大败局2的书评 (32)
大XI
罕见的当代中国企业失败记录
记录中国企业失败的书本就不多，光稀罕这点就足够打5星。本书以记录为主，看得出吴晓波做了大量调查工作再写书，偶尔穿插自己的观察总结和其他名人（甚至是企业家自己）的失败原因分析。这么多的案例，失败原因基本离不开过快扩张、管理失控的主因，也有很深的时代背景原因。虽...
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紫地甘萝
2019年收官书评——跳出画面看画
2018年最后一天读完了Dealing with China，2019年最后一天读完了《大败局2》。身为蝼蚁，我们不得不妥协，用大量的时间去完成紧急而不重要、甚至既不紧急又不重要的任务，而疏于思考那些虽不紧急却很重要的问题，比如阅读。吴晓波这两本《大败局》，让我重拾了曾经读书思考的感...
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太阳雪
好一个“法律错位”（“犯罪于东，却获罪于西”）以及“选择性责罚”
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好一个“法律错位”（“犯罪于东，却获罪于西”）以及“选择性责罚” 20190623吴晓波《大败局2》五星 大败局讲的是在改革开放的大背景情况下，上世纪90年代至2007年的中国民营企业家风起云涌的故事，作者吴晓波的目的在于探索“中国民营企业的失败基因”，其中大败局1讲的更多... (展开)
明日有雨
中国民营企业与计划、体制、政府、官本位文化、人性博弈的一曲悲歌
中国民营企业与计划、体制、政府、官本位文化、人性博弈的一曲悲歌 企业“原罪”是一个变革时代的必然现象。在一个转型时代，任何变革便意味着对现有体制的突破。因此，“天然”地带有违反现行法规的性质，这其实不是某些人的“原罪”，而可以说是一个时代的“原罪”。这一转型...
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明日有雨
中国民营企业与计划、体制、政府、根深蒂固的官本位文化以及人性相博弈的一曲悲歌
企业“原罪”是一个变革时代的必然现象。在一个转型时代，任何变革便意味着对现有体制的突破。因此，“天然”地带有违反现行法规的性质，这其实不是某些人的“原罪”，而可以说是一个时代的“原罪”。这一转型时代的特征使很多企业家始终无法完全站立在阳光之下，也造成了很多...
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明日有雨
中国民营企业与计划、体制、政府、根深蒂固的官本位文化以及人性相博弈的一曲悲歌
企业“原罪”是一个变革时代的必然现象。在一个转型时代，任何变革便意味着对现有体制的突破。因此，“天然”地带有违反现行法规的性质，这其实不是某些人的“原罪”，而可以说是一个时代的“原罪”。这一转型时代的特征使很多企业家始终无法完全站立在阳光之下，也造成了很多...
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Freya
Learning from Failures
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这是一部多维度记录了中国企业家眼界和胸怀成长的故事集。 从未经历过失败的成功仿佛建立在沙滩上的城堡，而未能汲取经验教训的失败远比失败本身更惨痛！ 健力宝：因产权不清，一手好牌被姓政的地头蛇短视小股东打得稀烂。 科龙之死与潘宁退隐：又一产权不清的锅；另外，专人专... (展开)
素锦
大败局---纪传体模式的企业衰落史
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今年听的第二套书，修订版的两部。作者自己的团队做成的有声图书，1.3的倍速下历时两周在通勤路上听完。感谢微信读书的赠送。 始终惧怕长成移动行走的井底之蛙，故而会在工作之余用理性克制的方式，有意识地对专业甚至兴趣之外的领域进行输入。对大败局的兴趣源于希望从中国企... (展开)
gy,sabrina
败局败局，败了才能思变啊
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很多人评价吴晓波的书，说他不够学术，没有经济逻辑，但是我想说他原本的定位也不是从专业经济学的角度写经济书籍，而是记录问题，还原复盘当年的那些事儿，本质还是没有脱离财记的核心。而作为读者来说，他的书就像是打开我们去了解中国经济的一个窗口，你只有知道这些事儿了... (展开)
绿叶蜗牛
从失败中看到成功的可能
商业就其本质而言，是一场关乎幸存者的游戏。这场游戏的开始有刻意，有随机，但发展历程都充满了坎坷与波折。只是有些还未壮大就在路上消失，有些长大后才迎来真正的危机。大败局2的案例中让人看到的更多是政商之间的矛盾，在中国发展的进程中，这种矛盾更加突出，让很多曾经的...
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