何一封邮件前，请反复查看收件人地址。不做Boss-Hater，不要无意义的抱怨。如果非要抱怨，尽量向圈子以外的人倾诉，也尽量别落在白纸黑字上。对于你这种“先天不足”的人，获取老板的信任绝不是一件容易事，但也不是不可能的事。有一种人，老板就算不喜欢，也不得不信任：就是身怀绝技、他不得不依赖仰仗的人。比如整个部门除了你谁也搞不定财务老黄，又比如给管理层的报告只有你写得最漂亮，再比如有家重要客户非你出面不合作……随便练成一种，你就不必看人脸色。不同的老板有不同的管理风格，没有一种是绝对正确的。但是显而易见的是：管理小秘书和管理中级经理，完全不应该用同一种方式。对前者，你可能需要每件琐事一一交待，打完一篇稿件就拿上来审阅一遍。但是对待业务经理，你要做的是指导业务方针、制定目标并且帮助他们达成目标，还要对他们的培训和发展作出规划……要做到这些，隔一个小时打一通电话查勤是没有用的。事实上作为一个统领十几个人的部门领导，你光是打完这些电话，就不再有时间做正经事了。作为一个中级经理，上要善于揣摩上级领导的意图，下要善于引导和开发下属的潜能，并且要对公司的战略布局、市场动向有精准的判断。如果这三点都欠奉，再加上头脑混乱，做事无计划性，自然会导致这种事倍功半、吃力不讨好的局面。我知道有的经理根本连外国老板的口谕都听不明白，又不好意思细问，回去半猜半估地给下属布置任务，做错了再重来，直至蒙对了为止。你以为只有你不讨好？这种人在他的领导面前也讨不了什么好去，早晚他会被取代或者干掉。但是在这个笨蛋被干掉之前，我们必须先想些对策让自己过得稍微舒服点儿。对待这种一会儿一个主意的老板，千万别太拿他的话当真。也别太勤快，不临近死线绝不动工。这样一来，许多任务也许就自动消失了。这是一个最简单有效的对策，但是也存在很大风险：有的时候他自己意识到自己不靠谱，有的时候他打算一条道走到黑。万一你押错了宝，到时交不出作业，他是要翻脸的。光消极抵抗不行，还得从根本上解决这种被动的状态。作为一个有头脑有追求想做出一番事业的上进白领，光是兢兢业业埋头苦干唯领导马首是瞻是远远不够的。你对公司的业务也应该有自己的判断，领导布置下一个项目，你首先就应该先问清楚前因后果，搞清楚项目的背景和目的。如果连老板也说不清楚，你就应当献计献策，委婉地向他指出这么做的不可行性，尽量劝他收回成命。如果他刚愎自用不肯听劝，你就得想办法增加他和大老板之间的沟通：开会的时候多汇报你们的计划，或者故作天真地同时向他和大老板请示项目的问题。底层职员人微言轻，你说他不可理喻不管用，可一旦大老板在“无意中”发现他不靠谱，他的末日就快来到了。不到最后关头不出手，还不算留一手的最高境界。你其实不必把全盘计划事无巨细汇报给他，甚至对一些小小隐患故意不去提起。他以为可以从此把你踢开，但是执行过程中忽然遇到意想不到的阻力，必须重新来请教你，这时候你不妨假装忙些别的事，非等他把锣打得山响才出来救火，谁真有本事，这下就天下大白了。软实力的硬道理：长命功夫长命做，你得学会工作的节奏和管理老板的期望值。如果他看不见你的辛苦，会不断给你加码还觉得理所当然。拒绝别人，关键不在于由谁去说，而在于怎么说。在跟任何人的谈判中，要想占据主导、取得胜利，你都必须让对方获得利益，或者说，让对方觉得自己获得了利益。没有人愿意被别人说服，你要巧妙地通过自己的引导和铺垫，把自己的想法通过对方的嘴说出来，这样才能皆大欢喜。如果你不想执行老板的方案，你当然不能拍桌子瞪眼睛，你应该先拍自己的大腿，无限赞同他的主张，然后再不经意地列举出这个项目的种种麻烦之处。而且这些麻烦必须得是涉及他切身利益的，比如需要占用他很多资源、牵扯他的时间、影响他的仕途等等。你把这些潜在风险无限放大，绘声绘色地描述给他，直到他开始忧心忡忡，自觉地取消这个任务为止。身为下属，领会领导意图是一个必要而不充分条件，你还必须知道他最关心与最担心的是什么。同样的，你想改变自己的这种炮灰处境，也必须从你上司的利益出发去思考问题，想办法让他明白，你这个炮灰非但没有死得其所，而且还适得其反，让大老板跟他之间的摩擦更深。从一开始他让你做这个报告的时候，你就应该跟他献计献策：硬碰硬地拿数据去跟大老板对峙，倒像是专门跟他打擂台去了。万一他翻脸，实行铁腕政策，或者布置下更艰巨的任务，对大家都没什么好处，毕竟谁也不想跟大老板撕破脸皮嘛。倒不如用私下闲聊的形式劝他收回成命。或者你上司脑子一根筋，非要拿赤裸裸的数字跟他老板掰扯清楚，那么至少你能做的，就是不出现在事故现场。你可以跟老板说：记得某次有人当着下属的面驳斥大老板，他脸色就颇为难看。然后再举几件小事侧面证明：大老板并非一个宽宏大量有仇不报的人。实在点他不透，就假装肚子疼、接电话，尽量逃离现场。相信我，不管那个报告是不是你做的，“不在现场”这一条，会让大老板对你的印象淡化至最低。大老板日理万机，每天有多少人要教训，只要你不在他眼前晃，他是没有那个力气特意把你的名字挑出来天天记恨的。软实力的硬道理：没有人愿意被别人说服。拒绝别人的同时，必须让对方获得利益，或者让他感觉获得了利益。管理秘籍里写着：成功的人，都清楚知道自己想要什么，并勇于争取。会哭的孩子有奶吃，你觉得忍气吞声是美德吗？老板没准还在想：一个连自己利益都不懂得争取的人，怎么指望他替公司谋利益？无论你决定采取哪一种领导风格，在公事上必须一丝不苟。言语和态度可以要多温柔就有多温柔，但是棉花里一定得藏着硬骨头：决定了的事情就严格执行，切忌优柔寡断，职权不容别人挑战。大家当然不喜欢小人得志、欺压民众的上司，大家还更加看不起软弱无能的上司呢。处理此类伤感情的问题，最好的办法就是公事公办，语调平和地说明事情原委，像宣布下季度工作安排和公司“五一”放假政策一样，不带任何私人感情——因为这种时候，就没有一种表情是恰当的。如果你笑眯眯表情振奋，带着逃过此劫的得意洋洋，说明你幸灾乐祸；如果你一脸愧疚小心翼翼，正表示你心里有鬼；如果你一脸同情，对公司的决定表示不忿，同事还不一定领你的情，老板已经要找你的晦气了。被裁员的人，反正不会有好情绪，你能做的第一件事，就是不要刺激他。你能做的第二件事，就是尽量多地帮同事了解公司裁员后的政策：他们应该得到什么样的补偿？自身的情况符合不符合国家的政策？态度要像派出所的民警叔叔一样急人所难，不厌其烦，千万不可抬出一星半点的狗腿子脾气：我只是来宣布死刑的，此事与我无关。有的人把裁员当成一件普通工作任务来完成，正因为不愉快，所以希望完成得干净利索，没有纠纷。但是事关人的饭碗，此时不必鞠躬尽瘁地为公司考虑如何节省成本减少麻烦。许多员工有备而来，纷纷拿出证明来说自己身患重病或者有孕在身，应该得到赦免。无论你多么不相信，也得依足章程办事，只要那些证明符合法律手续，就老老实实交上去。我知道有的人事部经理，会一边拉着同事的手说：“这次的裁员名单下来，我们也很为难，恨不能替了你去……”一边拿着对方医院证明质疑：“你有心脏病吗？我看你身体不错啊，你是不是自己平时不检点？”需要注意的是你了：你帮公司顺利无阻地解决掉二十人，不算你的功劳；但如果由于你不负责任的言行惹上是非，那绝对是你的罪过。办公室里其实没有真正的“黑锅”可背，无论是作为下属，还是作为上司，你都只是在完成自己的工作。公事公办的态度永远正确。首先作为一个部门的领导，你必须学会站在比别人更高的角度看问题。光挽起袖子来苦干是不够的，你要学会给整个团队设置目标，了解每个成员的能力和特点，合理调配资源，然后带领大家一起完成这个目标。做下属的时候，其实我们已经可以看到，上司不会每个方面都能强过我们，比如他不一定能做出漂亮的PPT，不一定能说比我们更流利的英语，但这一切都不防碍他成为我们的老板，因为他懂得如何善用别人的优点，开发别人的潜能，来达成团体目标。身先士卒事必躬亲的光杆司令不一定讨好，历史上成功的领导往往不是十全十美的，相反他们有时还表现得有点“无能”，但却能赢得下属死心塌地的辅佐，比如礼贤下士的刘备和优柔寡断的唐僧。作为一个领导，如果不能忘记自己的优秀，就永远无法欣赏别人。而没机会体现自己价值的下属只会没精打采地交差，不可能精神抖擞地替你卖命。如果这一切准备工作你都已经完全做好，而对方就是不开窍，或者她的能力实在不能担当眼下的工作。你想一想，公司一般是怎样处理这类员工的呢？辞退他们吗？不，这太冒险了，代价也太大。即便该员工不是皇亲国戚，普通老百姓一名，他也可能提出申诉。公司即便有各种他能力不逮的证据，为防着他撒泼打滚危及公司名誉，也不得不作出些赔偿。公司才不干这赔本买卖呢。他们惯常的“厚道”做法是：逼你自动走人。其中家喻户晓的手段有：给你远远超出负荷能力的繁重工作或者干脆架空你；无论你做什么都不给予资源上的支持，让你孤立无援屡尝失败苦果业绩一塌糊涂；貌似对你彬彬有礼但其实冷若冰霜，一切公司重要会议都把你排除在外；每天用无关紧要的小事反复刁难你……想想一切能够让你主动辞职的理由，你就知道怎么对付这个烫手的山芋了。为了不跟妙不可言的缘分擦肩而过，我们得时刻跟猎头保持友好的联系。谨记，你主动找别人，跟别人来找你，身价大大不同。会哭的孩子有奶吃，勤勤恳恳任劳任怨的人往往是得不到升职的：升不升职你都做得挺好，我还升你干什么呢？非得坐地撒泼耍赖，他们才肯给你点甜头吃。有时候找工作简直就是找给老板看的，或者拿了Offer直接去要挟老板……像男女关系一样，这个世界越来越不时兴含蓄和内敛了，一切都赤裸直白地摆在桌面上，赢面是多少，立竿见影。
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第24页除了工作，还有人生

素素 (减脂是永恒的事业)

不要说老板了，调查表明：爱传播负面情绪的人在公司里不受同事欢迎。可不是吗，工作压力已经够大，还要看你那张苦瓜脸，简直需要额外津贴补偿。这份工作真的有那么难熬吗？谁也不是公司抓来的壮丁，都是自己经过三番五次面试抢来的职位。这份工作除了能让你养家糊口，还时不时提供免费旅行机会，以及靠山吃山靠水吃水的福利。也是因为这份工作，你才认识张总李总王总，得以和那些有名望的公司做生意，成为圈内人赞赏的职业经理...
2015-02-28 15:33

不要说老板了，调查表明：爱传播负面情绪的人在公司里不受同事欢迎。可不是吗，工作压力已经够大，还要看你那张苦瓜脸，简直需要额外津贴补偿。这份工作真的有那么难熬吗？谁也不是公司抓来的壮丁，都是自己经过三番五次面试抢来的职位。这份工作除了能让你养家糊口，还时不时提供免费旅行机会，以及靠山吃山靠水吃水的福利。也是因为这份工作，你才认识张总李总王总，得以和那些有名望的公司做生意，成为圈内人赞赏的职业经理人。一份工作，有趣、有价值、让你成长，你还想怎么样？还想让它包你家庭幸福、实现自我，并成为全宇宙最受欢迎的王老五吗？你未免也太贪婪了吧。 …… 工作和生活是相辅相成的两面。不懂调剂的人，就像充不满电的电池，无法快乐地再投入工作。悲剧的是，很多人之所以寄情于工作，是因为他没有能力建设八小时以外的人生，最典型的莫过于没有私生活的老姑婆夜夜带着一班手下加班。有些人没有专长、没有爱好，除了专业知识之外一概不懂，闷得要命。 …… 不幸得很，我们大多数人必须工作才能糊口，但是别把自己变成除了这份工作就一无所有的人。当你除了这个工程师甲或者会计乙之外，还有你自己的时候，或许你就不会整天纠结于工作中的烦恼，或许你会对这份工多点兴趣，这份工也会对你多点敬意。 …… 软实力的硬道理：别把自己变成除了这份工作就一无所有的人。除了工作，还要创造丰富的人生。
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系 (傻白咸)

序书名很中二，类型也不是我热爱的，但打破固有思维，我在努力接触自己排斥，其实是有点害怕的东西吧，一味的远离“坏”并不会给自己带来真正的美好，了解了就不怕了。这里说的怕其实是我觉着自己这方面欠缺很多，觉着读着会“刺伤”自己吧，于是开始逃避，但一味逃避有用么？事实是读了后，也没有预期的不适啊，相反，里面提到的很多观点和问题我是理解和接受的。打破自己的害怕吧，了解和接触。检视阅读一本实用性的书，讲...
2016-08-09 09:21

序书名很中二，类型也不是我热爱的，但打破固有思维，我在努力接触自己排斥，其实是有点害怕的东西吧，一味的远离“坏”并不会给自己带来真正的美好，了解了就不怕了。这里说的怕其实是我觉着自己这方面欠缺很多，觉着读着会“刺伤”自己吧，于是开始逃避，但一味逃避有用么？事实是读了后，也没有预期的不适啊，相反，里面提到的很多观点和问题我是理解和接受的。打破自己的害怕吧，了解和接触。检视阅读一本实用性的书，讲解职场中的一些小法则。这些法则都是以提出问题-分析解决-结论，短短两三页的形式给出，虽然有生涯认知、工作态度到人际关系等板块，但可以忽略不计，前后法则间并没有很强的逻辑性。无需分析阅读，就同意或者说我需要的小法则进行摘录就好，没事看看。有些观点我已经做到了，更多的观点是我理解到难以真正做好的。摘录 a最好的路但不一定适合你，认清自己想要什么，比如何去争取要重要。一份工作，愿意做与否，需要去拆解看具体的事宜，而不是光鲜的外表。 b追求学习的乐趣，遇到问题记下来，先自己解决，无果再有目的性的请假他人，这比教科书式的信息灌输要强得多。 c工作就是工作，职人=演员，没有感情，不可情绪化，请带上面具。虚伪是对彼此的尊重 d状态太游离，会让人觉着你不是一个想久留的人。请打心眼里热爱公司，并让公司知道。 e办公室不欢迎爱情也不要有爱情，和同事保持一个适当的距离，专业、和善、友好。当然，同事也是另一个层面的“客户”，取悦，要的是雪中送炭，而不是时时刻刻的锦上添花，要让对方觉着有所亏欠。 f加班非万能也不是喜闻乐见的，要么让老板觉着你无能要么让同事讨厌，请和老板的作息步调保持一致 g不要和同事发生金钱往来 h办公室没有隐私，也要尊重别人的隐私。听是非时，保持微笑即可！！！ i没人愿意当众被纠错，无论是对老板还是对同事，请曲线救国。 j见不到的光的事情用见不得光的手法解决 k上司挑不得，学会和平共处呗，同事亦是同理可得呢。抱怨环境无用，请学会应对。 l作为下属被当成炮灰和枪使是正常的，底线就好。 m学会工作的节奏和管理老板的期望值，如果他看不见你的辛苦，会不断给你加码还觉得理所当然。领会领导意图很重要，也必须知道他最关心和担心什么。 n拒绝别人的同时，必须让对方（感觉）获得利益。没有人愿意被别人说服，要巧妙的通过自己的引导和铺垫，把自己的想法通过对方的嘴说出来。 o对错无关紧要，针锋相对没必要，结果，目的。 p真的被老板批时，请先表达对领导的尊敬感谢以及自己要求上进的愿望，仔细了解他对你有怎样的期许，具体差距在哪，并要求相关培训，求进步的态度要摆正。 q坚持

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renard dit (「山静似太古，日长如小年。」)

在进一个公司之前，尽量多地搜集有关讯息：首先，去伟大的互联网上查一查，这家公司所从事的行业，有没有发展前景？如果它只有一个核心产业，而这个产业在数码时代有逐渐衰落的趋势，且最近十年都找不到任何有关它新技术开发的消息，那么除非你打算在该公司光荣退休，否则你需要认真想一想未来五年公司会在哪儿，你又会在哪儿。再者，向面试你的每一个人尽量多地询问该公司的组织架构和经营理念，即使你得不到真实信息，也可...
2015-11-01 19:59

在进一个公司之前，尽量多地搜集有关讯息：首先，去伟大的互联网上查一查，这家公司所从事的行业，有没有发展前景？如果它只有一个核心产业，而这个产业在数码时代有逐渐衰落的趋势，且最近十年都找不到任何有关它新技术开发的消息，那么除非你打算在该公司光荣退休，否则你需要认真想一想未来五年公司会在哪儿，你又会在哪儿。再者，向面试你的每一个人尽量多地询问该公司的组织架构和经营理念，即使你得不到真实信息，也可以从他们的回答中看出一个公司的文化。如果他们的员工都是愉快、专业、积极向上的，说明这个公司向员工灌输的是正面的价值观。如果他们油滑、疲倦、官僚……你愿意与他们为伍，也成为这样的人吗？更重要的是，如果能间接认识在这个公司工作过的员工，你得询问一些细节，例如同事关系如何、老板的管理风格、近一年的员工流动性等等。切记，再好的公司，你也得先活下来才有可能得到好处。选择职业得像选择终生伴侣一样谨慎。坚持不懈做一份工作数十年，非得是你喜欢做的工作才行。可什么是自己喜欢的工作，是个很纠结的问题。颇有一些人在三十多岁的时候发现自己原来痛恨这份工作，对工作的极度厌倦差点引发中年危机；或者到了一定的职位再也升不上去，才意识到这份工作自己并不擅长。这个现象很正常，因为我们并不真正了解自己，也不了解职场。不少人觉得自己性格外向就应该做销售，喜欢听音乐就应该去唱片公司，其实他们只见到了这些工作的表面。正确的做法是把一个光鲜职位的职责分解开来，看看这个职位每天都需要具体做什么事情。如果占工作60％以上的都是你愿意做并且擅长做的，你才有可能把这份工作做好。到一个新岗位，若想尽快上手，光学本门武功速成是没用的，必须全面熟悉公司的工作流程。这些功夫光靠言传身教可不成，说干了嘴未必能让你摸清门路，所以也别怪老业务员不教你，应该自己主动找各协作部门的同事了解情况。要了解的内容包罗万象，从公司的发展策略、管理风格，到具体各部门的架构、业务范围，乃至部门间的关系以及每个人的工作风格，而这些事情是无法从成堆的文件和PPT里梳理出来的。而即便把前人经验写在小本上，烂熟于胸，也不及亲身经历一遍来得清楚。实习期间能有个项目给你做再好不过，千万别瑟缩推却，说什么我刚来不熟悉情况。就因为你是新人，才能不耻下问而不被人质疑，就因为你是新人，才有资格做错事而被原谅。这是多么难得的尝试机会啊。健康的宾主关系应该是互相需要、互相依赖和互相尊重，你用你的价值换取报酬，双方合作愉快。对公司太过投入，会对公司产生一些不切实际的幻想。当这些幻想撞到活生生冷冰冰的现实，难免产生怨妇心理。离职的时候即便恨疯了也不能说原单位的坏话，青山常在，绿水长流，还是给自己留一条后路的好。然而无论我们怎么小心翼翼争做老好人儿，还是难以控制局面。有时候熟人在公司里说你的坏话，并不见得是你得罪了他，他也不是不喜欢你，只不过他也有若干过去不想被别人知道，怕你张扬出去，只好先下手为强。也许他抬高了过去的职位，也许他报高了以前的待遇，也许他把许多别人的成就安在自己的头上……有个知根知底的人在身边，随时可能被揭穿老底，睡觉都不踏实。如果你去一间公司面试，见到的居然是旧同事王小二，小二同志过去一直以好大喜功、眼高手低、夸夸其谈、不学无术著称，现在位居高职。谈话间对你格外亲切热情，而面试后一个星期杳无音讯——我劝你就不必打电话去询问他了，也许是你知道的太多了。工作中夹杂着私人关系，处理起来确实需要圆滑谨慎，但也不必缚手缚脚如临大敌。关系户也分三六九等，并不是人人都穿着黄马褂，也许只是一门八竿子打不着的亲朋，不知辗转托着多少层关系。老板倒不一定非要保着他，没准只是碍着面子上不好看，不能亲自下手。否则当你找老板投诉的时候，他怎么会一副撒手不管的姿态呢？分明就是不想沾一身臊。在这种时候，你最好挺身出来帮老板唱了这白脸，反正你也不怕得罪人。但是开掉经销商的时候绝不能拿老板的尚方宝剑，尽量做出一意孤行的姿态，把老板洗脱。老板也许表面上还会皱着眉头数落你太草率，那也无非是惺惺作态给人看，心里没准还在偷着乐呢，终于甩掉一个大包袱，还不用赔人情。如果你实在不愿意替老板背这个黑锅，还可以从客户那儿做文章。找一个深受其害的客户来做一出戏，闹到公司去，扬言宁肯从竞争对手那儿进货也不再跟这个经销商合作，恐怕公司上下没有人会牺牲销量来力保一个经销商。要不然，你干脆暗渡陈仓地给其他经销商更多便利，给这个关系户造成销量下降、拖欠货款、利润降低、得不偿失的局面，恐怕不用你下手，他自己就不想干了。分析任何事情的起因都得从三个利益点着手：Money，Power and Sex（金钱、权力以及性，这里的性并没有那么狭隘，是泛指一切男女关系）所以越是怀孕，越得低调做人，尽量别让老板觉得你的工作能力和热情打了折扣，不过半年时间，回来又是一条好汉。怀孕劳苦功高，回家自有亲妈和老公捧着你，公交车上也有人让座，何必在办公室耀武扬威呢。想在公司有前途，最明显最基本的规则就是，你必须打心眼儿里热爱公司，并且让公司知道。每个人都有自己的个性，有人开朗有人慢热，冷着脸并不影响打字速度，但是没有热忱和冲劲儿绝不会把工作做好。最起码，你要表现出你对公司的兴趣。公司全球业务又增长了几个百分点，不一定会直接体现在你的工资上，但你对这个好消息也得欢欣鼓舞、与有荣焉；公司计划搬入新的办公楼，你也要表现得兴致勃勃，在平面图上开心地找到自己的座位；积极参与公司各种大小事宜，甚至可以为一些公司福利“斤斤计较”，都会让公司觉得你有归属感，像是准备在公司天长日久做下去的样子。状态太“游离”，会让人觉得你是一个不想久留的人，谁会花精力栽培一个过客呢？其实人人都明白公私分明的道理，但是人非草木，很难做到泰山崩于前而色不变。但是为了情感问题而在办公室忽喜忽悲影响工作，是不值得同情的一种姿态。因私事影响工作固然是不对，在工作中动用太多私人情绪也很危险。我最憎人在办公室哭。试问出来混，谁不受委屈？堂堂CEO都得承受董事局的巨大压力。大家谈得好好的，你忽然哭起来，分明是陷别人于不义。同事是否该放下工作劝你呢？还是冷血地装看不见。难道因为你哭了，就不需要坚持原则，干脆听从你的意见？长期加班有两个被普遍忽视的坏处：第一，你用你的实际行动接受了老板给你的不合理工作量。第二，你可能成为比甩手大爷更令同事讨厌的人。外企的工资其实都是有章可循的，但各公司、各行业、各工种，水准都不一样。同一公司同一部门同一级别的工资水平，在一个区间内浮动，差别几千至一万元不等。这跟工作表现、个人素质、资历背景都有关。这里面当然也有老板的印象分，你不服气也没有用。一份工，高兴也是打，不高兴也是打，如果心里素质差，特容易愤愤不平的话，还是两眼一闭图清净的好。怎么处理银钱之事，特别容易看出一个人的本性。所以如非必须，请勿和同事发生银钱纠葛，免得彼此间生嫌隙，或者让人质疑你的人品。跟同事相安无事其实很容易：一切场合尽量均摊费用，人家执意要请客，记得一定请回人家，钱和情都别欠。宁肯吃亏，莫占便宜。如果没钱，干脆别出来混。如果该场合不适合AA制，则应该由在场职位最高的人或者男性掏出钱来——这时候就别抬出男女平等这杆大旗来了，结账时做缩头乌龟，连女权主义者都会骂你混账的。在办公室里，无所谓真话和假话，只有该说的话和不该说的话。事实上，如无必要，最好少说与业务无关的废话。不错，有些人具有天生的性格魅力，无论说什么做什么，开多出格的玩笑都不会惹人讨厌。但是这样的人是很少的，你必须假设自己不是其中的一员。上学的时候曾有一位人情通达的教授跟我们讲：某常用英文词汇很特殊，不按常理发音，所以经常会被念错。你知道正确的念法就可以了，当你工作中听到同事、领导或者客户念错的时候，请不要去纠正他们。为什么要忍住不告诉别人什么是对的呢？因为没有人愿意被当众指出他是错的。刚出学校的人多半都是辩论狂，最喜欢摆事实讲道理力证自己是对的。可惜生意场和大学堂不一样，不是你做对题目拿一百分就是胜者。你可以证明你比客户更聪明、更有本事、更有品位……然后呢？你的目的是拿到生意，做完工作，赚到利润，观点上的对或错完全不重要。在办公室最安全的办法就是不站队：跟每一个同事保持专业、和善、友好的态度，而不发展任何亲密特殊的关系。同事和同事之间永远是存在竞争关系的，无论我们多不愿意承认这一点。只不过有的同事跟我们性格相投，品质又好，那他就不失为一个可爱的对手。但同事再可爱，也得公事公办，做多做少，一一要到老板那里备案，免得年终一笔糊涂账。跟坏同事合作，就更要格外小心。最好每周找老板汇报一次工作，如果做不到，至少要把项目进度表发给他，列清自己的都做了什么。不必事无巨细请示他，但重要信息一定要知会他。经常有人发那种邮件，正文没有几个字，但抄送名单有二里多长，为什么？还不是为了将小小成绩昭告天下，白纸黑字铁证如山，还有谁能抢你的功劳？建议你准备一块大大的硬盘，三五年的邮件记录都不要删除。同事给你制造种种小荆棘，是因为其心已虚。你大可不必慌张纠结，就像什么都没有听见过一样，按部就班做事。供应商请吃饭可以同去，供应商捎来点水果饮料的也不妨收下，银钱之事免谈，用温和中立的态度告诉他：你虽然不收钱，也并没打算刁难任何人。仍担心你揭发他？其实被人提防着也不是件坏事。有个律师曾经告诉过我，对付敌军最有效的方法其实不是“sue”（起诉），而是“threaten to sue”（威胁要起诉）。软中带硬地暗示他：“我不爱管别人闲事，大家最好各行其道，相安无事。逼急了，有把柄在人手的那个是你。”这年头，谁是吃素的？软实力的硬道理：不能收受商业贿赂的最大原因，不是道德底线，是不能将把柄送到别人手里。当然在恶治的过程中，还有许多注意事项。第一，跟她们共事，必须把职责分得一清二楚，事事白纸黑字留证据，工作搞砸了不要紧，一定要证明罪魁祸首是她。即便出手善后，也不能充当冤大头。第二，跟小公主们讨论工作，一定要有第三者在场，要像那些怕背上性骚扰罪名的男教授一样，永远开着门和她谈话。最后，对待这种心灵特别脆弱的同事，尽管公事公办，但语气和态度一定要像狼外婆一样，格外温柔慈祥。即便出言批评和拒绝，也要轻声细语，温柔而坚定。这种态度看在外人眼里，实在无懈可击，她就算是哭肿了双眼，也是自取其辱。如果小公主执意不肯学乖，那么还有一记损招，逼不得已的时候也只得用出来：就是在与其他部门、老板、客户开会的时候故意摆她上台，创造机会让大家看到她无理取闹的眼泪。老板也许不介意她在办公室哭，但是绝对不能忍受她在客户面前丢人。从人民内部矛盾上升到敌我矛盾，就让她变成一块非割除不可的肿瘤了。作为一个不得不抛头露面的现代新女性，你可不能像旧社会被凌辱的弱女子一样忍气吞声了。你应该约那个男主管谈一次话，温和而冷静地表达三层意思：第一，那天晚上玩笑开得有点过火了，我没想到你玩儿起来这么疯。第二，以后大家还如常相处，但我本人没有什么幽默感，类似玩笑切勿再发生了。第三，我本不是一个爱嚼舌根子的人，这件事也没必要跟别人提起，但望您好自为之，如果您再不尊重您自己，就别怪我不尊重您。软实力的硬道理：在职场中想控诉一场性骚扰是不可能的任务。职场女性首先应该做的是防范性骚扰，即便遭遇性骚忧也要学会冷处理。私人感情影响人的判断力，或者令人怀疑你的判断力。你的工作开展不下去，不是因为与两个部门上司的私人关系不好，而是因为你没有建立好专业的工作关系。如果没到混不下去的分上，最好不要跟老板一起走。如果真想去同一间公司，可以选择先后辞职，一来做个姿态跟公司铭志，就算你老板跟公司有什么不为人知的纠葛，也牵连不到你身上。二来也算是帮老板和公司善后，顺利交接了工作再走，业务不至于混乱，公司也得感念你厚道，宾主尽欢，下次想让公司出个漂亮的推荐信也不是难事。其实这么前后脚地走，大家也都明白是怎么一回事。但凡事给人留了余地，就不会招致记恨。再说动不动拉队伍出走也太江湖气了，又不是起义闹革命。无论处理业务关系还是人际关系，还是应该态度专业、文质彬彬。什么样的上司，才是一个好上司呢？大家首先就希望他和蔼可亲、肯教人、关心下属……这些当然很好，但不是最重要的。作为一个能将你扶上马并送一程的好老板，他首先必须是一个当“职”无愧的能人。你必须学会与各种各样的人和平共处。这个故事给我们的教训一：不要做无意义的抱怨，如果非要做，也尽量别落在白纸黑字上。教训二：在发出任何一封邮件前，请反复查看收件人地址。不做Boss-Hater，不要无意义的抱怨。如果非要抱怨，尽量向圈子以外的人倾诉，也尽量别落在白纸黑字上。对于你这种“先天不足”的人，获取老板的信任绝不是一件容易事，但也不是不可能的事。有一种人，老板就算不喜欢，也不得不信任：就是身怀绝技、他不得不依赖仰仗的人。比如整个部门除了你谁也搞不定财务老黄，又比如给管理层的报告只有你写得最漂亮，再比如有家重要客户非你出面不合作……随便练成一种，你就不必看人脸色。不同的老板有不同的管理风格，没有一种是绝对正确的。但是显而易见的是：管理小秘书和管理中级经理，完全不应该用同一种方式。对前者，你可能需要每件琐事一一交待，打完一篇稿件就拿上来审阅一遍。但是对待业务经理，你要做的是指导业务方针、制定目标并且帮助他们达成目标，还要对他们的培训和发展作出规划……要做到这些，隔一个小时打一通电话查勤是没有用的。事实上作为一个统领十几个人的部门领导，你光是打完这些电话，就不再有时间做正经事了。作为一个中级经理，上要善于揣摩上级领导的意图，下要善于引导和开发下属的潜能，并且要对公司的战略布局、市场动向有精准的判断。如果这三点都欠奉，再加上头脑混乱，做事无计划性，自然会导致这种事倍功半、吃力不讨好的局面。我知道有的经理根本连外国老板的口谕都听不明白，又不好意思细问，回去半猜半估地给下属布置任务，做错了再重来，直至蒙对了为止。你以为只有你不讨好？这种人在他的领导面前也讨不了什么好去，早晚他会被取代或者干掉。但是在这个笨蛋被干掉之前，我们必须先想些对策让自己过得稍微舒服点儿。对待这种一会儿一个主意的老板，千万别太拿他的话当真。也别太勤快，不临近死线绝不动工。这样一来，许多任务也许就自动消失了。这是一个最简单有效的对策，但是也存在很大风险：有的时候他自己意识到自己不靠谱，有的时候他打算一条道走到黑。万一你押错了宝，到时交不出作业，他是要翻脸的。光消极抵抗不行，还得从根本上解决这种被动的状态。作为一个有头脑有追求想做出一番事业的上进白领，光是兢兢业业埋头苦干唯领导马首是瞻是远远不够的。你对公司的业务也应该有自己的判断，领导布置下一个项目，你首先就应该先问清楚前因后果，搞清楚项目的背景和目的。如果连老板也说不清楚，你就应当献计献策，委婉地向他指出这么做的不可行性，尽量劝他收回成命。如果他刚愎自用不肯听劝，你就得想办法增加他和大老板之间的沟通：开会的时候多汇报你们的计划，或者故作天真地同时向他和大老板请示项目的问题。底层职员人微言轻，你说他不可理喻不管用，可一旦大老板在“无意中”发现他不靠谱，他的末日就快来到了。不到最后关头不出手，还不算留一手的最高境界。你其实不必把全盘计划事无巨细汇报给他，甚至对一些小小隐患故意不去提起。他以为可以从此把你踢开，但是执行过程中忽然遇到意想不到的阻力，必须重新来请教你，这时候你不妨假装忙些别的事，非等他把锣打得山响才出来救火，谁真有本事，这下就天下大白了。软实力的硬道理：长命功夫长命做，你得学会工作的节奏和管理老板的期望值。如果他看不见你的辛苦，会不断给你加码还觉得理所当然。拒绝别人，关键不在于由谁去说，而在于怎么说。在跟任何人的谈判中，要想占据主导、取得胜利，你都必须让对方获得利益，或者说，让对方觉得自己获得了利益。没有人愿意被别人说服，你要巧妙地通过自己的引导和铺垫，把自己的想法通过对方的嘴说出来，这样才能皆大欢喜。如果你不想执行老板的方案，你当然不能拍桌子瞪眼睛，你应该先拍自己的大腿，无限赞同他的主张，然后再不经意地列举出这个项目的种种麻烦之处。而且这些麻烦必须得是涉及他切身利益的，比如需要占用他很多资源、牵扯他的时间、影响他的仕途等等。你把这些潜在风险无限放大，绘声绘色地描述给他，直到他开始忧心忡忡，自觉地取消这个任务为止。身为下属，领会领导意图是一个必要而不充分条件，你还必须知道他最关心与最担心的是什么。同样的，你想改变自己的这种炮灰处境，也必须从你上司的利益出发去思考问题，想办法让他明白，你这个炮灰非但没有死得其所，而且还适得其反，让大老板跟他之间的摩擦更深。从一开始他让你做这个报告的时候，你就应该跟他献计献策：硬碰硬地拿数据去跟大老板对峙，倒像是专门跟他打擂台去了。万一他翻脸，实行铁腕政策，或者布置下更艰巨的任务，对大家都没什么好处，毕竟谁也不想跟大老板撕破脸皮嘛。倒不如用私下闲聊的形式劝他收回成命。或者你上司脑子一根筋，非要拿赤裸裸的数字跟他老板掰扯清楚，那么至少你能做的，就是不出现在事故现场。你可以跟老板说：记得某次有人当着下属的面驳斥大老板，他脸色就颇为难看。然后再举几件小事侧面证明：大老板并非一个宽宏大量有仇不报的人。实在点他不透，就假装肚子疼、接电话，尽量逃离现场。相信我，不管那个报告是不是你做的，“不在现场”这一条，会让大老板对你的印象淡化至最低。大老板日理万机，每天有多少人要教训，只要你不在他眼前晃，他是没有那个力气特意把你的名字挑出来天天记恨的。软实力的硬道理：没有人愿意被别人说服。拒绝别人的同时，必须让对方获得利益，或者让他感觉获得了利益。管理秘籍里写着：成功的人，都清楚知道自己想要什么，并勇于争取。会哭的孩子有奶吃，你觉得忍气吞声是美德吗？老板没准还在想：一个连自己利益都不懂得争取的人，怎么指望他替公司谋利益？无论你决定采取哪一种领导风格，在公事上必须一丝不苟。言语和态度可以要多温柔就有多温柔，但是棉花里一定得藏着硬骨头：决定了的事情就严格执行，切忌优柔寡断，职权不容别人挑战。大家当然不喜欢小人得志、欺压民众的上司，大家还更加看不起软弱无能的上司呢。处理此类伤感情的问题，最好的办法就是公事公办，语调平和地说明事情原委，像宣布下季度工作安排和公司“五一”放假政策一样，不带任何私人感情——因为这种时候，就没有一种表情是恰当的。如果你笑眯眯表情振奋，带着逃过此劫的得意洋洋，说明你幸灾乐祸；如果你一脸愧疚小心翼翼，正表示你心里有鬼；如果你一脸同情，对公司的决定表示不忿，同事还不一定领你的情，老板已经要找你的晦气了。被裁员的人，反正不会有好情绪，你能做的第一件事，就是不要刺激他。你能做的第二件事，就是尽量多地帮同事了解公司裁员后的政策：他们应该得到什么样的补偿？自身的情况符合不符合国家的政策？态度要像派出所的民警叔叔一样急人所难，不厌其烦，千万不可抬出一星半点的狗腿子脾气：我只是来宣布死刑的，此事与我无关。有的人把裁员当成一件普通工作任务来完成，正因为不愉快，所以希望完成得干净利索，没有纠纷。但是事关人的饭碗，此时不必鞠躬尽瘁地为公司考虑如何节省成本减少麻烦。许多员工有备而来，纷纷拿出证明来说自己身患重病或者有孕在身，应该得到赦免。无论你多么不相信，也得依足章程办事，只要那些证明符合法律手续，就老老实实交上去。我知道有的人事部经理，会一边拉着同事的手说：“这次的裁员名单下来，我们也很为难，恨不能替了你去……”一边拿着对方医院证明质疑：“你有心脏病吗？我看你身体不错啊，你是不是自己平时不检点？”需要注意的是你了：你帮公司顺利无阻地解决掉二十人，不算你的功劳；但如果由于你不负责任的言行惹上是非，那绝对是你的罪过。办公室里其实没有真正的“黑锅”可背，无论是作为下属，还是作为上司，你都只是在完成自己的工作。公事公办的态度永远正确。首先作为一个部门的领导，你必须学会站在比别人更高的角度看问题。光挽起袖子来苦干是不够的，你要学会给整个团队设置目标，了解每个成员的能力和特点，合理调配资源，然后带领大家一起完成这个目标。做下属的时候，其实我们已经可以看到，上司不会每个方面都能强过我们，比如他不一定能做出漂亮的PPT，不一定能说比我们更流利的英语，但这一切都不防碍他成为我们的老板，因为他懂得如何善用别人的优点，开发别人的潜能，来达成团体目标。身先士卒事必躬亲的光杆司令不一定讨好，历史上成功的领导往往不是十全十美的，相反他们有时还表现得有点“无能”，但却能赢得下属死心塌地的辅佐，比如礼贤下士的刘备和优柔寡断的唐僧。作为一个领导，如果不能忘记自己的优秀，就永远无法欣赏别人。而没机会体现自己价值的下属只会没精打采地交差，不可能精神抖擞地替你卖命。如果这一切准备工作你都已经完全做好，而对方就是不开窍，或者她的能力实在不能担当眼下的工作。你想一想，公司一般是怎样处理这类员工的呢？辞退他们吗？不，这太冒险了，代价也太大。即便该员工不是皇亲国戚，普通老百姓一名，他也可能提出申诉。公司即便有各种他能力不逮的证据，为防着他撒泼打滚危及公司名誉，也不得不作出些赔偿。公司才不干这赔本买卖呢。他们惯常的“厚道”做法是：逼你自动走人。其中家喻户晓的手段有：给你远远超出负荷能力的繁重工作或者干脆架空你；无论你做什么都不给予资源上的支持，让你孤立无援屡尝失败苦果业绩一塌糊涂；貌似对你彬彬有礼但其实冷若冰霜，一切公司重要会议都把你排除在外；每天用无关紧要的小事反复刁难你……想想一切能够让你主动辞职的理由，你就知道怎么对付这个烫手的山芋了。为了不跟妙不可言的缘分擦肩而过，我们得时刻跟猎头保持友好的联系。谨记，你主动找别人，跟别人来找你，身价大大不同。会哭的孩子有奶吃，勤勤恳恳任劳任怨的人往往是得不到升职的：升不升职你都做得挺好，我还升你干什么呢？非得坐地撒泼耍赖，他们才肯给你点甜头吃。有时候找工作简直就是找给老板看的，或者拿了Offer直接去要挟老板……像男女关系一样，这个世界越来越不时兴含蓄和内敛了，一切都赤裸直白地摆在桌面上，赢面是多少，立竿见影。
引自第1页

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回应 2015-11-01 19:59
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第1页精华书摘

朽月 (顺境时不懈怠，逆境时不沉沦。)

其实何谓“运气”呢？即天时、地利、人和：选择一个有良好前景的行业，加入能让你成长和发展的公司，并抓住一切从眼前飘过的机会。职场新丁少的是经验，多的是热情，他们容易犯的错误是选择自己“喜欢”的公司：它家的产品你从小用到大；它家的品牌影响了你的生活；它们公司的Logo是一块熠熠生辉的金字招牌，能到这样的公司工作真是与有荣焉，夫复何求！当你有这样的感觉时，一定要冷静地问自己：除了它是某某公司之外，这个工...
2015-03-20 11:47

其实何谓“运气”呢？即天时、地利、人和：选择一个有良好前景的行业，加入能让你成长和发展的公司，并抓住一切从眼前飘过的机会。职场新丁少的是经验，多的是热情，他们容易犯的错误是选择自己“喜欢”的公司：它家的产品你从小用到大；它家的品牌影响了你的生活；它们公司的Logo是一块熠熠生辉的金字招牌，能到这样的公司工作真是与有荣焉，夫复何求！当你有这样的感觉时，一定要冷静地问自己：除了它是某某公司之外，这个工作还有什么别的地方特别吸引你吗？正确的做法是把一个光鲜职位的职责分解开来，看看这个职位每天都需要具体做什么事情。如果占工作60％以上的都是你愿意做并且擅长做的，你才有可能把这份工作做好。换工作的成本其实很大。学习新业务和熟悉新行业，平均大概只需要三个月的时间。但是适应新公司的文化，以及和新同事打成一片，可能要等上一年。而得不到同事的支持和协作，是很难在公司里有好的发展的。新人甫进公司，未摸清状况就直言不讳地跟领导投诉老业务员，是一种很恶劣的姿态。别把自己变成除了这份工作就一无所有的人。除了工作，还要创造丰富的人生。如果你非常想加入那家公司，你得把自己打扮成他们喜欢的那种人。认同一个公司的文化，也是对公司的尊重。加盟前一定要设法了解该公司的企业文化，以避免因“与公司文化不合”而含恨离开。你需要为每一次离职提供合理的解释。从越大越有名声的公司离职也越要小心，因为别人会选择相信公司，而不是你。八面玲珑并不等于软弱可欺，工作中所做的一切牺牲和忍耐都是为了最终得到利益，而不是当好好先生和友谊小姐。每个人都有一个价格。薪水，代表着你在职场的价值，更直接一点说，就是你的身价。即使在最讲究培训的公司，学习也是为了让你将来给公司创造更多的价值。三十岁是一个坎，三十岁之前，企业看重的是你的潜力，而三十岁以后，企业看重的就是你的实力了。到这个年纪，你如果还没有成为一个不可替代的专业人才或者高级经理人，你就是一个随时可能被公司抛弃的“垃圾股”。在办公场所掉眼泪唯一能证明的就是你软弱无能。“性情中人”在办公室里不是褒义词。长期加班有两个被普遍忽视的坏处：第一，你用你的实际行动接受了老板给你的不合理工作量。第二，你可能成为比甩手大爷更令同事讨厌的人。考勤制度不是问题的重点，重点是如何让老板和公司看到你的努力！大大小小的数目都不要向同事借，银钱纠葛特别容易让彼此之间生嫌隙，或者让人质疑你的人品办公室是一个公共场所，但是坐得久了，不免有些感情，早晚变得家常起来，但是为着他人的感受，有些事即便在自家的隔板内，也还是不宜做。公司从来都不是一个展览真性情的地方，所谓诚信，指的也不过是专业操守。办公室也并不是一个交心的好地方，它只是一个操作间，合用的人多了，需要大家忍让和睦，然后不时钩心斗角以增情趣。对人对事太投入都不好，影响自己和他人的判断能力。在办公室里，无所谓真话和假话，只有该说的话和不该说的话。有一说一不是想对别人真诚，你只是不愿替对方着想。除了卖力干活之外，还得卖力表演。做精神抖擞斗志昂扬状也是我们的责任。好汉不提当年勇，嘴边常挂着以前的公司也不一定能给你增光添彩。让那些在前公司得到的宝贵财富，在你的工作中自然而然地体现出来。世界上根本没有“对事不对人”这回事，来说是非者，便是是非人。老板也不可能永远是正确的，但他必须看上去是正确的。我们能做的就是要在不挑战权威的情况下，巧妙地更正他的错误。没人愿意当众丢面子，那么这面子就让我们来丢吧。只要能达到你想要的结果，放下身段也无所谓。在办公室最安全的办法就是不站队：跟每一个同事保持专业、和善、友好的态度，而不发展任何亲密特殊的关系。就为了不失去一个朋友，你也不应该和朋友做同事。因为不值得为利益之争跟朋友割袍断交。恩威并施才是硬道理。首先，只在客户最需要、最困难的时候出手，最好雪中送炭，无须锦上添花。帮客户的孩子报上一个著名的钢琴班，比充当保姆的技术含量高多了。无论你为此作了多大牺牲，他也不会为了擦屁股这样的等闲小事对你感激涕零的。第二，人说“市恩”不是君子所为，但我们如今是做生意，不图回报是假的。所以每做一件事，一定要让对方知道其重要性，光感激还不够，最好让他觉得对你有所亏欠，不为你办件事心里都过意不去。千万别跑腿跑上了瘾，让他觉得一切理所当然。最后，虽然交情不像生意一样等价交换互惠互利，但是你必须让对方知道你想要什么。如果你光付出不索取，一样会得罪人。而且，即便是求人，也得恩威并施，否则就真成了冤大头。在复杂的利益交缠的公司环境里，最不专业的行为不是和办公室同事成为情人或好友，而是把这种亲密关系昭示天下。不能收受商业贿赂的最大原因，不是道德底线，是不能将把柄送到别人手里。在职场上，眼泪从来都不是获取同情的武器。当众哭泣，只能有两个后果：示弱和令同事耻笑反感。对上司最安全的态度是尊敬认同、献计献策、言听计从。无论老板是男是女，都不能跟他穿一条裤子。为工作什么都可以付出，就是永远别搭上色相和私人感情。多一个盟友的同时，你也接手了他的敌人。就算有职业良心、理想和追求，也不必一定跟老板出生入死，共同进退。这只不过是一份工，不是水泊梁山或者辛亥革命。不做Boss-Hater，不要无意义的抱怨。如果非要抱怨，尽量向圈子以外的人倾诉，也尽量别落在白纸黑字上。顶头上司有时真是我们职场生涯中的最大荆棘，你没法选择一个对脾气的老板，但是你必须并可以让他信任你、依赖你。迎合你的上司，向你的上司示好，才能赢得更多。在职场上，不要以为谁会比你傻，更不要看低你的老板。老板需要有掌控整个局面的感觉。老板不信任你，很可能是你没有给他信心，没有给他安全感。万一老板不称职，你得更称职。除了保护自己、帮老板消灾，必要的时候，还得让大老板意识到老板的不称职。长命功夫长命做，你得学会工作的节奏和管理老板的期望值。如果他看不见你的辛苦，会不断给你加码还觉得理所当然。没有人愿意被别人说服。拒绝别人的同时，必须让对方获得利益，或者让他感觉获得了利益。自己对自己的评价并不客观，也毫无价值。老板说好，才是真的好。想让领导给你打高分，就要先熟悉他的评分规则。忍气吞声不是职场美德，要懂得争取自己的利益。即使争取不到，也要让领导知道你不是傻小子。企业里已经没有所谓的“养老职位”了，如果你到了三十几岁还不能进入管理层，那你很可能连现在这个职位也保不住。不要嘲笑别人“爱表现”和“走上层路线”，你必须先跳起来才有可能被选中。对于新上任的领导来说，树立威信比安抚民众更重要。大家当然不喜欢小人得志、欺压民众的上司，大家还更加看不起软弱无能的上司呢。应付复杂的人际关系本来就是日常工作的一部分。把职场看得很黑暗，以为同事个个都与你为敌，将自己不够“厚黑”当做不向上的借口，只会让你越来越失败。为了不跟妙不可言的缘分擦肩而过，我们得时刻跟猎头保持友好的联系。谨记，你主动找别人，跟别人来找你，身价大大不同。职业经理人跟猎头互相需要，他为你提供职业机会，你给他提供人脉和信息。你永远不要对他太感兴趣，否则他就失去了对你的兴趣。成功人士其实只做了两件事：首先，他们知道自己要什么；然后，肯为了得到它而不懈努力。你究竟是因为不喜欢这份工作才做不好，还是因为做不好才不喜欢？换工作前，请想清楚自己真正想要的是什么。
引自精华书摘

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第24页除了工作，还有人生

素素 (减脂是永恒的事业)

不要说老板了，调查表明：爱传播负面情绪的人在公司里不受同事欢迎。可不是吗，工作压力已经够大，还要看你那张苦瓜脸，简直需要额外津贴补偿。这份工作真的有那么难熬吗？谁也不是公司抓来的壮丁，都是自己经过三番五次面试抢来的职位。这份工作除了能让你养家糊口，还时不时提供免费旅行机会，以及靠山吃山靠水吃水的福利。也是因为这份工作，你才认识张总李总王总，得以和那些有名望的公司做生意，成为圈内人赞赏的职业经理...
2015-02-28 15:33

不要说老板了，调查表明：爱传播负面情绪的人在公司里不受同事欢迎。可不是吗，工作压力已经够大，还要看你那张苦瓜脸，简直需要额外津贴补偿。这份工作真的有那么难熬吗？谁也不是公司抓来的壮丁，都是自己经过三番五次面试抢来的职位。这份工作除了能让你养家糊口，还时不时提供免费旅行机会，以及靠山吃山靠水吃水的福利。也是因为这份工作，你才认识张总李总王总，得以和那些有名望的公司做生意，成为圈内人赞赏的职业经理人。一份工作，有趣、有价值、让你成长，你还想怎么样？还想让它包你家庭幸福、实现自我，并成为全宇宙最受欢迎的王老五吗？你未免也太贪婪了吧。 …… 工作和生活是相辅相成的两面。不懂调剂的人，就像充不满电的电池，无法快乐地再投入工作。悲剧的是，很多人之所以寄情于工作，是因为他没有能力建设八小时以外的人生，最典型的莫过于没有私生活的老姑婆夜夜带着一班手下加班。有些人没有专长、没有爱好，除了专业知识之外一概不懂，闷得要命。 …… 不幸得很，我们大多数人必须工作才能糊口，但是别把自己变成除了这份工作就一无所有的人。当你除了这个工程师甲或者会计乙之外，还有你自己的时候，或许你就不会整天纠结于工作中的烦恼，或许你会对这份工多点兴趣，这份工也会对你多点敬意。 …… 软实力的硬道理：别把自己变成除了这份工作就一无所有的人。除了工作，还要创造丰富的人生。
引自除了工作，还有人生

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