摇摆的笔记(10)

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  • fly3ind

    fly3ind (Stay Alive!)

    从纯客观的角度和实用主义的观点来看,接受任何数额的金钱比空手而归合乎逻辑。

    2016-02-23 13:43

  • 珂树

    珂树

    2014-8-21 每个理性的人都会做出非理性的决策

    2014-08-22 12:17

  • 透明

    透明 (不改其乐)

    放眼未来以避免损失规避导致错误决定。用局外人的眼光看现状以避免牵累,让过去成为过去。 有意识地注意自己的判断是否某种标签带来的价值归因。用更多的信息和灵活的心态避免价值归因。 公平不仅可以靠公平的结果来得到。人们的参与和沟通也能让他们感到公平。 有意识地引入魔鬼代言人。反对意见能帮我们扩展思路。

    2011-11-13 19:30

  • 透明

    透明 (不改其乐)

    金钱激励起来的愉悦中枢,与高尚目标激励起来的利他中枢,就像两个驱动力的引擎。但这两个引擎不能同时工作,只有一个中枢能输出驱动力。一旦愉悦中枢开始输出,它会逐渐打败利他中枢。 所以,物质奖励可以用来事后奖励,但不要变成事前预期。利他中心的驱动力换算成钱是很贵的(如果你年薪20万,多少钱能让你放弃和家人团聚的夜晚?)。

    2011-11-13 17:49

  • 透明

    透明 (不改其乐)

    关于公平: 1,我们(至少在西方世界)对形式公平的重视显著地超过纯经济考虑。 2,在经济和平等这两个西方概念都不那么强的地方,人们反而更容易遵循基本的经济原理。这也是对“自由市场”的一个讽刺。

    2011-11-13 17:34

  • 透明

    透明 (不改其乐)

    1,标签会影响旁人对本人的判断。 2,标签会影响本人对自己的判断,从而行为得越来越像标签的描述。 3,即使本人并不知道标签的存在,旁人的态度同样会作用于本人,从而使标签对本人生效。 所以,给人贴标签是件很严肃的事,因为标签会成真的。

    2011-11-13 17:22

  • 透明

    透明 (不改其乐)

    在形成第一印象时,我们经常忽视事实,而受与事实无关的情感标签影响。例如面试的常见问题,其实只是给了应聘者表演的机会,尽管表演很可能并不是我们需要的能力。 所以我们需要关注事实,基于客观事实作判断。如果第一次约会式的面试不足以提供足够的事实,就把收集事实的周期延长。避免靠第一印象做判断。

    2011-11-13 17:06

  • 透明

    透明 (不改其乐)

    价值归因:先入为主的印象会严重影响我们的判断。尤其当我们认为一件事“没有价值”(由无名科学家提出的发现,打折的服务,等等)时,我们对待该事物的判断会严重低估。 (所以,要卖得贵,就得看起来贵,而且不打折。)

    2011-11-13 16:49

  • 透明

    透明 (不改其乐)

    牵累,即对沉没成本即将成为现实损失的恐惧,会使我们在困境中陷得越来越深(越南战争,伊拉克战争)。这时我们会表现出一些行为模式: 1,拒绝承认简单解决方案(往往意味着承认即成损失)的存在。 2,对“坚持到底”显示出坚定的信念和决心。 3,对即使是微小的收益表示夸耀,并对未来抱异乎寻常的乐观。

    2011-11-13 16:30

  • 透明

    透明 (不改其乐)

    1,损失规避是人类的共性,我们对损失的反应比收益大得多。 2,潜在损失越重要,我们对损失的规避越强烈。换句话说,处境越危险,我们反而越容易很快作出非理性的决定。

    2011-11-13 16:15

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摇摆

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