第一章 求职
1. 战前准备:选择天时、地利、人和 /002
2. 简历准备:要学会“镀金” /009
3. 面试准备:拥有让人记忆的优点 /015
4. 猎头攻略:高手的捕猎工具 /017
第二章 面试
5. 面试攻略一:我能做你的什么?“朋友”“轿夫”还是“老师” /022
6. 面试攻略二:谨记这是一辈子的行为 /026
7. 面试攻略三:你是不是那块遗漏的黄金 /031
第三章 招聘工作
8. 实战和兵法相反(招聘的内容和时间方式的灵活) /036
9. 理解指挥官意图(理解招聘的最终意图) /041
10. 续好补给部队(常规招聘渠道的培养、人才储备) /047
11. 用好机动部队(内部调配和关系户的使用) /052
12. 别忘特种部队(协会、猎头、QQ) /056
13. 常用军队布阵(面试流程) /061
14. 系列秘密武器(高级面试形式) /066
15. 空降专杀武器(面试官和背景调查) /071
16. 必要的军事演习(虚假招聘的妙用) /076
17. 勿碰的地雷区(特殊人才招聘) /081
第四章 离职管理
18. 空穴来风(人员离职预警) /086
19. 完美离别(离职流程和离职面谈) /091
20. 谁该解雇(你所不知道的裁人技巧) /095
21. 借刀杀人(离职事件的利用) /099
第五章 常态工作
22. 有一种成功叫态度—重要的态度(用心做人,细心做事) /104
23. 有一种技巧叫折腾—没事耍两下(疲惫期HR:显露才能) /110
24. 有一种行为叫展示—不该出手也出手(让大家时时记得你) /115
25. 有一种艺术叫表演—给老板看几招儿(几招搞定老板) /120
26. 有一种技巧叫中立—别站错队(势力帮派的对策) /125
27. 有一种姿态叫善待—接稳“空降兵”(应对突来的高端人士) /131
28. 有一种处世叫圆滑—资深人士和关系户(特殊人群的人际关系) /136
29. 有一种举动叫惹祸—为显露先捅漏儿(没事找事,发挥余热) /142
30. 有一种绝招叫造势—晋升的诀窍(服务公司、服务老板、学会造势) /146
31. 有一种方法叫对调(岗位轮换和调动的技巧) /150
第六章 培训实操
32. 这是在培养人才(培训的重要性) /156
33. 老师是一辈子的(培训的潜规则) /160
34. 做好“一字之师”(用自己的专长做培训) /164
35. 你敢培训老板吗(对关键人物的培训) /168
36. 暗藏的种子(培训后期特殊作用) /171
37. 核心员工的培养(公司核心人员的培训问题) /175
38. 这不是借花献佛(培训的福利效用和培训关键点的处理) /180
39. 借助外力(外训老师以及咨询公司的合作) /185
第七章 薪酬与劳动关系
40. 老虎屁股摸不得(你不懂老板的心理) /190
41. 你想一鱼几吃(薪酬的真正意义) /195
42. 留个绿色通道(宽带工资制的好处) /200
43. 可推卸的责任(岗位职责的转移) /205
44. 这就是劳动关系(人情和法律,朋友和公司) /209
45. 息事宁人(纠纷的处理) /211
第八章 绩效考核
46. 老板的算盘(老板心中的考核) /216
47. 尚方宝剑(考核实施的几个保证) /220
48. 武林绝学(考核的细节操作) /225
49. “零分”获得者(不合作核心人员的处理) /230
50. 打雷和下雨(考核对人力资源部门和本人的作用) /235
51. 是在考核谁(考核是双刃剑) /240
52. 为公司作弊(关键人员考核结果的处理) /245
53. 游戏规则(绩效考核指标的提取) /250
第九章 规划、组织架构和制度流程
54. 法治和人治(制度的本质) /256
55. 法治和民主(制度制定的流程) /260
56. 制法与执法(执行力) /265
57. 从头再来(流程的梳理) /270
第十章 做点实事
58. 人力资源的终极目标(为经营和利润出谋划策) /276
59. 真正的人力资源(人力资源的真正意义和工作) /282
60. 有本事就大刀阔斧(战略人力资源) /287
61. 为社稷培养接班人(接班人和核心人的培养) /292
62. 革旧病,立新风(有良心就要做改革者) /297
63. 打造钢七连(职业生涯规划) /302
第十一章 HR的“江湖”
64. 用好间谍(现实比电影更复杂精彩) /308
65. 留个名号给“江湖”(发挥独特能力,在业界培育名声和影响) /313
66. 浪荡“江湖”时的生活(失业状态下自我的管理) /317
67. 独立门派还是加入大帮(创业和就职的博弈) /322
68. 别忘了自己(自身素质的培养和自我价值的实现) /327
69. 感情和健康的影响(追求本质的回归) /332
70. 完美蜕化,蛟龙出水 /336
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收起)
0 有用 bettyxinxin 2017-09-26 16:14:20
36,第一本人资书。
0 有用 婷婷啊 2020-05-19 23:53:24
有高度也接地气,5星走起。
0 有用 350087729 2016-03-07 18:44:48
知识的架构比较完整,内容也比较容易理解
0 有用 小木 2018-11-20 13:36:35
HR实操手册。
0 有用 alps 2016-06-28 11:41:32
很肤浅。
0 有用 |。・㉨・)っ♡ 2020-07-25 17:33:26
这个感觉很适用于国企HR,有道也有术,实践方面可供参考。
0 有用 婷婷啊 2020-05-19 23:53:24
有高度也接地气,5星走起。
0 有用 i 2020-02-03 16:56:54
没干货
0 有用 滑翔在云图上 2019-03-12 20:05:42
全新。未拆封。薄膜袋还在。咸鱼。54。上下两本。还泡沫袋。谢谢!本人个人!非商家!麻烦手下留情!
0 有用 小木 2018-11-20 13:36:35
HR实操手册。