MBA教不了的创富课 短评

  • 0 Miss.Carrot 2019-06-26

    这种胡侃瞎侃的商业模式书还挺有意思的,虽说立意是有别于理论派,但看得出作者还是有很深的理论功底的...可以参考思考方式,但还是不能当真,另外毕竟是11年的书,很多模式套到现在估计死得快,学个通用核心吧

  • 0 Z先生 2019-06-24

    开拓了视野,有些道理讲的接地气

  • 0 青岛米仓凉子 2019-06-30

    第一遍看觉得说的什么都对,提不出反对意见,要再看第二次

  • 0 雨晴 2019-06-19

    读完发现我没有经商的头脑。

  • 0 艾的跟屁虫 2019-06-12

    很多年前读大学时读的,当时觉得雕爷挺牛

  • 0 深蓝蓝蓝 2019-06-17

    一口气读到半夜,真的是叹为观止..虽然我还只是商海里的一个小学生,但我能想到到我未来会反复地读这本书。

  • 0 chm637504 2019-05-31

    语言直白,但有点啰嗦

  • 0 Rehoboth 2019-06-13

    怎么评价呢?这书写得通透。其实任何领域都有个门道,唱歌是这样,写篇文章大纲是这样,商业领域也是这样。这本书对商业领域的领会,在我看来是拿捏得住了根本。

  • 0 a 2019-05-30

    弃。 文笔轻佻的难以忍受。

  • 0 古时月 2019-05-14

    啥呀这是,算书么、?

  • 0 韩正正 2019-05-08

    前瞻力与财务力,这两个章节非常出彩,站在产业链上看价值链,鞭辟入里,很受启发。但我不认为MBA的价值应该被打击,老雕有一点轻视MBA了。

  • 0 逍遥容与 2019-05-09

    72分(75分,我这本书有8页空白,只能结合电子版看了,扣3分……)。因为是论坛帖子整理的,所以内容不够系统,缺少总结,但是风趣易懂,有利有弊吧。有些点还是很有价值的。

  • 0 陈大大 2019-05-05

    老雕对我有影响的天涯网红

  • 0 疯疯癫癫 2019-05-02

    口水的书籍。

  • 0 vagrant 2019-04-29

    高分,做生意讲究最重要的是:人无我有,人有我优。差异化竞争才能降维打击敌人。

  • 0 keke 2019-04-28

    超级棒的书 朴实又可以学到很多东西

  • 0 安猪 2019-04-27

    接地气

  • 0 厚德载物 2019-04-24

    确实挺开拓思路,有时候路走不通,也许换个思路就会豁然开朗!

  • 0 喜乐西游 2019-04-21

    很多年前看过,还做了目标,结果…

  • 0 程如泥 2019-04-18

    这本书才是真刀真枪在商场中拼杀出来的,实用且接地气。创业者读N遍都不为过...我觉得本书最重要的一个观点是“蓝海战略”,如何与对手展开差异化的竞争。 (1)重点章节之前瞻力:第一,分析一个企业,应该从产业链看价值链,从价值链看核心竞争力,从核心竞争力看品牌、营销、成本等;第二,蓝海战略,对原有市场的顾客进行客户价值的重大突破(五星的感觉卖二星价格)+对原有成本结构的迅速重组(对成本费用的加减乘除)。 最后要从战略高度看前瞻力,让竞争对手无法模仿。 (2)重点章节之竞争力:寻找消费者的消费链,上游(广告)+中游(营销和服务)+下游(售后)。而后找到价值链,根据核心战略,结合蓝海战略,加加减减。案例之F1酒店。 经典:顾客追求的是“价值”而不是质量。 #19年不读新书#