瞬变 短评

  • 7 水湄物语 2012-06-21

    改为5星,这是我近1月内读到的最好的一本书。好想改变世界!所以要掌握改变世界的方法!

  • 9 warfalcon 2013-07-01

    有段时间我把所有能找到的跟培养习惯和如何改变的书都看了一遍,这本书跟其它书籍所不同的是专业针对企业和组织,最特别的地方在于一个缺少资源的人如何去推动组织的改变,书中列举了大量案例,印象最深的一句:瞬变是不可能的。

  • 5 伊卡洛斯 2012-07-13

    诉诸感情、引起共鸣、改变环境。帮助骑象人(找到闪光点,做出关键改变,掌握改变方向),管好我的大象(找到感觉,降低改变门槛,增加人气),让它找到新的道路(改变外部环境,形成新的习惯,接受来自同伴的压力)。

  • 2 倪考梦 2012-03-19

    这本书里讲的内容比较实在,推荐阅读。这些原理用到政策建议的写作中都是有效的,先谈WHAT,确定目标,再谈WHY,激发情绪,最后谈HOW,指明路径。

  • 2 Sky 2012-07-08

    撇开书中引用的那些并不太有说服力的案例,在思维层面这是本完美的自我管理和成长的书。他没有承诺给你一个必然实现的未来,但告诉你了你怎么脚踏实地去改变的方法,用现实的态度去面对问题,而不是给自己顶不可能完成的目标而自暴自弃,这是非常有参考价值的。

  • 2 白色的蓝💎 2011-12-25

    再次强调这本书真的不是它的标题或者副标题那样的“成功学”书

  • 1 林@语堂 2012-06-29

    还行吧。但论证的严谨性、可操作性明显不如《自我导向行为》

  • 1 pragueng 2011-11-13

    也许我们不能改变别人,却可以成为别人改变的原因;感性的大象需要量化具体简单可见的“目的地”;理性的骑象人需要不断催化的动力(不可透支)。

  • 1 不玩刀剑 2011-07-17

    很多东西以前散落在各种不知名的典籍中,自控力有限的理论让人耳目一新,“行为触发器”也是十分有用的技巧。

  • 1 毒。少佐 2014-01-21

    清晰的目标+足够的动力+相配的环境=瞬变

  • 1 北在南方 2013-06-12

    如何改变? 1 给骑象人提供方向 2 让大象行动起来 3 形成具体路径。

  • 1 川貝 2013-03-11

    书里比较系统的提出了一些操作性很强的建议,帮助人们克服障碍培养好习惯、从切实可行处转变组织运行与管理方式,很实用。

  • 1 猫姆 2012-06-25

    社会心理学的实战版,属于教你方法的那类书,很多概念是老生常谈,而且表现的过分乐观。但有几章相当不错,所以就给四星吧。

  • 1 新年新气象啊竹 2013-03-24

    案例举的很到位,观点阐述的很透彻,从不同的角度反复论证这样一个观点:改变没有那么难。确定骑象人的前进方向,让大象动起来,形成具体的路径。细节部分:那些看上去往往像是属于人的问题,却经常都是有关外界环境的问题。具备”定型心态“的人,倾向于避免挑战。(另,第一篇书评总结的很到位,算是这本书的精华部分,只不过联系着具体案例来看的话,可能感触更深。

  • 1 朝雾之归乡 2012-11-18

    给骑象人提供清晰的方向,给大象提供行动的激励和动力,让周围形式对改变有力。这就是改变的模式了。改变之前,我们要首先摒弃自己的基本归因误差,即发生问题的原因不是人,而是这个人使用了没有使用正确的方法,没有处在合适的环境。

  • 1 Wolfgang 2013-04-17

    有种茅塞顿开的感觉。 1、人们不愿改变,之所以不坚持,不是因为懒惰,而是因为本身已经筋疲力尽 这时候需要寻找闪光点,让感性参与;2、想要改变,最好有一个明确的方向。3、具体路径和外界环境。

  • 1 纳兰雪野 2016-01-04

    如果想改变,就:找到成功榜样;找到关键步骤;进入状态;养成习惯;利用群体压力;改变环境。

  • 1 oldj 2012-05-18

    计划的关键是下一步行动要具有可操作性...

  • 1 风雨净烟尘 2012-05-23

    我怀疑这里面的例子是否真的是按照作者的论述来发展的,感觉成功取得的太简单了,让我怀疑作者好像是为了理论论证而论证,感觉应该有些重要的配套措施没有叙述。

  • 1 Moro丶 2015-04-11

    同化成像其他人一样,不再固执地不去改变。