内容简介 · · · · · ·
FAITH LOVE HOPE AGILITY FEROCITY SUCCESS Herding tigers in a guide to business success using the latest in military leadership tactics and software best practices. This book is the first of its kind. Inside is the newest thinking surrounding Irregular Warfare and small unit excellence. This is what you need to survive and thrive in today's business world
作者简介 · · · · · ·
托德•亨利(Todd Henry) 创新型产业的大师级作家,即时创意公司的创始人兼CEO,致力于帮助个人和组织激发创新能力。曾出版《即时创意》《努力就是为了不苟且地活着》等书,还运营着商业播客“即时创意”,指导创新型团队领导者创造佳绩,也为许多企业提供关于创新、领导力、工作激情的演讲和咨询。
覃文辞,毕业于上海外国语大学和韩国首尔国立大学,国际开发政策专业硕士。热爱与创新创意有关的一切。
Herding Tigers的书评 · · · · · · ( 全部 57 条 )

优秀的领导都关注这3件事:聚焦精力、保障运作、有效激励
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在我们的传统认知里,领导就是管人。其实领导不仅仅是管人那么简单,还需要为团队争取资源,将争取到的资源合理分配,合理安排人员,完成团队目标。换句话说,领导管的不止是人力资源,而是团队的各种资源,以保障团队释放出最大的能量。 但是各种资源里,最难管理的是人力资源... (展开)
如何做一个创新型领导者?
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都说现在的人越来越难管理,特别是90后、00后,如果还向管理6070的方式管理新一代,那么结果肯定会让人失望的。 以前的人们得到一份工作就想着干一辈子,即使被骂或者一辈子呆在基层,似乎也不会有怨言。可是,现在的9000后们,平均不到三年就会换一份工作,甚至会因为领导批评... (展开)
《终身学习》:90后难管?那是因为你不是慧眼识才的伯乐!
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文/爱啃骨头的猫咪 根据美国知名调查机构PayScale的数据,2018年,苹果员工的平均年龄是31岁,Google是30岁,Facebook和LinkedIn是29岁(90年出生)。而在国内,腾讯、华为的员工平均年龄都在28岁(91年出生)左右。90后已经成为职场的主力。 但是管理者们似乎对这批作为职场“... (展开)
如何顺利转型成为管理者?做好这些就可以

转正第7天,我离职了:懂得领导思维,是每个人的必修课
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李刚是一家互联网教育机构的产品总监,最近跟我抱怨说:公司新招了个主管,是个91年的小伙子,聪明机灵 、口才好、技术也不错,本想好好培养他,等他过了试用期,负责另一个产品线,结果刚转正第7天,小伙子就申请离职了。 于是,李刚问小伙子离职原因,小伙子说:“喜欢扁平化... (展开)
终身学习,成为一个合格领导者的必由之路
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01 你现在身处一个怎样的团队?领导者是什么样的?Ta是事无巨细,管得让你毫无发挥空间,还是含糊不清,让你甚至没有任何前行的方向?抑或是你本身刚成为一个领导者,还不知道怎么样去领导和组织团队达成既定的目标? “如何成为一个合格的领导者?”这是一个很多人都为之深感... (展开)
3招教你管理好创新型人才,扩大自己的影响力
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你是否正在为领导好一群创新型人才而焦头烂额?你是否想要成为一名领导者,去管理一群创新型人才? 不管你是上述中的哪一种,都需要开始学习领导能力。 托德·亨利的《终身学习·领导力篇》就是一本关于如何管理创新型人才的书籍。本书提供了一套严谨的思路和方法,帮助领导者... (展开)
员工难管理问题出在哪?原因可能是领导者不懂“领导力”
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俗语有言“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”作为一方将领若不懂治军之道,军纪散漫,朝令夕改,那么两军对战之时就会连累全军,吃败仗丢阵地。 这句俗语放到我们现在的职场生活依旧适用,跟对一个领导能让我们在职场上少走弯路,但若跟错了领导,不仅会被工作榨干所有精力,还会耽误... (展开)
如何当个好领导:4种思维7个方法可以尝试一下
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职场中,认真地,按部就班地完成本职工作,看起来是负责而且安全的做法,完成得好也能得到领导的认可。但是,长远来看,这样的工作可能会陷入无限循环——熟悉而轻松但又重复而机械。这种状态可能也正对应了那句话——你不是有十年的工作经验,你是把一件工作做了十年。 相信没... (展开)> 更多书评 57篇
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北京日报出版社 (2019)8.2分 313人读过
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