作者:
[美]
罗伯特·卡普兰
/
[美]
大卫·诺顿
出版社: 广东经济出版社
副标题: 化战略为行动
译者: 刘俊勇
出版年: 2013-11-1
页数: 259
定价: 48.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787545428353
出版社: 广东经济出版社
副标题: 化战略为行动
译者: 刘俊勇
出版年: 2013-11-1
页数: 259
定价: 48.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787545428353
作者简介 · · · · · ·
罗伯特 · 卡普兰（Robert S.），是哈佛商学院的会计学教授。此前，他在卡奈基梅隆大学的工业管理研究生任教，生于 1977 年至 1983 年担任院长。他为北美和欧洲的许多一流公司的业绩和成本管理系统设计担任顾问，经常在北美、欧洲和以色列举行研讨会，并在全球各地演讲。目前，他担任 J.I. 基斯拉克组织（迈阿密）的理事、复兴方案公司的董事和泰克尼恩理事会（以色列科技学院）的学术委员会委员。他的研究方向为快速变化环境下制造业和服务业组织的新成本计量和业绩管理系统。作为 8 本书和 100 多篇论文的著者或合著者，卡普兰获得了多项教学和论著方面的奖励。
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订阅关于平衡计分卡的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 hiro 2018-10-02 17:04:21
读完了也不知道该怎么着手做
0 有用 沙丘 2022-08-20 07:10:53 上海
开始只是想找一套给企业的打分方法，判断是好企业还是坏企业，就像做几张卷子，判断学生的成绩。后半部的管理术语太多，经常看了走神。
0 有用 胖子 2022-04-17 20:50:29
通读了一遍，有点旧了
0 有用 瑤綾 2024-01-03 23:08:51 湖北
框架有了 但拆解不够 用来训练战略思维是个不错的选择
0 有用 Billy 2022-05-11 14:49:18
平衡计分卡看起来是很重的一个工具，还有很多问题没有解决。更加适合为大型企业专项专案进行咨询。但可以作为OKR的逻辑源头，能制定高管绩效。另，其指标的开发是一个艺术，有大量可借鉴之处。