佐藤可士和：把创意经营成生意

作为日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导，佐藤可士和的作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。

他和其工作室SAMURAI是如何经营设计事业的？

如何把概念价值直观灌输给大众？

如何在实现个人创意的同时让客户买账？

如何把个人风格打造成强势品牌？

身为SAMURAI经理人的佐藤悦子用一本书讲透佐藤可士和。

从佐藤可士和所有客户的选择到佐藤可士和的所有设计作品的参与，从全球最高荣誉的幼儿园的规划到一条毛巾的图案细节的敲定，从SAMURAI的成立，搬家大事件到每一天的SAMURAI剪报……佐藤悦子对此倾注了非凡的智慧！

本书全面公开佐藤可士和如何成为佐藤可士和，

你不知道的佐藤可士和的设计与经营之道全部奉上。

【编辑推荐】

最实用的方法：如果你从事创意工作和营销推广的工作，本书一定不要错过！佐藤可士和从一位有独特风...

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作为日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导，佐藤可士和的作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。

他和其工作室SAMURAI是如何经营设计事业的？

如何把概念价值直观灌输给大众？

如何在实现个人创意的同时让客户买账？

如何把个人风格打造成强势品牌？

身为SAMURAI经理人的佐藤悦子用一本书讲透佐藤可士和。

从佐藤可士和所有客户的选择到佐藤可士和的所有设计作品的参与，从全球最高荣誉的幼儿园的规划到一条毛巾的图案细节的敲定，从SAMURAI的成立，搬家大事件到每一天的SAMURAI剪报……佐藤悦子对此倾注了非凡的智慧！

本书全面公开佐藤可士和如何成为佐藤可士和，

你不知道的佐藤可士和的设计与经营之道全部奉上。

【编辑推荐】

最实用的方法：如果你从事创意工作和营销推广的工作，本书一定不要错过！佐藤可士和从一位有独特风格的设计师到全球知名的创意品牌，人们往往只看到了佐藤可士和的作品，但本书从最初的创意萌芽到项目推广、从佐藤的工作方法到经营方法、从大到确定优衣库全球战略小到一条毛巾的设计，本书都进行了深度挖掘。本书是最能“暴露”佐藤可士和所有秘密的必读作品。

最全面的角度——如何进行周密如丝的调研？如何从微观的一点切入？如何进行跨界整合？如何建立不比稿的规矩？如何提高商业谈判的能力？如何真正洞察客户的需求？……关于创意与营销最关键的问题，本书用佐藤可士和参与的全部的实战案例为你解答。

最关键的细节——本书的独特角度，让你马上能把让的方法适用到自己的生活。例如：佐藤可士和的工作习惯是每天早上请同事做不同门类新闻的剪报，这样他就能在无比忙乱的生活中依然与整个社会互动，在互联网时代依然保持最新的作品生命力！再例如，佐藤可士和对自己进行了口才训练，这样，让一个最初对自己的认知是：“我不会用语言表达，我只会用设计来呈现”的佐藤，成为了在商业领域谈判和表达的高手。

前言　 001
第1章　“SAMURAI佐藤可士和=艺术指导”项目
希望成为时代的标杆　 3
“艺术指导·佐藤可士和”　 5
向“主流”领域发展　 9
赢取艺术指导的“地位”　 11
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前言　 001
第1章　“SAMURAI佐藤可士和=艺术指导”项目
希望成为时代的标杆　 3
“艺术指导·佐藤可士和”　 5
向“主流”领域发展　 9
赢取艺术指导的“地位”　 11
超越艺术指导的“框架”　 14
SAMURAI STYLE的原点　 17
挑战设计的无限可能　 19
立足新的领域　 22
“SAMURAI”名字的由来　 23
管理人的客观视点　 27
两大使节　 31
从零打造SAMURAI品牌　 32
直击“佐藤可士和的工作”　 35
超越“业界”和“一般社会”的鸿沟　 39
第2章 SAMURAI工作侧击
1　工作的推进方式　 47
从“看清”开始　 47
创意人与客户的契合度　 49
创意人做不到的事情　 51
建立信赖关系　 53
远离依赖　 54
CASE STUDY-01 国立新美术馆　57
破例接受比稿　 58
将坚信贯彻到底　 60
CASE STUDY-02 优衣库　63
赌上公司命运的计划　 64
自己被要求的是什么　 66
克服创意人的自我主义　 69
CASE STUDY-03 藤幼儿园　72
梦想开设幼儿园　 73
从一通电话开始　 76
与园长先生的会晤　 77
“可以做的事”和“不能做的事”　 79
创意伙伴协作的成果　 80
惊人的会议记录　 82
实现梦想　 83
CASE STUDY-04 711便利店　86
顶级品牌的厉害　 87
所谓品牌设计　 89
CASE STUDY-05 明治学院大学 　92
新型企划书　 93
共享思考过程　 97
转换成感性之语　 100
周密如丝　 103
培育年轻力量　 106
CASE STUDY-06　LISSAGE　109
无法逾越的“框架”　 110
从微观的视点切入　 113
CASE STUDY-07 Cupnoodles Museum　117
答案在对方　 118
品质是细节的堆积　 120
CASE STUDY-08 Globeride，Inc.　 123
希望一起创造未来50年　 124
拓展目标　 128
项目组长的存在　 129
CASE STUDY-09 今治毛巾　132
与极具冲击力品质的邂逅　 133
决定胜负的内在　 137
CASE STUDY-10 NTT DOCOMO“FOMA N702iD” 139
希望创造不会消失的事物　 140
权利和义务　 143
2　创意人的品牌塑造　 147
塑造品牌从细节积累开始　 147
努力了解“不知道的事”　 148
时代的现实感　 152
每周一次“设计日”　 153
30分钟的“恢复时间”　 157
“正因为是创意人”更要守时　 158
锻炼身体的理由　 161
平衡创意的输出和输入　 163
尝试多元化的创作形式　 165
打造“佐藤可士和”　 168
用语言的力量打动人心　 171
媒体曝光的基准　 174
全是SAMURAI的作品　 176
改变创意人的意识　 179
品牌设计师　 181
3　物色办公室　 187
必然发生的“搬家”　 187
NEW SAMURAI（神宫前）　 190
不容忽视的小兆头　 192
向不朽的设计进化　 196
NEW NEW SAMURAI（西麻布）　 200
搬到东边的办公室　 203
第3章 展望未来
站在为人父母的立场　 213
地平线的另一侧　 216
全新的表现手法　 220
创意人可以做的事　 223
Beyond Must Be Beautiful　 225
佐藤可士和专访　 228
· · · · · · (收起)