導讀:走一條令人喜愛的成功之路 林佳龍
序:價值觀,是我一生做事的原動力
第一部 釣魚哲學
1.五十五歲以前,我算是個病人。
2.大多數早晨,我都在海裡,如果天氣不好,我就在溪裡。
3.接受自然的偉大,人真的要謙卑。
4.花會開會香,也會謝會落,這就是無常。
5.事業失敗了有什麼關係,了不起去菜市場賣魚。
6.找答案,不要找責任。
7.兩個餌,只釣一條魚就好。
8.別人釣很多,但我釣最多,這是最快樂的結果。
9.事業,是我人生三六○度裡的九十度而已。
10.若你人生的目的只是追求錢,那你整天盯著「銀行簿仔」就好了。
11.企業沒有永遠這回事。永遠存在的,是我的博物館和醫院。
12.你的幸福,要如何定義?
13.錢,不一定要留給後代。
第二部 幸福經濟
第一節 零與無限大
14.如果把一件事情放大,會怎樣?
15.孫子兵法中最好用的,就是第三十六計。
16.假如真的沒辦法,就讓它「歸零」,再出發也比較快。
17.失敗的旁邊,都有寶物!
第二節 命運共同體
18.不要拚第一,要拚第一幸福。
19.吃藥會中毒,做企業同樣也會中毒。
20.領導者應該是夢的推銷者,和幸福環境的塑造者。
21.大股東要讓小股東占便宜,有力者要讓無力者占便宜。
22.從工資來降低成本的,是無能的經營者。
23.「吃到我的財產耗盡為止」這句話你敢講出來,你就是流氓頭子,什麼人都會要跟你。
24.下決定時一定要想:萬一失敗,會不會連累到很多人。
25.只要有能力,誰都可以做總經理。
26.再差的屬下,也是別人家裡的好父親;女工回到家,也是千金小姐!
第三節 奇美發展史
27.問問自己,要打大算盤還是小算盤。
28.研究出來的是「製品」,市場能接受的才叫「商品」。
29.客戶會倒你,是因為他覺得你不重要。
30.別人是商業資本思想,我是工業思想的販賣。
31.灌香腸,不用自己養豬。
32.我重新制定了生產規格,我是「99元吃到飽」。
第四節 企業的社會責任
33.土地是要用的,不是要漲的。
34.炒股票,是全世界最合法的搶劫。
35.台灣已經到了「第三塊麵包」的時代。
36.讓員工全心投入工安,降低危險的發生。
第五節 經營祕訣
37.要尊重生態。先了解自然,再去做加減。
38.會做生意的人,不做老虎讓人怕,要做傻豬讓人殺。
39.你若對一個人好,他就是你的情報員。
40.錢可以賺就賺,不能賺也沒必要去做魔鬼。
41.目標管理要徹底,不要用手段管理。
42.重點不在於管身,而是管心。
43.經營,就是一種「適應環境的行為」。
44.我的工廠就是總公司。
45.奇美可說是一個「無文字的社會」。
46.我欣賞莊子的無為而治,所以要「消滅管理」。
47.產品如果得拜託客戶買,就已經是失敗了。
第六節 企業轉型
48.只要撐過冬天就好了。
49.本來是想養小狗,結果養成了大象,現在又變成要養恐龍。
50.留意那些眼睛看不到的地方,你才會跟別人不一樣。
51.用間接的手段來解決問題。
52.面板產業,未來是台韓在拚。
53.情報,就好像小孩子玩的拼圖。
54.技術,能不買就不買。
第三部 理想國
第一節 政府怎麼了?
55.我最討厭聽到政府說「拚經濟」。
56.政府到底是在為誰發言?
57.我們的政府,身高一六五,體重破百公斤。
58.你愛炒股票,我就讓你炒!
59.為了中世紀古槍,你猜政府印章要蓋幾個?
60.我們的政府得了「管理病」,什麼都管,又什麼都管不好。
61.被管理,也是要付出代價的。
第二節 觀念
62.政府要減肥,第一重要就是觀念改革。
63.人都不喜歡被管,政府卻喜歡違反人性。
64.國家統治要好,一定要了解「老鼠理論」。
65.老鼠要在哪裡抓,是一門技術。
66.管理的最高境界,要達到「感覺不出被管理」。
67.抽屜理論:政府要成功改造,必須先歸零。
第三節 小而美
68.政府的好壞,要看它能為人民帶來多大幸福。
69.我心目中的理想國,就是小而美的城市國家。
70.民間能做的,政府不做;地方能做的,中央不做。
第四節 自由與自治
71.中央授權給地方,社會比較正義。
72.好的執政者,一定是尊重在地文化、在地習俗的人。
73.中央的權與錢不下放,就是在吃人家豆腐。
74.直接變成城市國家,或是採取聯邦制。
75.消滅中央集權,人民會比較自由。
76.人力精簡時,一律減少是很可怕的。
77.靠特權的,一定缺少競爭力。
78.做出一個「留得住資金與人才的環境」。
79.輔導政策,只會造成不公平競爭。
80.只要業者認為有利可圖,他自己會從全球引進技術。
第五節 改革之路
81.教育應該多元化,讓學校自由競爭。
82.別把孩子「考」到笨。
83.給教育改革的四點建議。
84.醫療已經是成熟的市場,應該用自由市場的原則來管理。
85.病人看越多,收入變越少的怪現象。
86.只要醫院態度好、醫生好、醫藥費便宜,我許文龍因此而破產,也很光榮!
87.賊不是自己愛做賊,是被環境逼出來的。
88.我實在不知道政府在掃什麼黃。
89.吃了嗎啡,沒有是非。
90.一個政府是否文明,要看它對弱勢者提供怎樣的照顧。
91.解決失業,除了增加公共投資,還可禁止引進外勞。
92.政府最優先該做的,就是山坡地復育。
93.政府拿了一個放大鏡來看,說:「哇,你的眼睛怎麼這麼大!」
第六節 配套
94.政府減肥之後第一件事,就是減稅。
95.幫助中小企業升級,要先解決土地跟電力問題。
96.政府不是秦始皇,不可管到人民叫不敢!
97.人民啟蒙沒做就談改革,就像一個人的手還沒消毒,就要進去手術檯。
第四部 永恆的藝術
98.美,就是對每一個觀賞者的心靈都有所訴說!
99.音樂會就是「音」在快「樂」地開「會」!
100.我的博物館只有一個精神:為了大眾而存在。
101.台灣的文化復興,是從台南開始;台南的文化復興,是從奇美開始!
102.我有一把小提琴,美國人來借,保費五百萬美金;法國人來借,派槍來保護。
103.你是否聽到遠處傳來的鐘聲?
104.音樂跟美術教育,不要被政治給污染了。
105.原住民的音樂,可以在國際上大聲說話。
106.政府要做文化,就應借重民間的力量。
107.同樣是一張紙,圖畫比股票更值錢。
後記:與許文龍對話錄
動物吃飽了,比人類還懂得和平共存
附錄1:許文龍遺囑
身後事,自然事
附錄2:許文龍年表與奇美大事紀
一路走來,零與無限大
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收起)
1 有用 LITM 2015-05-22 16:32:42
许的生意思路是非常不同于常人的,让自已悠闲的办法便是利益分享。老板做大局全局的,很多设计的是利益链的分配问题。许的分配当然是非常大智慧的,这个分配包括股东,供应商,工人等。不过感觉很多对于小作坊不现实了,搞小作坊的对各环节的成本控制抠死了。 经营思路跟别人有很大的不同,最 悠闲的一个。 这本书是相当干货的,主要是利益分配,做市场的,做生态的,冒险的心态等,很多理念。但是许真的是很奇怪的人,公司非... 许的生意思路是非常不同于常人的,让自已悠闲的办法便是利益分享。老板做大局全局的,很多设计的是利益链的分配问题。许的分配当然是非常大智慧的,这个分配包括股东,供应商,工人等。不过感觉很多对于小作坊不现实了,搞小作坊的对各环节的成本控制抠死了。 经营思路跟别人有很大的不同,最 悠闲的一个。 这本书是相当干货的,主要是利益分配,做市场的,做生态的,冒险的心态等,很多理念。但是许真的是很奇怪的人,公司非常人性化,消防,福利之类的开支很多,感觉这样子企业生存下来很有趣的案例。而且许还是读书最后一名,真服了他能挣这么多钱,天天钓鱼,最后一名。所以花了近百元淘宝代购入手,需要PDF的同学可以在新浪土微盘中搜索 零与无限大,我已做成电子书上传了。 (展开)
0 有用 大零 2021-08-18 23:12:19
有好的兴趣和会赚钱的能力,实在是人生最美的。
1 有用 菜鸟Z 2015-09-06 23:35:07
一个和蔼的老人,徐徐道出过去,简单而美好的人生哲学