海底捞你学不会 短评

  • 53 大富大贵小阴天 2011-09-26

    用海底捞做噱头真是可耻,整本书就像是海底捞的传销资料,都是员工的好人好事,看到一半我就看不下去了。白瞎我的钱了。。。。

  • 26 苏乏 2011-04-24

    这本书写得真是差点意思,都可以当传销组织的教科书了,本来挺好的一件事,挺奋进的一群人,挺硬朗的一个品牌,被作者黄铁鹰这种拙劣的罗列手法写变了味。我丝毫不怀疑书中所写都是事实,但也相信所有熟悉传销的人读来会浑身不自在。不巧我刚读完《中国少了一味药》,说的是作者慕容雪村卧底上饶传销组织数十天的经历,诡谲的是读完两本书你会发现传销者和海底捞员工的各种说辞是如此相像,而前者是对病态的披露,后者却是表达一种感恩之情。

  • 20 cys.tony 2013-03-23

    写得太感性了,干货略少。给我的感觉,1,在农民兄弟城镇化的过程之中,一个公平的企业内部环境对于吸引这类人才十分重要,这点海底捞做到了极致。2,海底捞作为一个企业,超越了“以利动人”,直达“以义动人”的境界,也就是黑话里说的公司价值观,这很难得。3,服务质量是内功,辅之以口碑营销,最终形成引爆点,火了。

  • 14 我的剑会笑 2011-12-16

    3-4星之间的书,作者的写作技巧有些问题,整本书感觉有些凌乱。优点在于写的比较全面,不止是给海底捞在唱赞歌,海底捞存在的一些很要命的问题他也有所提及。海底捞这个企业还真的没法模仿,因为说白了还是人治。用大概2个半小时读完此书。

  • 11 环玥 2011-08-11

    这本书作为海底捞的营销手段的话是非常成功的,看完后让人想去吃海底捞

  • 4 名字里都有个狐 2012-09-05

    看了那么多企业经管理论书籍,掌握了一大堆的专业名词,谈起管理来头头是道,然而真正会执行能运用的有多少?现代企业管理教材们没有教会人怎么做事,却教会了人怎样空谈,这不得不说是知识积累多的悲哀#话说这本书的名字可真够90后QQ空间转载文章风格的#

  • 3 一默 2011-06-15

    #恒阅#海底捞的成功并没有什秘诀,只是做了一些大家都在说但是没有做的事情;不是海底捞的优秀造就了它的成功,是其他企业的落后造就了它的成功。在劳动密集型行业,员工的技能和态度其实更为重要,这需要老板真正的关心员工;老板照顾好员工,才有员工照顾好顾客,顾客照顾好生意。

  • 3 彭萦 2014-12-05

    基因啊基因。真不是其它企业随便学得会的。

  • 5 懒人老猫 2013-11-30

    这就是我商学院教授的水平?

  • 3 JakTheRipper 2011-12-16

    太煽情 这应该是一本管理书 不是让人流泪的书

  • 2 koala 2011-08-20

    出差回来的飞机是头等舱,PE哥们带的书被我看了。关于海底捞,看完有些伤心,教育权,平等的机会,获得幸福的可能性,这些本来正常的东西,被剥夺,然后因为海底捞还给他们一点点,因此他们知恩图报。可这何尝不是没有选择的选择。书的内容很多,但那行文还是太浅,浮躁。也许走的本来就是案例分析路线。

  • 2 小鹿酱 2011-10-30

    公司发的书。╮(╯_╰)╭

  • 1 传奇☂ 2012-12-02

    2012-8-30 看写作模式。

  • 2 史历黑 2011-07-24

    又读了一本俗书

  • 0 伊卡洛斯 2012-06-21

    情字打头,尽心琢磨,这不是可以学的,是要做和体验的。

  • 0 YING 2011-06-27

    攻心為上

  • 0 庄晓 2017-10-25

    因为公司需要才阅读……

  • 0 米周 2011-08-05

    迄今为止读过的第一本管理方面的书,发现原来管理是不用专门学的。更多的人治而非体制加上独创性让海底捞势不可挡。

  • 0 Hammer_ 2011-11-08

    企业管理不是科学,是艺术。像学钢琴的不可能都成为钢琴大师的道理一样。

  • 0 别歌 2012-05-08

    类别:管理。海底捞带有中国传统特色的人治公司。早期管理价值体现在“敬诚”但是当企业做大以后,人治弊端和狭隘问题不可避免的暴露出来。因为好奇而想身临其境的体验一线海底捞员工的工作状态。五星打分主要是作做企管教案,它让我思考很多。同时阅读过程,联想到近期读史将军选兵。