内容简介 · · · · · ·
《做最好的中层》中层领导处在组织中的中间位置，需要在上下皆有压力的环境中游刃有余地开展工作，是组织中信息上下畅通传导的桥梁。因此，中层领导要面对的人际关系要比一般人更复杂。对上，中层领导是被管理者，需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法。在上级眼中，中层不能只埋头苦干，更需要运用智慧。对下，中层既需要树立自己的权威，又要善于授权，并同时把责任下放，把每位员工都培训成优秀的人才，构建一支高效的团队。同级之间，要和谐相处，加强沟通，多创造机会合作，同时坚守自己的立场。如此繁多的环节，只要有一个摸不透、处不好、理不顺，就会给职业生涯造成障碍。 点击链接进入 ：
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作者简介 · · · · · ·
卓越员工必备的18种精神，巨海教育集团总裁，亚洲顶级实战名师，华人演说领导力权威，上海安徽商会副会长，上海统帅装饰高级顾问。
他，是一位实战派的管理咨询专家！历时8年，他亲自拜访了上百位顶尖成功的企业家，并先后在120多个城市巡回演讲。培训辅导过1200多家企业，演讲超过1680场，听众达百万人次之多。
他，是一位极具使命感的企业家！他立志用毕生的时
间与精力捐建101所巨海希望小学！
他，是一位百万畅销书的魔法师！他已出版了20多本超级畅销书，累计发行量超过120多万册。他，是中国企业内训第一品牌课程的缔造者！他创办的课程《如何从优秀到卓越》现已培训辅导过890多家企业！
品牌课程：《总裁三项修炼》、《总裁演说大师班》、《帝王领导力》。
品牌内训：《打造商界特种部队》、《如何从优秀到卓越》。
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做最好的中层的书评 · · · · · · ( 全部 1 条 )
张_张
中层管理的智慧，要做就做最好
作为企业的一名中层领导，你要站好岗带好队。在下属面前，你是领导；在高层领导面前你是下属。认真思考这两个角色，并进行自我的完善，对于改善中层领导的管理责任以及业绩都有很大的帮助。这两个角色任何一个角色的缺失，你都不是一个合格的中层领导。要知道，如今已不是 “老...
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0 有用 驰骋之志 2013-10-18 19:16:14
2012年5月11-12日读。2012-105。
0 有用 路往易走 2015-02-20 10:21:12
总是有些用的
0 有用 zds427 2020-05-17 12:21:19
可以读读、会有不一样的收获
0 有用 QC 2020-03-29 22:00:12
看着轻松但其实干货蛮多的，内容以例子为主，理论为辅，可读性很强。 最干货的地方是目录，逻辑很清晰，以对待下属，对待上级，对待同级的分类，将各自场合的原则细细分类，再娓娓道来。不需要特地做读书笔记，把目录多读几遍就可以了。