《可士和式》的原文摘录

  • 我刚进博报堂的时候,屁股还没坐热,就突兀地跟创意总监中冈先生说:“请让我当艺术指导吧。”其实我根本一点经验也没有,还说那么大胆的话。不过我还是以艺术指导的身份参与了田径名将Cral Lewis为美津浓拍的一则广告。Lewis听说我是艺术指导,就说:日本都找小伙子当艺术指导吗? (查看原文)
    海獭 2015-04-05 21:50:52
    —— 引自章节:最后的对谈
  • 我跟大贯先生合作过三得利白熊广告,广告语是“威士忌放在冰箱里”。大贯先生教导我们不要用传统理论逻辑发想广告概念,而是从视觉角度进行建构。发想广告概念时一定要连同白熊呼出来的气息与毛皮质感都要想到,才能营造完整的世界观。本田Integra就是我基于大贯先生的经验与知识制作的。 我对广告原本就没有浪漫虚幻的想法,我一直认为没有人在认真看广告,每次开会时所有人讨论的前提都是“观众都在看这支广告”。但我真的认为观众看广告时都心不在焉......大家会花钱去看美术作品和电影,每个细节都看得很仔细,但要让没兴趣的人喜欢上商品或企业,确实很困难的事情。 我不将重点放在商品的制造过程,而是思考商品的陈列方式,以及跟消费者之间的关系。我在设计“小小柠檬”时,并不是因为小宝特瓶很可爱才这么设计,而是因为小宝特瓶陈列在便利店货架上的时候,显得醒目。 (查看原文)
    海獭 2015-04-05 21:51:20
    —— 引自章节:忘了哪章了
  • 佐藤可士和:柳井正告诉我:“UNIQLO就像是贩售零件的公司。”一般的时尚品牌每年都会推出当年的主题概念,但UNIQLO不这么做。UNIQLO里的T恤和丹宁裤,就像是五金店里的螺丝和钉子,UNIQLO将服装视为零件大量生产,并由顾客自行搭配出独特风格与穿着造型。这就是UNIQLO的经营理念。我以此理念去传播。 (查看原文)
    海獭 2015-04-05 21:52:29
    —— 引自章节:忘了哪章了
  • 天野佑吉:时代已经变化至此,感受性强的创意人会比众人更早注意到时代语言,进而吸收消化,转化为独特风格,创造出自己的作品 。 (查看原文)
    海獭 2015-04-05 21:52:29
    —— 引自章节:忘了哪章了
  • 我问乐队的朋友:“你好不容易加入主流唱片公司,而且唱片业卖得很好,为什么要回到地下乐坛?你没想过会失败吗?”他回答:“不,根本不会失败。当自己觉得好的时候、决定要做某件事的时候,那一刻就已经成功了。结果如何无所谓,没有失败的问题。”听完,我不禁思忖:“音乐人好酷喔!” (查看原文)
    海獭 2015-04-05 21:53:13
    —— 引自章节:第一章
  • 吉他只要弹久了,弦的音准就会跑掉,必须随时准备调音器,以便有需要时调弦。我认为识别标志就是约束企业与学校里的每个人,用来随时调整自身行为的旗帜或准则。 我不可能拿出自己不认可的作品,呈现在客户眼前。就像餐厅不可能端出自己认为不好吃的料理给客人,并以此赚钱一样,这样的做法太对不起客人了。不,不只是对不起,而是太恶劣了。自己都意兴阑珊的事物,绝对不可能让别人觉得有趣。 (查看原文)
    海獭 2015-04-05 21:53:29
    —— 引自章节:第一章