5S推进法-图解生产实务的笔记(2)

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  整理 1）何谓“整理” 在5S中，“整理”的定义是：扔掉不用之物。丢弃无用的物品的话，有价值的物品就会凸显出来了，如果物品很多的话就不知道有价值的物品在何处。进行整理后能量就会涌现，能够以整理为乐是再好不过了。进行整理的话，头脑也会清醒很多，能够物尽其用。收纳场所要空出30％（如果可能的话50％），容易寻找，并且能够轻松地拿出放入。 不能用的物品和不打算用的物品要果断地丢弃。即使留下俩也几乎没什么用。留...

  2012-11-27 11:34:39   1人喜欢

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  现在为什么要提倡5S 5S概念并非很难，尽管在所有的生产现场和职场，5S已经成为广为人知的基本常识，为什么5S的做法坚持不下去？大部分企业都充分了解5S的必要性，但不理解其中的深意，虽然并非敷衍了事，但就像一日三餐那样例行公事般实施。实际上5S就是经营本身，正确理解这件事情很有必要。随着5S的推进，企业的特征就愈发明显，企业的优势会逐步显现出来。因为所谓5S就是丢弃不要的物品、不要的信息，做到能够立即甄别出需要...

  2012-11-27 11:33:46