出版社: 清华大学出版社
副标题: 美国第一大移动运营商Verizon的实效管理课
原作名: Managers, Can You Hear Me Now?: Hard-Hitting Lessons on How to Get Real Results
译者: 梁雪梅
出版年: 2013-6
页数: 228
定价: 36.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787302320944
内容简介 · · · · · ·
在这本给一线经理人的极其创新性与实践性的指南中，美国移动通信业的泰斗丹尼•F.斯特吉尔，与大家分享把威瑞森打造成业内增长速度最快的公司的经验和技巧，并揭示了自身积累的丰富的行业经验、工作法则以及独特的领导原则和技巧。作者的个人经历和深刻洞见不仅对中国移动通信业的运营与管理有着极大的借鉴意义。
信息产业的高速发展，涌现出大量的经理人，他们面临各种困难与机遇，需要学习和借鉴成功IT经理人的理念、观点和技巧，来帮助自己提高并获得成功。本书第一作者丹尼•F.斯特吉尔有着令人举目的职业生涯，他创办了美国第一个移动电话网络公司，并将其发展成为美国第一大移动运营商威瑞森电信公司。他的高标准和职业道德鼓舞了几代经理人，并且帮助他们建立了一种绩效文化，作为永恒的资产留在企业之中。
作者简介 · · · · · ·
丹尼•F. 斯特吉尔（Denny F. Strigl） 美国第一大移动运营商威瑞森电信公司（Verizon Wireless）前总裁兼CEO, 在移动通信领域拥有四十多年从业经验，曾任美国无线通信和互联网协会（CTIA）董事会主席。
弗兰克•斯威特克（Frank Swiatek） 职业咨询师，为超过25家财富500强企业提供管理咨询服务。
译者简介
梁雪梅：江苏省邮电规划设计院有限责任公司通信信息技术研究院副院长，研究员级高级工程师。
计 玮：江苏省邮电规划设计院有限责任公司软件工程院副总工程师。
谢松澜：江苏省邮电规划设计院有限责任公司管理咨询院高级咨询师。
姚剑：资深专家，高级项目经理。
目录 · · · · · ·
第1章 经理人为何挣扎 1
经理人挣扎的具体理由 3
原因之一：未能建立起信任和诚信 3
原因之二：关注不该关注的事 4
原因之三：不以身作则或建立问责制 5
· · · · · · (更多)
短评 · · · · · ·
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