内容简介 · · · · · ·
本书作者近距离地采访了与Facebook相关的人士，其中包括Facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴，加起来超过了130人。这是真切详实的访谈，更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触，精巧的叙事结构，解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，权力之争，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到第一个广告客户，而第一轮融资又如何获得一亿美元的估值，让人痴迷的图片产品如何上线，面对Twitter的竞争，与Google的世纪之争……一个创办仅7年，就拥有5亿活跃用户，年收入超过5亿美元，估值超过200亿美元的传奇企业再加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO”，在你面前“裸奔”。激情澎湃的创业精神，智慧传奇的融资经历，一个聚合世界的社交帝国向你彻底开放，你还等什么？
Facebook效应的创作者
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![[美] 大卫·柯克帕特里克](https://img3.doubanio.com/f/vendors/8dd0c794499fe925ae2ae89ee30cd225750457b4/pics/personage-default-medium.png)
作者简介 · · · · · ·
大卫·柯克帕特里克，《财富》杂志高级编辑，网络科技版主编，长年执笔“快速前瞻”专栏； 拥有19年技术写作经验，是《财富》杂志“头脑风暴”会议的发起人。2005年曾主持北京《财富》全球论坛。
目录 · · · · · ·
序言 Facebook 效应
第1章 从哈佛宿舍开始
扎克伯格和几个朋友鼓捣出了一个叫Facemash 的程序，并且意外地一炮走红。尽管扎克伯格因为这件事情差点被迫退学，但它也清晰地传达了一个信号：扎克伯格能够创造出让用户爱不释手的产品。
第2章 锋芒微露
Facemash 虽然夭折了，但是哈佛学生们对于在线肖像影集的渴求又使扎克伯格萌生出了一个好主意，新的网站应运而生，受欢迎程度远远超过预期。
第3章 Facebook时代来临
· · · · · · (更多)
第1章 从哈佛宿舍开始
扎克伯格和几个朋友鼓捣出了一个叫Facemash 的程序，并且意外地一炮走红。尽管扎克伯格因为这件事情差点被迫退学，但它也清晰地传达了一个信号：扎克伯格能够创造出让用户爱不释手的产品。
第2章 锋芒微露
Facemash 虽然夭折了，但是哈佛学生们对于在线肖像影集的渴求又使扎克伯格萌生出了一个好主意，新的网站应运而生，受欢迎程度远远超过预期。
第3章 Facebook时代来临
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原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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动态新闻不仅是facebook的一次改版，而且还预示着人们交流方式的重大转变。它彻底颠覆了"正常"的交流方式。直到这之前，如果你希望把信息传达给某人，你必须要采取自觉主动的方式启动一个沟通进程，或者把内容"发送"给他们。当你在打电话，寄信、发电报或电子邮件时，你就是在主动和人沟通，即使通过即时通信进行交流也是如此。 但是动态新闻倒转了信息传递的过程。不是向某人发送一条关于你的快讯，现在你只需在facebook上暗示一点和你自己相干的事情， facebook就会根据你朋友们的偏好程度计算出也许对你的主题感兴趣的朋友，然后向他们发送这些信息。而作为信息的接受一方，只要查看他们的facebook主页就行了。这种自动沟通的新形式使得付出最小的努力与最多的伙伴同时保持联系成为可能，它让整个世界变小了。 本质上来讲，facebook创造的就是一种"订阅"朋友信息的方式。不是等待你的朋友向你发送信息，而是你告诉facebook(很简单，通过成为某人的朋友)说你希望听到他们的相关信息。成为他们的朋友就是订阅他们的数据，于是facebook的后台会把他们的信息拖到你的首页上。这种订阅模式的一个重要先例就是大名鼎鼎的动态系统--rss(简易信息聚合)。 (查看原文) —— 引自第562页 -
不过除了喧哗声，扎克伯格和facebook上的所有人都在这一幕里察觉到了一种莫大的讽刺，那就是抗议小组迅速膨胀的规模其本身就证明了动态新闻的有效性。人们之所以会纷纷加入各个小组抗议动态新闻，是由于他们从动态新闻中得知了这些小组的存在。就像当时扎克伯格对我解释的："动态新闻的重点在于它能够浮现出你周遭发生的态势。它浮现的态势之一就是这些反动态新闻小组的存在。我们要让这些小组在我们的系统里能够真正地成长起来。"对他来说，这是动态新闻在按其预想的目的运作的终极证据。 (查看原文) —— 引自第556页
> 全部原文摘录
丛书信息
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湛庐文化·财富汇(共46册)，
这套丛书还有
《稀缺》《对冲之王》《权力》《资本主义的代价》《3G资本帝国》
等
。
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2 有用 star 2011-10-18 17:37:42
"变得富有或者追求自己的理想，他并不觉得前者不重要，他只是觉得后者更加重要。"
4 有用 Ying 2011-01-13 05:29:47
结构和行文不是很清晰，也许是过多细节的结果。有意思的是这是译言那些人翻译的，译言又找到另一盈利模式了～
51 有用 握不住的灵魂 2013-01-31 10:46:47
这本书就是完完全全的扯淡，首先最大的bug就是根本没有facebook，想我天朝泱泱大国，网络如此发达会连一个网站都打不开嘛！还有书中所指人人网为抄袭！呸！太不要脸了！
1 有用 iamsujie 2018-11-09 16:57:55
虽然只写到2010年，但比预想的好，几个关键节点，在很多公司里都能看到——小痛点起步（选哪个女生更漂亮），杀手级亮点（图片与标注，对比想到微信的摇一摇），竞争对手，正规化运作（从团队到公司），多次融资的故事，盈利的思考（想到淘宝的故事），从产品到平台（开放API，格局提升），国际化（众包模式）……以及背后的一直作为指引的价值观。
1 有用 自然醒 2012-05-08 09:29:16
旁观facebook在诸多社交网站中杀出重围，一骑绝尘，并在高峰时遭遇tweet的横空出世，有趣。更有趣的是实名制社交网络的出现在一定程度上改变了人际交往的规则和互动模式。翻译的不咋地，不过也不能苛求太多，本来就是一本快餐书。