民营企业国际化现状、模式及对策研究

第一章 企业国际化理论综述 第一节 国外企业国际化理论综述 第二节 国内企业国际化研究综述第二章 温州民营企业国际化实证研究 第一节 温州民营企业国际化实证调查 第二节 对温州民营企业国际化的基本判断第三章 温州民营企业国际化模式及其选择 模式1：产品集聚——低成本、小产品拓展海外市场 模式2：连锁经营，促进品牌国际化 模式3：全球专业化的OEM制造商 模式4：品牌联合，提升品牌国际影响力 模式5：网络共享，进行国际营销 模式6：整体合并，成立新的合资公司 模式7：“买壳上市”，海外融资 模式8：技术合作，提升产品层次，培育品牌 模式9：技术型企业境外建立研发机构，提升产品的国际竞争力 模式10：通过建立合资企业，引进先进的技术，提升产品 模式11：整合全球资源，成为跨国公司第四章 温州民营企业国际化最迫切的问题：贸易壁垒 第一节 温州对外贸易发展概述 第二节 温州企业遭遇贸易壁垒现状 第三节 温州民营企业应对贸易壁垒的策略 第四节 温州遭遇国际贸易壁垒的典型案例第五章 温州民营企业国际化核心问题：企业核心竞争力 第一节 国际化与企业核心竞争力 第二节 温州民营企业竞争力状况 第三节 培育和提升温州民营企业核心竞争力的对策第六章 温州民营企业国际化重要问题：品牌国际化 第一节 品牌国际化对温州民营企业的重要意义 第二节 温州民营企业国内品牌的发展历程 第三节 温州民营企业品牌建设及国际化的实证调查 第四节 温州民营企业品牌国际化的战略选择 第五节 温州民营企业品牌国际化的发展策略第七章 温州民营企业国际化的障碍及对策 第一节 温州民营企业国际化的障碍 第二节 温州民营企业国际化的对策第八章 温州民营企业国际化典型案例 案例1：康奈集团国际化战略——以海外专卖店走世界 案例2：奥康集团——战略联盟式国际化 案例3：夏梦——互利共赢推进国际合作 案例4：正泰集团——海外自建网络 案例5：哈杉鞋业——以品牌为核心的国际化战略 案例6：瑞立集团——买壳上市第九章 国际金融危机对温州民营企业国际化的影响及对策 第一节 国际金融危机对温州民营企业国际化的影响 第二节 后危机时代温州民营企业国际化的发展策略 第三节 后危机时代温州民营企业的融资途径和对策探索附件一 调查问卷附件二 问卷调查单位一览表附件三 访谈单位一览表参考文献后记

第一章 企业国际化理论综述 第一节 国外企业国际化理论综述 第二节 国内企业国际化研究综述第二章 温州民营企业国际化实证研究 第一节 温州民营企业国际化实证调查 第二节 对温州民营企业国际化的基本判断第三章 温州民营企业国际化模式及其选择 模式1：产品集聚——低成本、小产品拓展海外市场 模式2：连锁经营，促进品牌国际化 模式3：全球专业化的OEM制造商 模式4：品牌联合，提升品牌国际影响力 模式5：网络共享，进行国际营销 模式6：整体合并，成立新的合资公司 模式7：“买壳上市”，海外融资 模式8：技术合作，提升产品层次，培育品牌 模式9：技术型企业境外建立研发机构，提升产品的国际竞争力 模式10：通过建立合资企业，引进先进的技术，提升产品 模式11：整合全球资源，成为跨国公司第四章 温州民营企业国际化最迫切的问题：贸易壁垒 第一节 温州对外贸易发展概述 第二节 温州企业遭遇贸易壁垒现状 第三节 温州民营企业应对贸易壁垒的策略 第四节 温州遭遇国际贸易壁垒的典型案例第五章 温州民营企业国际化核心问题：企业核心竞争力 第一节 国际化与企业核心竞争力 第二节 温州民营企业竞争力状况 第三节 培育和提升温州民营企业核心竞争力的对策第六章 温州民营企业国际化重要问题：品牌国际化 第一节 品牌国际化对温州民营企业的重要意义 第二节 温州民营企业国内品牌的发展历程 第三节 温州民营企业品牌建设及国际化的实证调查 第四节 温州民营企业品牌国际化的战略选择 第五节 温州民营企业品牌国际化的发展策略第七章 温州民营企业国际化的障碍及对策 第一节 温州民营企业国际化的障碍 第二节 温州民营企业国际化的对策第八章 温州民营企业国际化典型案例 案例1：康奈集团国际化战略——以海外专卖店走世界 案例2：奥康集团——战略联盟式国际化 案例3：夏梦——互利共赢推进国际合作 案例4：正泰集团——海外自建网络 案例5：哈杉鞋业——以品牌为核心的国际化战略 案例6：瑞立集团——买壳上市第九章 国际金融危机对温州民营企业国际化的影响及对策 第一节 国际金融危机对温州民营企业国际化的影响 第二节 后危机时代温州民营企业国际化的发展策略 第三节 后危机时代温州民营企业的融资途径和对策探索附件一 调查问卷附件二 问卷调查单位一览表附件三 访谈单位一览表参考文献后记
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