Name: 项目百态
ISBN: 9787115244888

作者: [美] Tom Demarco / Peter Hruschka / Tim Lister / Suzanne Robertson / Steve McMenamin / James Robertson
出版社: 人民邮电出版社
副标题: 深入理解软件项目行为模式
原作名: Adrenaline Junkies and Template Zombies: Understanding Patterns of Project Behavior
译者: 金明
出版年: 2011-3
页数: 224
定价: 39.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787115244888

豆瓣评分

8.0

311人评价

5星

28.0%
4星

47.9%
3星

21.5%
2星

1.9%
1星

0.6%

评价:

内容简介 · · · · · ·

本书介绍了软件项目行为的86 个模式，基本上概括了软件项目生命周期的方方面面，揭示了软件项目最常遇到的困境，反省了行业内种种不良习惯和做法。六位作者均来自一个开发咨询的管理团队Atlantic Systems Guild，长期以来为众多软件公司的经理人提供专业的咨询服务。他们浓缩了成百上千个项目管理的案例，通过本书中一个个模式展现出来。每个模式都以生动形象的插图开始，另外还加上一些趣闻和真实事件。

本书适合所有软件项目的管理者阅读，也适合有志于成为软件管理者的人参考。

项目百态的创作者 · · · · · ·

Tom DeMarco 作者

作者简介 · · · · · ·

Tom Demarco 软件工程领域权威，软件团队管理圣经《人件》作者，IEEE会士，1986年Warnier奖得主，1999年Stevens奖得主，大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室，是结构化分析与设计的创始人。

Peter Hruschka 嵌入式实时系统设计和分析专家，用于系统架构文档的ARC42模板开发者，大西洋系统行会负责人。

Tim Lister 软件团队管理圣经《人件》作者，风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。

Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副总裁，大西洋系统行会负责人，曾任职于Borland等多家知名IT公司，在软件团队管理方面有着丰富的经验。

Suzanne Robertson和James Robertson 均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各...

(展开全部)

目录 · · · · · ·

模式1 玩的就是心跳 1
模式2 快，赶上 4
模式3 死鱼 7
模式4 欢乐的鼓掌会议 9
模式5 保姆型项目经理 11
模式6 牵涉性疼痛 14
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

在愿景变得清晰之前就往项目上加人，这只会适得其反。。。。无论最后形成的团队规模多大，清晰的愿景只来源于一个人或者一个很小的团体。 (查看原文)

stonexu 1赞 2012-05-21 11:32:37

—— 引自第165页
中间横亘着距离, 双方很难互相信任. 同样也很难察觉语言上的微妙之处, 信心, 某些讽刺和挖苦, 真实意图, 信服程度, 无望感和无能为力感, 轻重缓急以及话外之音. (查看原文)

络绎很无聊地 1赞 2012-11-09 20:01:00

—— 引自第20页

> 全部原文摘录

喜欢读"项目百态"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·

支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器

: CoffeeScript小书

1.99元

: 咨询的奥秘

9.99元

: 硝烟中的Scrum 和XP

1.99元

: 精益创业

9.90元

: 科学的极致：漫谈人工智能

14.99元

喜欢读"项目百态"的人也喜欢 · · · · · ·

: 项目管理修炼之道 8.3

: 门后的秘密 8.2

: 人件 8.2

: 软件研发之道 8.1

: 远大前程 8.0

: 高效程序员的45个习惯 8.1

: 浮现式设计 6.7

: 快速软件开发 8.5

: 观止 7.9

: 卓有成效的程序员 8.1

我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 107 条 )

项目百态的书评 · · · · · · ( 全部 14 条 )

热门最新好友只看本版本的评论

透明 2011-06-06 15:24:31

实话的力量

我对我的客户、一支百人团队的领导说：“你们并不是没有优先级。你们的优先级策略是最后来的事情优先。” 他苦笑不语。因为他知道，这就等于在说，他手下的百十来号人基本是在做布朗运动；更因为他知道，这是实话。只是他自己不能说，他的手下人也不能说。事情经常是这样：... (展开)

1 1回应

jolestar 2013-05-05 23:19:13

项目管理书中的短片散文集

这篇书评可能有关键情节透露

这本读的是从豆瓣上买的电子版本。这本书类似技术书中的短篇散文集。每个模式自称一篇，无上下文关系，组织结构也相对零散，可以用来随意翻阅。往往发现作者描述的许多模式正是自己工作中遇到的。有的你可能也觉得需要改进，但总有借口安慰自己，而作者会用他犀利的分析剥除... (展开)

0回应

左其盛 2011-05-22 22:51:09

一本写作比较随便的项目经验集

这本书是人民邮电的图灵IT人文系列之一。今年3月出的。上amazon.com上查，英文原版是2008年出的。是六位作者拼出来的。其中两位作者是IT名著《人件》的作者。书中列举了86个软件项目相关的所谓模式。我感觉都是经验之谈。非常值得IT从业人员阅读。不过也有非常明显的缺陷。就... (展开)

1 1回应

mftian 2012-09-16 23:26:17

共鸣

这是一本经验书，也就是一本故事书。读的时候不需要特别严肃，但总有那么几个模式能让你产生共鸣。事实是，很多时候即使你在项目中遇到了相同的问题，你也不能说出来，很可能也解决不了它们。重新在这本书里读到这些问题，你可以长出一口气说，哦耶，我们不是最糟糕的。幸福... (展开)

0回应

天机不可泄漏 2013-06-02 22:45:04

都是事实、故事和经验，但不够精彩。

都是事实、故事和经验，但不够精彩。非纯技术类的软件开发相关书籍，除了像《人件》以外的经典书，我还另外推荐2本：《软件开发项目管理》http://book.douban.com/subject/1439609/，和《快速软件开发》http://book.douban.com/subject/1007738/，前一本，让你知道开发软件能搞... (展开)

0回应