Name: Good Strategy Bad Strategy
ISBN: 9780307886231

作者: Richard Rumelt
出版社: Crown Business
出版年: 2011-7-19
ISBN: 9780307886231
页数: 336
装帧: Hardcover
定价: USD 28.00

豆瓣评分

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评价:

内容简介 · · · · · ·

Clears out the mumbo jumbo and muddled thinking underlying too many strategies and provides a clear way to create and implement a powerful action-oriented strategy for the real world

Developing and implementing a strategy is the central task of a leader, whether the CEO at a Fortune 100 company, an entrepreneur, a church pastor, the head of a school, or a government offic...

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Clears out the mumbo jumbo and muddled thinking underlying too many strategies and provides a clear way to create and implement a powerful action-oriented strategy for the real world

Developing and implementing a strategy is the central task of a leader, whether the CEO at a Fortune 100 company, an entrepreneur, a church pastor, the head of a school, or a government official. Richard Rumelt shows that there has been a growing and unfortunate tendency to equate Mom-and-apple-pie values, fluffy packages of buzzwords, motivational slogans, and financial goals with “strategy.” He debunks these elements of “bad strategy” and awakens an understanding of the power of a “good strategy.”

A good strategy is a specific and coherent response to—and approach for overcoming—the obstacles to progress. A good strategy works by harnessing and applying power where it will have the greatest effect in challenges as varied as putting a man on the moon, fighting a war, launching a new product, responding to changing market dynamics, starting a charter school, or setting up a government program. Rumelt’s

nine sources of power—ranging from using leverage to effectively focusing on growth—are eye-opening yet pragmatic tools that can be put to work on Monday morning.

Surprisingly, a good strategy is often unexpected because most organizations don’t have one. Instead, they have “visions,” mistake financial goals for strategy,

and pursue a “dog’s dinner” of conflicting policies and actions.

Rumelt argues that the heart of a good strategy is insight—into the true nature of the situation, into the hidden power in a situation, and into an appropriate response. He shows you how insight can be cultivated with a wide variety of tools for guiding your

own thinking.

Good Strategy/Bad Strategy uses fascinating examples from business, nonprofit, and military affairs to bring its original and pragmatic ideas to life. The detailed examples range from Apple to General Motors, from the two Iraq wars to Afghanistan, from a small local market to Wal-Mart, from Nvidia to Silicon Graphics, from the Getty Trust to the Los Angeles Unified School District, from Cisco Systems to Paccar, and from Global Crossing to the 2007–08 financial crisis.

Reflecting an astonishing grasp and integration of economics, finance, technology, history, and the brilliance and foibles of the human character, Good Strategy/Bad Strategy stems from Rumelt’s decades of digging beyond the superficial to address hard questions with honesty and integrity.

作者简介 · · · · · ·

（美）理查德·鲁梅尔特，《经济学人》评他为“当今25位对管理理念和公司行为最具世界影响力的思想家之一”。

麦肯锡公司则将其形容为“战略中的战略家”。

他是加州大学洛杉矶分校约翰·安德森管理学院教授，在著名的欧洲工商管理学院任教多年。他为全球知名跨国公司担任管理咨询，以其多年的企业管理咨询和研究经验，提出关于战略管理的深刻见解，帮助企业理清思路，迎接挑战。

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

所以领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，并在简化之后提供给自己的组织，而这个经过简化的问题是可以解决的。 (查看原文)

白色的蓝 10赞 2020-04-18 21:45:58

—— 引自章节：制定近似目标
要培养正确的战略思维，你必须掌握三项技能。。。：第一，你必须拥有多种有效的工具，以克服目光短浅的弊病，促使自己将精力集中到真正需要关注的事情上面。第二，你必须培养自我怀疑的能力。第三，你必须养成记录自己判断的习惯，这样你就可以提高自己的判断力。 (查看原文)

海上明月共潮生 5赞 2013-08-22 08:13:17

—— 引自第280页

> 全部原文摘录

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短评 · · · · · · ( 全部 35 条 )

Good Strategy Bad Strategy的书评 · · · · · · ( 全部 100 条 )

热门只看本版本的评论

子珂 2020-04-06 09:05:55

想法与执行之间

适合阅读对象: PM (工作半年以上), 偏业务型分析师因为本书没有把"为什么需要战略", "怎么提出战略" 讲明白，所以推荐和Marty Cagan的文章一起读（我就是从Marty Cagan那过来的）推荐阅读顺序 - Product strategy by Marty Cagan, https://svpg.com/product-strategy-overvi... (展开)

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JC 2016-07-03 23:03:01 中信出版社2012版

好战略很不容易，但很重要——10天读书笔记

这篇书评可能有关键情节透露

用一句话来概括这本书的话：通过这本书，更具体地认识了解了“什么是战略”，“好战略”与“坏战略”的典型特征和区别，还有制定战略需要思考的方面，以及本身的重要性和不容易。 - - - - - 用一段话来表达的话：我们平时听到的“战略”这个词几乎烂大街了，然而大多数都... (展开)

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Deric 2014-03-09 17:23:06 中信出版社2012版

究竟什么是好战略、什么是坏战略？

什么样的战略是好战略呢？作者认为明智的预测、弱化复杂性的指导方针、设计思维的力量、集中化战略、运用自身的优势、驾驭变革的大潮、竞争对手的惯性与门内部熵等。下面具体说说什么是坏战略、什么是好战略。坏战略的特点：空喊口号：例如发挥“中介作用”“以客户为中心” ... (展开)

22 3 1回应

leo张大志 2016-05-15 17:42:54 中信出版社2012版

战略的九个基本点——Leo鉴书129(2)

最近在重读好书，再追加书评。本书《好战略坏战略》算是一本，2012年入手，2013年读完第一遍写评，2016年再读一遍，追加本评论，以后应该还会读。如果你是爱思考的人，随着每个人对世界不断理解的加深，对事务的认识也会更加深入，这样好处于可以更清醒地认识我们自己和世界... (展开)

11 0回应

胖斯基Puncsky 2019-07-15 03:49:38 中信出版社2012版

战略是设计并打出一套组合拳

这篇书评可能有关键情节透露

简介：有的放矢战略是设计并打出一套组合拳：敌人在哪里，哪里该打，哪里不该打？怎么挥拳？第一拳怎样才能帮助第二拳第三拳？战略的核心 = 分析现状 + 指导策略 + 连贯的行动第一部分：好战略，坏战略 1 好的战略出乎意料之外好的战略出乎意料之外，合乎情理之中。比如 97... (展开)

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焦小花 2019-01-11 23:50:23 中信出版社2012版

好战略、坏战略-20190111

宁向东老师课上推荐的书，但说实话我并不觉得这是本好书。。。很大一部分原因应该归咎于宁老师在课堂上已经把这本书写得比较好的第一篇做了精彩的总结，导致我满怀期待读完之后的内容后大失所望。最大的问题在于案例。商业案例比较少，很多案例来自于战争和历史，我一度怀疑自... (展开)

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kevin 2013-09-07 00:23:21 中信出版社2012版

战略的重要性没有降低，只不过，有太多坏的战略的存在，毁坏了战略的名声。

我赞同一句话，“战略来源于战争”，在中国的古代如此，在外国的古代也是如此。因此，我特别关心历史中的一些瞬间，尤其是战争当中的战略。不信的话，我们一起来看两个例子。第一个，是国外的，著名的汉尼拔。汉尼拔是迦太基的将军，迦太基位于突尼斯。迦太基和罗马有夙愿... (展开)

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江流 2018-10-31 18:25:03 中信出版社2012版

如何制定一个好战略

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一般来讲，只要我们做出了努力，就一定会带来结果的增长，大家是不是都默认这么觉得的？我在默认情况下也是这么觉得的。我们一直以来接受的教导告诉我们，只要努力就有回报，越努力回报就越大。于是我们常常习惯，有想法就去干，走一步看一步。伟人们不是也说摸着石头过河走一... (展开)

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纯阳书评 2019-06-06 18:33:06 中信出版社2012版

关于战略的洞察

这本企业战略书籍，学术味道稍浓，但是见解很深刻。战略问题是一个大问题，而越是大问题往往就越会有大分歧，所以围绕战略就有许多悬而未决的问题，比如战略的本质到底是什么？需不需要战略？战略到底有没有用？如果有用的话，又在什么时候有用？如果有用的话，战略怎么分好坏... (展开)

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雪地里的水煮蛋 2018-08-06 00:38:55

未完待续

The kernel of a strategy contains three elements: a diagnosis, a guiding policy, and coherent action. - 问大企业的领导们，贵领域领先企业的策略是什么样的？一般回答是看准某个机遇，准确出击。但是问贵司的策略是什么样的？领导们的回答就是些有的没的。为什么不用类... (展开)

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