启示录的笔记(553)

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  • 风撼斜阳

    风撼斜阳 (小舟從此逝 江海寄餘生)

    思维导图总结 请猛击:https://www.xmind.net/embed/FAMb/   (2回应)

    2012-09-12 20:26   44人喜欢

  • LEON

    LEON

    评估产品机会: 1.产品要解决什么问题(产品价值) 2.为谁解决这个问题(目标市场) 3.成功的机会有多大(市场规模) 4.怎样判断产品成功与否(度量指标或收益指标) 5.有哪些同类产品(竞争格局) 6.为什么我们最适合做这个产品(竞争优势) 7.时机合适吗(市场时机) 8.如何把产品推向市场(营销组合策略) 9.成功的必要条件是什么(解决方案要满足的条件) 10.根据以上问题,给出评估结论(继续或放弃) 机会评估只讨论待解...

    2012-03-21 10:32   25人喜欢

  • 秋天的老酸奶

    秋天的老酸奶

    开发人员不擅长用户体验设计,因为开发人员脑子里想的是实现模型,而用户看重的是产品的概念模型。 产品经理的目标是在最短时间内把握复杂的市场用户需求,确定产品的基本要求--价值,可用性,可行性。 产品经理的主要职责分为两项:1)评估产品机会(product opportunity) 定义要开发的产品 2)探索产品解决方案,我主张采用简化的文档,围绕产品原型来展开这项工作。 通常每五到十位开发人员配备一位产品经理。 一位交互设计...   (10回应)

    2011-09-13 21:07   33人喜欢

  • 芥川河童

    芥川河童

    【一句话概括】 “手把手教你做产品——随手必备清单” 【如何阅读】 推荐反复 阅读目录、标题,各章节总结的问题; 过于繁琐、细节化,不适合一次性全文阅读; 作为 工具书,在开发产品的各个阶段随时查阅 注意事项 及 问题解决; 具有一定的产品经验后,系统化阅读可达到 规范、细化、精化 工作流程的效果; 【基本内容】 人员 —— 谁来做产品经理,团队组成 流程 —— 产品设计的具体流程 产品 —— 提升与经验 本书从以上...

    2016-05-12 12:41   5人喜欢

  • 落❤尘

    落❤尘

    信心: 刚刚接触工作的大学生很多都很自信,虽然这种自信很多时候来自于对自身状况的无知,但是这并不影响他们投入极大的热情到工作中,将自己的或者正确或者错误的想法传达给大家。但是工作了一段时间以后,一部分人收到各种各样因素的影响,了解的多了,被PK的多了,很多时候开始不自信了,尤其面对想法和leader有了分歧的时候,不能很好的表达出自己的想法,据理力争,而是容易直接听从leader 的意见。当然这里据理力争最好...   (3回应)

    2011-10-12 11:02   14人喜欢

  • AdmireL

    AdmireL

    产品经理的反省清单: 1. 产品能吸引目标消费者的关注吗? 2. 产品的设计是否人性化,是否易于操作? 3. 产品能在竞争中取胜吗?即使是面对未来风云变化的市场,依旧有取胜的把握吗? 4. 我了解目标用户吗?产品(实际开发出来的产品)是否能得到他们的认可? 5. 产品是否有别于市面上的其他产品?我能在两分钟内向公司高管清楚地阐明这些差别吗?能在一分钟内向客户解释清楚吗?能在半分钟内向经验丰富的行业分析师解释清楚吗...

    2013-03-09 23:28   3人喜欢

  • 为中华崛起接盘

    为中华崛起接盘 (不要跟我谈情怀请用金钱侮辱我)

    1.产品要解决什么问题(产品价值) 2.为谁解决这个问题(目标市场) 3.成功的机会有多大(市场规模) 4.怎样判断产品成功与否(度量指标或收益指标) 5.有那些同类产品(竞争格局) 6.为什么我们最适合做这个产品(竞争优势) 7.时机合适吗(市场实际) 8.如何把产品推向市场(营销组合策略) 9.成功地必要条件是什么(解决方案要满足的条件) 10.根据以上问题,给出评估结论(继续或者放弃)

    2012-05-12 20:34   4人喜欢

  • 心情随风

    心情随风 (只有强者懂得温柔)

    好产品具备三个基本条件:(市场)价值、可用性、可行性,三者缺一不可。 前言 如果开发的产品没有市场价值,那么无论开发团队多么优秀也无济于事。不仅如此,我们认识到仅仅做出产品并不够,还要确认产品是有价值的、可用的、可行的。 人员+流程,才可以构建出优秀的产品 人员是指负责定义和开发产品的团队成员的角色和职责。 流程是指探索、开发富有创意的产品时,反复应用的步骤和成功的实践经验。 产品是指富有创意的产品具...

    2017-11-05 09:36   3人喜欢

  • Me

    Me (寂静里燃烧)

    这本书简练易读,虽大部分内容可属于“常识”,但现时人们往往缺乏的就是常识,不先晓得要做什么,谈不上怎样做。 共41章,每章不过短短数页,其中15、35章对我有崭新的启发。 第15章特约用户:互联网产品可以公测,而企业应用产品,也需寻求试用的企业客户。如何找到合适的特约用户,可以考虑从现有客户中,从同类产品的市场活动中物色,并且商业的或个人的途径都需考虑。至于怎样进行试用和测试,在第22章原型测试有很具体的...

    2012-04-29 23:16   3人喜欢

  • LEON

    LEON

    好产品靠设计——十条规律 1.产品经理的任务是探索产品的价值、可用性、可行性。 2.探索(定义)产品需要产品经理、交互设计师、软件架构师通力合作。 3.开发人员不擅长用户体验设计,因为开发人员脑子里想的是实现模型,而用户看重的是产品的概念模型。 4.用户体验设计就是交互设计、视觉设计(对硬件设备来说,则是工业设计)。 5.功能(产品需求)和用户体验设计密不可分。 6.产品创意必须尽早地、反复地接受目标用户的试用...

    2012-03-05 21:01   3人喜欢

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