IDEO,设计改变一切的书评 (35)

Jimmy J 2011-12-08 03:30:25

一种系统化的创新方法

这本书蒂姆布朗再次阐释了“设计思维”,书中很多内容都是相互关联,相互重叠的,旨在从不同角度进行系统化的阐述,内容是面向企业的决策者更多些。 看完一遍后感触颇深,因为作为设计师的自己有时也已经在使用这种思维进行工作,但苦于12年的线性逻辑教育,自己根本无法将这些...  (展开)
robin1123 2013-04-04 20:33:47

更适合于管理人员阅读,而非是设计师指南

常常发现这样的场景: 设计人员及项目经理在口若悬河地介绍自己的创意与理念,而客户决策人员却打着哈欠,说着全然不着调的评论、问着不相关的问题、想着其他方面的事,还表露出极度的不满意——一幅“老子花了钱,你们在浪费钱”的面孔。。。。。 事实上,这本书与上述的设计...  (展开)
经纬 2017-03-14 22:30:27

【10分钟看完一本书】用一张图读完《IDEA设计改变一切》

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全书时间久远,有一部分并不适合自己,案例较多,很快就能读完,按照习惯做了思维导图。 书中有一个思维导图很好,先贴出来: 下面是摘自亚马逊的部分图书介绍以及书中每章结束后的小结部分(一个字一个字打出来的,有错字谅解) 前言 第一部分 什么是设计思维? 谷歌公司有滑...  (展开)
iloveeuro 2014-05-25 15:56:44

IDEO

前两天,看老罗的锤子手机发布会时提到了IDEO,说他们现在不务正业,把原本做得好好的设计工作拓展到整合性的咨询工作。老罗这次说的可能没有夸张,因为IDEO不满足于一个“设计公司”的野心在这本书里清晰可见。 Tim Brown(TB) 说了一个设计师应该的角色应该上升到战略层面,尽...  (展开)
sweetstitch 2012-10-12 13:04:20

方法论

看了这本书以后,觉得自己是否应该养成一种习惯:将生活中的大小事情试着用设计思维的套路来思考。。。 左脑是逻辑思维,MBA用左脑思考;右脑是创意思维,FBA用右脑思考。有人说以前是MBA的世界,以后是FBA的世界。。。是不是都有点偏激?乔布斯是一个创意型的企...  (展开)
O-象 2014-10-16 22:25:01

用设计的思维去面对生活

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从一开始看到这本书的书名,我就期待着这本书会给我在设计师这条道路上给予更多的支持安慰,毕竟现状是设计师赚不了钱,苦逼,熬夜······总总的不幸确实让人沮丧,看不到我未来的前途,感觉道路是那么的黑暗的。在随后毕业工作之后发现设计师创业这条路之后才又重...  (展开)
facingwaller 2022-03-12 14:42:24

《IDEO,设计改变一切》设计思维对我的启发

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来自公众号《江湖百晓生的思过崖》。 拆解复杂的知识,记录独特的思考。 为什么想这本书《IDEO,设计改变一切》 最开始应该是在短视频上看到的,胡子推荐的做产品的几个最少且必要的知识,学了后可以闭环去尝试了。这三个东西是,营销(《影响力》)、设计思维(《IDEO,设计改...  (展开)
方思雨 2019-06-21 17:33:54

摘抄3

越是上层的管理者,越倾向于在创新的过程中建构公司的需要。   戴维意识到他必须建立自己的公司,他知道自己不适合待在传统的工作场所。他不是一个墨 守成规的人,他的特长不是坐下来埋头干活,他也没有心思接受别人的指导。如果他想拥有 成功的机会,他就必须是领导者。 ...  (展开)
RickyZhang 2019-01-18 21:07:24

牛逼设计公司的宣传手册

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对于IDEO,必须坦诚的说,我并不熟悉,虽然在生活中已经受益于许多他参与设计出来的东西,但并不知道背后有如此成就的公司。当然知道以后,必须给这个公司点赞。 同时,也许我不是IDEO粉,所以也就客观的去看待这本书。其实做不到全然的客观,还是有自己的经验和判断在里面。 ...  (展开)
热心市民 2024-01-04 21:54:26

读书-《IDEO,设计改变一切》

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【英】蒂姆·布朗 【译】侯婷 何瑞青 浙江教育出版社2019年12月第一版 作者开篇亮明了此书的两个观点:第一,设计思维拓展了设计的应用范围,我们可以用设计来解决企业难题和社会难题。第二,设计思维不再是受过训练的职业设计师的专属技能,应该让所有想要掌握这种思维模式和...  (展开)
炸毛薛 2023-05-02 22:24:35

真心觉得这本书更适合拍成纪录片的形式

前段时间开始集中搜集设计思维的数目来读,这本书便是开始阅读的第一本,因为我毕业后一直在乙方做UXUI的设计服务,对于IDEO也是仰慕已久,虽然知道他们上海的团队早已被收购,业务做的也就那样,但作为本土的设计公司设计事,总是对于这种身披众多光环的老牌团队有所好奇,带...  (展开)
陈尔德 2023-01-24 14:29:44

如何将天马行空的马拉出来溜一溜

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本书是一部介绍设计思维的经典之作 搭建创与新之间的桥梁 “创”和“新”,其实可以看成两码事儿。“创”代表着创造,“新”指的是一个新的生活场景。在“创”和“新”的中间,还需要一个步骤来连接,这一步就是设计。 设计思维,也是转换思维 不光把“人”看作是需求的集合,...  (展开)
Barton 2022-11-29 13:07:12

听《IDEO,设计改变一切》

一直在互联网行业,跟很多的UED有过接触,但是合作不多,感觉应该是产品经理和UED的合作更多一些吧。感觉UED和算法(或者说技术吧),简直就是两种极端——一种是极度感性的人,一种是极度理性的人。一直也对于设计(UED)这个岗位感觉挺好奇的,今天这本书正好帮我对于设计师...  (展开)
思凡队长 2021-05-09 17:58:18

整本书自己都没设计好

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我觉得这本书自己也没设计好,他总的逻辑是:那家公司来和我们合作,我们给方案,然后就变好了,不值得一读,你会看的云里雾里。 威康·福克纳 和印度之行感觉书中提到倒是不错。设计主要是约束,通过数据进行有意义模式的活动。 要为穷人所做的设计,自始至终都要以成本为核...  (展开)
靥儿 2021-01-31 17:32:06

值得一学的设计思维

《IDEO,设计改变一切》这本讲设计思维的书其实不仅仅适合设计师看,更适合一切想要做好工作的人看,因为这本书不仅仅是讲设计,更讲做事的思维。所谓万变不离其宗,如果把握住了做事的原则,那么工作起来不管多繁杂,也能够忙而不乱了。 以下是对本书一个简单的逻辑总结。 1、...  (展开)
SammyMeow 2020-08-22 10:24:57

设计思考者需要接受三大因素的制约平衡

五星是打给IDEO公司,这本书作为设计思维启蒙可以有四星。中文版翻译有些生硬,建议结合原著和官网文章理解。另外书中有些内容在IDEO官网上有更新版本,更具可读性。 其中感触最深的是设计思考者是个戴着脚镣跳舞的人,成功的产品/服务需要接受甚至欢迎相互矛盾的约束条件,把...  (展开)
方思雨 2019-06-21 17:32:52

摘抄2

有时你只需要正视自己的损失,机遇就会出现在眼前。 乐柏美公司 新产品的开发是一年365天每天都在发生的事情。我们当中几乎没有人能够想象得到家庭日用品的创新也已经时机成熟了,而这正是乐柏美公司(Rubbermaid)冒险开发新产品的真正理由。当其他品牌的厂家正忙于捍卫自己的...  (展开)
方思雨 2019-06-21 17:31:20

内容摘抄

“异花授粉”究竟意味着什么呢?是某种突然间打动你的东西?你能为它制订计划吗?事实上,“异花授粉”有两个方面。它有主动的一面——了解新的程序、方法和技术,也有被动的一面——得为新的想法腾出时间或者创造空间。最好的“异花授粉”鼓励这些实践活动的两个方面。 培养技...  (展开)
任苗 2019-02-07 15:41:29

洞察

组织如何培养创新土壤,如何塑造创新能力?作者认为,设计思维平衡了技术、艺术与商业视角,是创新的重要手法,设计思维可以应用到产品、服务、流程,甚至组织架构等领域,值得个人、团队、组织甚至社会关注和应用。 全书第二章最具启发性,以人为本的设计,需要从观察到洞察,...  (展开)
热心市民小董 2018-11-09 20:06:36

写做设计,读做改变

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书中最关键的一点便是“设计思维”一词。该词虽然包含“设计”两字,但比通常意义上理解的设计更为本质,已经可以理解为“改变”这一词,所以书名取为“设计改变一切”有种故弄玄虚的感觉。 设计源于改变。设计思维针对的是如何改变。改变驱动着设计,从而产生设计思维。 缕清...  (展开)
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