整合思维 短评

热门 最新
  • 0 ACE 2020-08-17

    给出了“道”,还得自己“悟” 车轱辘话转圈说也是挺枯燥的

  • 0 鬼遁燎原火 2020-05-24

    其实就是2.5星的内容,不过翻译好评,包装好评,舍不得扔啊

  • 0 paper 2020-02-29

    除了一两幅图还有点意思,其他乏善可陈

  • 0 朱来宝 2019-11-29

    第一次从陈哥那里借看的,已经忘记书中内容了,需要再温习一遍。,掌握书中核心原则,并加以作用

  • 0 霉狮♛ 2019-07-12

    收获集中在前半本4步骤(后面有些空),合上书,将方法论用于日常思考,时间越久越觉得牛逼

  • 0 N.O.T 2019-05-31

    比较基础。

  • 0 zhyh 2018-10-19

    感觉看下序言就行

  • 0 FreeSolo 2018-10-08

    找几个案例,整合了一下解决方案中的共性部分,并套上了一个思维框架;只能说作者整合的挺6的

  • 0 一味 2018-05-27

    讲思维方式的书

  • 0 我小但很温柔 2018-05-03

    还是有很多借鉴意义的。提出了整个思维的四个阶段分析:凸现、因果、架构、解决。算是提出了一种解决问题的模型,可以套用试试。 同时提出一种个人知识体系:理性态度、工具和经验。相辅相成,很有意思。

  • 0 xxxin 2018-03-17

    一般

  • 0 纯阳子 2017-10-27

    这是一本很少见地思辩类商业书籍。尽管思辨思维的强大已被苏格拉底、黑格尔、马克思、列宁等先哲证明过了很多次,但在现实商业社会中还是很少看到被研究如何应用。作者马丁在这个问题上算一个先行者,将思辨思维的一种应用形式冠名为整体思维,强调在决策中超越非此即彼,综合双方优点,求得更佳选择。

  • 0 Vic 2017-10-20

    逻辑性较好 系统性的阐述了整合思维的概念和内涵 案例偏少 但瑕不掩瑜 总体来说是一本好书 值得重读

  • 0 傻白甜 🎀 2017-04-03

    哈佛经管系列 思辨头脑,继而创新。 思考创造出可以共有的功能性。 商业创新思维:将不同的思路结合,将两种方案的优势结合起来创造新新事物,满足客户需求。 企业改革思辨:精简管理层和职能部门规模、合理适当外包、管理队伍年轻化、重视能力培养、增加现金流和削减成本的策略。 里面有篇 “酒店管理体系”,可以借鉴呢。

  • 0 Nerdy Chic 2016-01-28

    可能是这种类型的书我看过太多,这本感觉很一般,没有什么新颖的观点,语言还有点啰嗦

  • 0 karel 2016-01-01

    在做决策面临两难困境时,请思考一下可不可以两个选项合二为一,整合在一起,bingo。

  • 0 Cherrygooo 2015-11-03

    这本书就像是一部论述整合思维是成功的一大因素的论文。作者不仅举例说明了整合思维的好处,也通过“凸显,因果,架构和解决”四个核心概念等教人们如何使用整合思维。但整合思维其实仅仅是思辨的一部分,两个冲突的因素中选择优秀的,创造一个新的模式。感觉这书写得还不是很透彻,这个思维模式应该更多地与辩证思考等联合起来说,后面说的几个因素,如经验,工具,个人态度等就有点勉强了。一本书说来说去,就说两者取优点合一起,还有怎么锻炼整合思维,有点牵强,很多的说辞还是自圆其说。但是仍然可以给四星,难得的一本书。

  • 0 金刚king 2015-01-17

    一本关于思维的工具书,作者提出整合思维需要明确凸显、因果、架构和解决四个核心概念,就是要在复杂的环境下发掘一些重要、凸显的因素,突破单纯的线性思维方式,寻找多方面的间接因果关系,通过一个全面、有机联系的整体架构,创造性的解决问题。整合思维不是在优劣中二选一,而是要寻找两者的优势以及其它可能存在的要素,进一步分析整合,形成新的解决问题方案。整合思维与个人的态度(理性)、工具(思维模式)和经验(工作经历)有关。 对于整合性思维,作者给出了一些成功性案例,将整合性思维与成功联系,增强了说服力,但也过于夸大整合性思维作用之嫌。有些人运用整合思维可能导致失败了,但你不能不说是整合思维的运用。成功是多方面因素综合作用的结果,整合思维是达成成功的一个推动因子而已。

  • 0 达摩者 2014-12-13

    例子太多,理论太简

  • 0 伊伯音 2014-11-04

    一开始读这本书,感觉很震撼。其实仔细思考,感觉作者是在玩一个概念。

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