培训师的笔记(24)

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  • Royal

    Royal (http://weibo.com/royalshi/)

    成年人学习的特点:FARMER F=forgetful 健忘的,对策:应该使用容易记忆的语言 A=Antagonism 容易对抗,对策:让学员自己思考 R=Result-based 目标导向,对策:经常明确告知培训利益 M=Motivated 希望收到鼓励,对策:多肯定学员 E=Empiricism 经验主义,对策:多给案例参考 R=Review 需要重复回顾,对策:加强复习巩固

    2011-02-26 01:52   5人喜欢

  • 蚂小蚁小姐

    蚂小蚁小姐 (整理咨询师 生活规划师)

    ppt:KISS--keep it simple and stupid 10-20-30法则   (1回应)

    2013-04-25 21:30   1人喜欢

  • yuri

    yuri (困)

    1、从我们刚才的观察来看,你是个喜欢指手画脚的家伙,你认为呢? 我把指手画脚理解为是对正确的事情坚持己见,特别是在临时组成的项目团队中,当时间成为优先级最高的选项时,带领大家往一个方向讨论,我认为是一个恰当的行为。 你认为应当对员工管理到什么程度? 因人而异,只要能让员工自动自发的完成目前交代的工作,这个程度就是合适的。 你是怎么被华尔街裁掉的,你如何评价你以前的老板? 可能是我的一些行为跟原..

    2013-03-13 21:09   1人喜欢

  • 莫忘初衷

    莫忘初衷

    员工加班,首先做经理的要检讨,是不是任务分配不合理;其次要检讨员工的能力是否不够,而做经理的没有给员工足够的培训。

    2013-03-10 15:47   1人喜欢

  • aring

    aring

    公司里有三种形式帮助员工成长,培训、轮岗和馒头。

    2012-08-31 21:16   1人喜欢

  • aring

    aring

    Mentor(馒头),就是导师的意思。为了让新员工尽快融入团队,我们公司有个导师制,就是让有经验的前辈成为你的教练。在技术、生活、职业发展等各方面有疑惑时,都可以向他请教。

    2012-08-31 21:13   1人喜欢

  • aring

    aring

    领袖发言,一般把两手指尖相对,往下压,这个动作叫尖塔形手势,暗示着权威和自信。

    2012-08-31 21:12   1人喜欢

  • aring

    aring

    语言在交流中占到7%的比例,语调在交流中占到38%,动作却占到55%的比例。

    2012-08-31 21:03   1人喜欢

  • aring

    aring

    SWOT:S指团队内部的优势,W指团队内部的劣势,O指外部市场存在的机会,T指外部存在的风险,SW更多是目前的技术、人才、资金等可以掌握的部分,OT是外部的竞争、政策、环境等无法掌握的部分。

    2012-08-31 19:56   1人喜欢

  • aring

    aring

    “四十”原则:首先10秒钟不说话,只是感受自己当下的感觉;然后思考这个决定对接下来10分钟有什么影响;再思考对接下来10个月有什么影响;最后是对未来10年又有什么影响

    2012-08-31 11:20   1人喜欢

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