内容简介 · · · · · ·
企业数字化转型成效欠佳甚至失败，其核心原因是企业缺乏行之有效的转型方法论和创新的人才，从根本上来说，是组织能力的问题。
本书提出了一套完整的数字化转型方法论，来帮助企业明确数字化愿景、落实数字化实践、提升组织能力。这套方法论被形象地描绘成一个数字化魔方：其中，价值创造、数据协同、组织赋能，自上而下构成三大价值管理层；围绕魔方的中心——转型价值轴，分别是八大转型能力柱，增长、生态、客户价值、运营、产品、财务、技术、人才。作者通过阿里巴巴的全面开花、美的的降本增效、链家的融合创新、12306的极致体验等案例，展示了企业如何从局部的数字化成功迈向全面的数字化成功。
本书适合作为企业数字化转型的实践工具书，推进数字化转型从战略设计到业务落地。
作者简介 · · · · · ·
韦玮，SAP大中华区前副总裁，麦肯锡商学院前联合创始人及首任院长。他在近20年的管理咨询生涯中，服务过全球超过100个企业或企业家，为其提供从业务战略、数字化战略、运营模式到组织发展等管理转型方面的指导以及高管领导力的辅导。
张恩铭，曾创办7X7.design，是麦肯锡 商学院项目的品牌顾问，专注于设计、创意以及通过数字化的方式提升品牌体验。
徐卫华，曾就职于SAP、凯捷、安永、美世等公司，历任中国区解决方案总监、咨询总监等职位。
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数字化魔方：数字化转型的创新思维模式的书评 · · · · · · ( 全部 2 条 )
richard2047
掘金数字化是做企业的必由之路
收到韦玮带领团队写作的大作，《数字化魔方：数字化转型的创新思维模式》。 十多年前行业内刚刚兴起信息化革命，如果信息化更多是对企业内部的革命，数字化则是是对企业内外部、行业生态协同的必由之路。这本书是韦总20年咨询功力之大成，将方法论与企业实践冶为一炉。 连夜看...
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3 有用 linyk 2021-04-21 17:10:19
数字化魔方=3个转型管理层+1个转型价值轴+8个转型能力柱+N个业务场景。本书提出了一种新的数字化转型思维模式，书里的多张图表可作为PPT制作时的参照。
0 有用 Wong 2022-08-23 06:39:04 浙江
喜欢里面的分类逻辑
0 有用 豆豆 2024-05-13 17:22:48 重庆
数字化转型三大主题：降本增效、融合创新、极致体验；数字化转型5D方法论：愿景描绘、顶层设计、转型实施、组织协同、生态提升
0 有用 嘻嘻嘻一个锐球 2022-05-08 14:40:01
很有框架性，图文并茂。不像书，像屁屁踢
0 有用 HAHAPPYPPY 2022-09-14 00:15:32 四川
用概念解释概念。。。。。。。。。。。案例空洞，全部一股脑往数字化转型上扣。
0 有用 Michael Tao 2024-08-11 20:43:05 上海
比较一般
0 有用 豆豆 2024-05-13 17:22:48 重庆
数字化转型三大主题：降本增效、融合创新、极致体验；数字化转型5D方法论：愿景描绘、顶层设计、转型实施、组织协同、生态提升
0 有用 郑赣_Gavin 2023-12-09 09:14:12 浙江
买了一本PPT，全部在讲概念，而且为了保证魔方的自圆其说强行拼凑
0 有用 ShadowFragment 2022-09-29 08:20:14 广东
概念是好概念，可惜就是一本精装ppt
0 有用 HAHAPPYPPY 2022-09-14 00:15:32 四川
用概念解释概念。。。。。。。。。。。案例空洞，全部一股脑往数字化转型上扣。