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"日本树研工业株式会社是日本中小企业中的明星企业和“隐形冠军”,由这家公司开发的粉末齿轮占全球超小齿轮市场的70%以上的份额。本书详细介绍了董事长松浦元男的经营理念和人生哲学,书中作者以其独特的人才培养理念以及自身经营管理经验,道出中小企业的生存之道和成功奥秘。
本书中,松浦元男展示出这样一种理念:世界上存在可以进行的竞争和不可以进行的竞争。中小企业不应该在“价格、规模、品种”上争胜负,而应重视“技术、品质、财务”。书中诸多独到的经营理念,为中小企业经营管理者提供了借鉴和参考。作者同时还采用了一系列与众不同的人才培养和管理方法,在他的培养和指导下,员工们都掌握了过硬的匠人手艺,极大的提升了公司的形象和业务。
树研工业的经营理念,已经成为日本诸多中小企业的学习典范,本书也被誉为中小企业经营者的教科书。
"
树研工业株式会社董事长、社长。日本中小企业代言人。1935年出生于日本爱知县名古屋。少年时期在疏散地松江度过,高中一年级时迁居到丰桥。1960年爱知大学法律经济学系毕业,体验过5年的上班族生活后,于1965年创立了树研工业公司。1985年开始,在亚洲各国建立合资公司,成为合资公司的董事。松浦于1998年成功研制出10万分之1克的齿轮,好评如潮。但是,他并没有就此满足,在2002年又推出100万分之1克的齿轮,震惊了日本乃至全世界。
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望其项背
凡是生存能力强的企业领导人都有聚集定位思维。这大概也是未来成功企业的标准楷模。
很好的书,昨晚睡前看的一口气看到半夜两点,写了一大堆笔记,今天整理在文件里了
小小的企业,大大的志向,追求独一无二,完全不同的用人制度,以及超前灵活的企业思维
最近都在读日本企业家创始人的书,这个中信日本中小企业系列的日本书也准备读完。这是一本看完电子版以后,准备再买纸质书收藏以备以后重读的书。关于技术作为核心竞争力、不进入价格战圈、会计思维等核心观点很有用,也是在其他基本同时期在读的日本企业书籍里看到的理念。
4.24读完
做自己,自成风骨。
竞争核心和竞争禁忌让人印象深刻,品质还需摆在首位。
很佩服日本人的精进思维,能够日积月累的,把一件事情做到极致,甚至做成一家公司,做成到非常高利润,对员工和客户都有非常好的对待。值得学习
做企业不一样的思路,还不错
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0 有用 newquantum 2012-05-22 22:50:02
望其项背
0 有用 如晦不已 2013-11-15 00:09:55
凡是生存能力强的企业领导人都有聚集定位思维。这大概也是未来成功企业的标准楷模。
0 有用 活得抱歉田二狗 2012-08-31 15:36:57
很好的书,昨晚睡前看的一口气看到半夜两点,写了一大堆笔记,今天整理在文件里了
0 有用 Wolfgang 2012-05-25 14:03:26
小小的企业,大大的志向,追求独一无二,完全不同的用人制度,以及超前灵活的企业思维
1 有用 悟空 2016-01-19 17:31:21
最近都在读日本企业家创始人的书,这个中信日本中小企业系列的日本书也准备读完。这是一本看完电子版以后,准备再买纸质书收藏以备以后重读的书。关于技术作为核心竞争力、不进入价格战圈、会计思维等核心观点很有用,也是在其他基本同时期在读的日本企业书籍里看到的理念。
0 有用 Miss Jiang 2023-05-09 17:39:56 泰国
4.24读完
0 有用 青藤讀書 2023-01-02 09:22:08 上海
做自己,自成风骨。
0 有用 雏菊 2021-11-11 11:29:59
竞争核心和竞争禁忌让人印象深刻,品质还需摆在首位。
0 有用 黄银清 2021-09-02 14:36:54
很佩服日本人的精进思维,能够日积月累的,把一件事情做到极致,甚至做成一家公司,做成到非常高利润,对员工和客户都有非常好的对待。值得学习
0 有用 匡溪怀 2021-08-27 11:40:13
做企业不一样的思路,还不错