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《竞争力:日本企业间竞争的启示》出版的契机是1997年6月9日在东京神乐坂慰问上一年年末卸任的企业经营史学会会长森川英正先生,并为其鼓劲的聚会。这是以同森川英正先生交往较深的年轻研究人员为中心,范围极小的聚会。会上,很多人提出了关于欲举在座各位之力,做点“挑战性”工作的建议。当时,平成不景气没有结束的迹象,负面的消息覆满了报纸。大家胸中充满了这样的心情:想做点“挑战性”的工作,能多少拂去一点那样的阴云。
宇田川胜和橘川五郎被推举为“挑战性”工作的负责人。两人归纳总结了大家的意见,选择了“战后日本的企业间竞争”这一研究题目。这虽然是日本企业经营史的主要研究题目,但至今为止这个问题的研究尚未真正彻底弄清,此乃选题的根由。
4.1星。仅仅凭借前言部分的一个模型,X产业集群和Y产业集群,这书就值4.0星,这也解释了《亚洲教父》和中国垄断国企国进民退的战略,聚集于Y集群获取超额垄断旱涝保收的利润,而将X集群在国内厮杀、去国际上争锋的任务交给民企和中小国企。
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0 有用 Elact 2012-10-17 21:17:54
4.1星。仅仅凭借前言部分的一个模型,X产业集群和Y产业集群,这书就值4.0星,这也解释了《亚洲教父》和中国垄断国企国进民退的战略,聚集于Y集群获取超额垄断旱涝保收的利润,而将X集群在国内厮杀、去国际上争锋的任务交给民企和中小国企。