内容简介 · · · · · ·
工作中总有这样一群精英员工,他们经常能高效完成工作、超额完成业绩、得到客户赞赏。但其实他们掌握的工作技能,别人也可以掌握。因为在他们所践行的工作原则中,有许多可以被学习和复制的共同点。
本书作者调查了25家公司共计18000名员工,对5%的精英员工和95%的普通员工做了研 究分析,发现精英员工和普通员工在工作习惯上的差异,总结出一套可复制、可执行的职场精英工作法。
只要参考这些5%职场精英的思考和行动,你也能在短时间内持续取得工作成果,让成功不断复制!
翻开本书,今天就能轻松复制职场精英的工作小习惯!
作者简介 · · · · · ·
越川慎司
日本Cross River公司创始人、董事长。
2005年进入微软公司工作,担任业务执行负责人。2017年成立Cross River公司,为松下、索尼、日立等600多家日本企业提供业务改革咨询服务,定期举办职场管理技能类讲座,在日本掀起热潮。
目录 · · · · · ·
序 章 取得优异工作成果的五大原则
第一章 普通员工的误区
第二章 精英员工的特点
第三章 最强团队日常用语
第四章 精英员工习惯快速行动
第五章 今天就能轻松开始的工作小习惯
第一章 普通员工的误区
第二章 精英员工的特点
第三章 最强团队日常用语
第四章 精英员工习惯快速行动
第五章 今天就能轻松开始的工作小习惯
序 章 取得优异工作成果的五大原则
第一章 普通员工的误区
第二章 精英员工的特点
第三章 最强团队日常用语
第四章 精英员工习惯快速行动
第五章 今天就能轻松开始的工作小习惯
· · · · · · (收起)
第一章 普通员工的误区
第二章 精英员工的特点
第三章 最强团队日常用语
第四章 精英员工习惯快速行动
第五章 今天就能轻松开始的工作小习惯
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · ·
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【重视结果胜于过程】 在着手重要项目时,兢兢业业,齐心协力,整个进展状况仿佛已经做到了万无一失,但最后项目仍以失败告终,从他们的反应中就能看出区别。约70%的普通员工会认为“虽然失败了,但也算尽力了,大家彼此合作,这就够了”。但精英员工却不这么认为。他们会想:大家确实都很努力、本来是有十足把握的,但还是失败了,究竟是哪个地方出了差错?”当然,他们也重视过程,却从不会以此作为逃脱责任的借口,也不会把失败当成终点,而是把它作为查找失败原因的机会,并在下次行动中改正。 【目标,只有完成了,才会有意义。】 (查看原文) —— 引自章节:序 章 取得优异工作成果的五大原则
丛书信息
· · · · · ·
读客商业思想文库(共99册),
这套丛书还有
《别独自用餐》《特别会说话的人都这样说话》《华与华文库之设计的目的》《人工智能全传》《涂鸦思考力》
等
。
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《5%职场精英的工作习惯》——在2021年的最后一天反省
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精英就精在这些工作小习惯,把工作效率推向极致!
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订阅关于5%职场精英的工作习惯的评论:
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1 有用 丹尼尔先生 2021-12-26 16:32:55
做了一个总结归纳吧,写的比较浅显
0 有用 Mario 2022-03-13 19:02:45
好用的工具书!
1 有用 Lucky Bubbles 2021-12-31 17:53:42
内容虽然有着鸡汤味,但是并不是无据可依,而是作者在其25家客户公司18000人(5%精英员工,95%普通员工)调查研究分析的基础上给出的具有可信结果,而且调查研究不是那种走过场时的问卷、访谈,而是彻彻底底的调查,包括研究对象正常工作时通过摄像、录音和传感器等电子辅助设备进行的实时观察,在这些观察数据的基础上进行的研究,不仅观其言更是看其行,其结论还经过29家公司的实证测验,发现前期调研总结出来的成... 内容虽然有着鸡汤味,但是并不是无据可依,而是作者在其25家客户公司18000人(5%精英员工,95%普通员工)调查研究分析的基础上给出的具有可信结果,而且调查研究不是那种走过场时的问卷、访谈,而是彻彻底底的调查,包括研究对象正常工作时通过摄像、录音和传感器等电子辅助设备进行的实时观察,在这些观察数据的基础上进行的研究,不仅观其言更是看其行,其结论还经过29家公司的实证测验,发现前期调研总结出来的成功原则具有比较强的实用性,不仅对精英员工适用,对普通员工也同样可以产生效果。 (展开)
4 有用 不会飞的章鱼 2021-12-16 23:48:17
可以参考,但需要因地制宜。
2 有用 Excelsior 2022-02-27 22:50:01
一些实话,一些废话,一些前后矛盾,一些夸大了的非黑即白。颇有道理的是周五该放弃的工作就放弃,做好下周的规划但周末不要去碰。前提是有周末。没有什么习惯是翻翻书就能养成的,别买水军了。