101招搞定难缠员工的笔记(3)

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  • 晴天里的维D (C'est la vie.)

    找到几点关键点用来借鉴 首先,重要的不是我们说了什么而是怎么说;其次,要想达到管理的目的,需要依靠人们的愧疚感而不是将他们激怒;最后,即使是在最难以沟通的情景下,“感觉”这个词可以帮助当事人领会你要表达的内容。

    2013-09-30 15:22:59

  • 晴天里的维D (C'est la vie.)

    每个公司对员工形象都有不同的规定,每位管理者总是能发现在个人形象上不符合公司规定的员工,这个问题碰到的几率简直就像每天都要喝水一样。 情景:发现问题、穿戴问题、身体穿孔和人体艺术、刺青、口臭(口气难闻)、不注意清洁引起的体味、疑似医疗原因的体味 哈哈哈哈哈哈~~~真的是很细致的指导。管理工作如果只是天天讲理念讲成功激励讲心灵鸡汤,直接去做培训讲师、成功学写手,管理学学术研究好啦,哪个公司的日常管理不...

    2013-09-25 15:20:32

  • 晴天里的维D (C'est la vie.)

    如果他们认为提升仅仅意味着身份的提高、工资增长,而做同样多的事情,那就大错特错了。晋升成为管理者意味着被提升的人要用一套全新的技能和策略去工作。 解决方案 这次谈话必须对这位新主管到目前为止的表现作出一个真实而准确的评估,并提出你对他所任新角色的期望。维持,你不妨开展如下一段对话: 某某,我想和你谈谈关于你即将晋升的事。我敢保证升迁这事会令你激动不已。但在所有手续办妥并最终敲定这事之前,我想坐下来...

    2013-09-18 16:00:53

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101招搞定难缠员工

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