Onward 短评

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  • 1 姜小白 2020-08-14 19:00:52

    详细记录了08年星巴克挣扎的transformation,经济氛围跟2020年太像了,让人唏嘘不已。Clover,我也能看见前景跟威胁,我也会能做跟他一样的决策,可08年的环境他居然选择花费高于收购Clover的成本开global leadership conference,真的很难理解其优先级,符合barista不是员工是partner的那一套价值观,比跟东哥做兄弟要执行的好太多,股价跌到10的压力下,依然没砍掉health-care benefit。研发VIA的过程,loyalty program,social networking,零售的研发实力做成这样,不服不行。

  • 1 Somebody 2012-06-25 21:02:09

    有些故事真的只有一个founder才能读懂...

  • 0 MK 2016-03-18 15:35:21

    中英文版本的文字水准都很赞。

  • 0 艾習角™ 2012-08-17 19:11:10

    Emotional attachment. 算有趣的翻身故事。长了见识。不过,第三人称比较好吧?

  • 0 Streamline 2012-05-29 14:47:45

    What is the core of a business? I've read the book till its page 94 and then quit it. --A. W. --May 29th, 2012

  • 1 flywhere 2012-02-11 19:43:50

    Howard Schultz应该算是这几十年最成功的企业家之一。曾经看过他的《将心注入》,了解了咖啡行业和他的创业经历。这本书是讲他重新出山担任Starbucks CEO如何对于企业调整的故事。相比前一本,这本书企业文化的说教味更浓,因为作者必须追根溯源证明自己的价值。不过不得不佩服Howard能说会道,善于鼓舞团队和营造文化,对于快销公司这真是必须对。只是后面业绩的提高是否能说明他真的make a difference,我持保留意见,因为后面他制定的policy包括允许卖食物和酒都与他上任后打击前任卖早餐的stance相悖。

  • 0 W 2013-02-04 21:36:57

    表达情感的词用的太多

  • 0 夏令时 2011-11-23 06:23:08

    福布斯全美最佳Boss, 看完这本感觉是全美最煽情Boss

  • 0 Baahubali 2011-07-20 22:40:20

    购于星巴克雅加达CityWalk店

  • 0 CheeseCake 2012-01-09 12:15:16

    星巴克的高招~一箭N雕。话说语言真流畅,也很坦诚。高手

  • 0 煊怅 2013-11-27 11:09:36

    星巴克成功有很多因素,有一点是对理想价值的坚持,但书中反复的强调让人觉得有些虚伪。09年后的王者归来主要还是因为经济回暖,星巴克也没有什么类似于电子商务的趋势威胁,只能说first mover的品牌优势太大了。

  • 2 糖伴西红柿 2016-11-04 20:41:58

    2016.09.13 - 2016.11.03 1. Howard 所说的那些 Starbucks 要和顾客建立感情联系之类的使命,我在国内的星巴克从没感受到过。 2. 为了提高 Espresso 的品质,冒着各种风险停掉门店经营,也真是敢。 3. 时时刻刻能感受到 Howard 的情怀,而我现在对于情怀这个词颇有微辞。职业经理人和创始人之间,缺少可能就是情怀。单有情怀和单有商业头脑感觉都成就不了长时间的成功。当然了,只有商业头脑好歹还能成就短期成功,只有情怀嘛… 4. 往往创始人重新掌权会比职业经理人做的更出色,好像也不仅仅是因为情怀的事。 5. 全书从中间大量放照片的地方开始往后就不用看了。

  • 0 Lainey 2016-09-02 16:09:54

    好长阿根本可以砍一半 #整本讲如何度过危机# 感兴趣地搜了下french press / espresso / drip的区别 #我是真爱sb和pret#

  • 0 armin 2022-11-30 00:34:55 上海

    星巴克创始人回归带来的转型之路。注重技术和信息化,提升了CIO的地位;向GameStop学习商业模式。

  • 0 黄三石 2022-05-01 22:15:10

    非常inspiring:

  • 0 cobana 2022-04-08 10:36:05

    Howard在一次公派任务时受到了意大利人的生活方式的启发看好咖啡店的前景,回来后毅然离开当时受雇的咖啡店starbucks并成立了自己的咖啡门店并收购老东家从而逐渐开启了这个咖啡商业帝国巨头的神话 pike place,verona这些我们熟悉的咖啡豆系列都是源于创始者的个人经历,据说40年后的今天他又再次回归,试图带领企业再造辉煌。

  • 0 四维九生 2018-02-22 08:04:25

    Onward后,几无法看小说或纪实小说而唯看商业书籍.Compelling story-telling and business case-making.Inspiring as a brand maker but almost irrelevant to prf service

  • 0 J.X 2018-12-08 01:11:02

    employee founder M&A chairman CFO-CEO leak consultant return CEO benchmark 披头士,copy所有人,买了clover,全员大会,scale up ,layoff, ,cancel sandwich, war craft,product launch so-so,recover, re launch sandwich,instant coffee,china 上瘾的咖啡+上瘾的游戏,倒是不错😄 16000

  • 0 方外 2011-10-11 15:41:04

    就前几个chapter还行。生意这点事,他老兄非要煽情。

  • 0 蛰居的南蝎子 2019-04-10 11:54:25

    2011年的商业案例和传记心理路程分享,八年后的今天读起来仍然觉得荡气回肠,收获颇多呢。商业的本质无非就是把产品做好,重视客户关系,把投资者理顺,不断创新也不断控制成本。然后,把所有的都做好也是好难呢!最后还是要回到企业的核心价值观,赫瓦利不是说了嘛:企业也只是我们的共同想象体呀。

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