简约至上4-5章笔记
joker (能笑到最后的,一定是小丑。)
读过 简约至上 (第2版)
简约四策略:
1. 删除:去掉所有不必要的按钮,直至减到不能再减。
2. 组织:按照有意义的标准将按钮划分成组。
3. 隐藏:把那些不是最重要的按钮安排在活动仓盖之下,避免分散用户注意力。
4. 转移——只在遥控器上保留具备最基本功能的按钮,将其他控制转移到电视屏幕上的菜
单里,从而将复杂性从遥控器转移到电视。
例子:感觉小米电视的遥控器完全和这个标准相同。没有任何多余按键,把复杂的功能放到
的屏幕上。
删除策略详解:
在这一章,作者很详细的讲述了如何去删除功能,在设计功能时候怎么样去确定功能是否必
须。作者提供了很多判断标准可以在以后的项目中使用。比如在设计主页的时候,可以根据
下面的第11项查看是否符合简约的标准。在设计功能时,可以根据第3项查看功能是否属于
用户的核心价值。
1.简化设计最明显的方式就是删除不必要的功能。
2.删除功能时要避免错删,而把一切难于实现的功能统统抹杀就是典型的错误做法。(比
如:这其实是一个常见的模式。交工日期迫近,预算资金紧张,都可能导致功能被砍掉。设
计团队经常会以提供尽可能多的功能为目标。那些耗时而又不容易实现的功能通常会被砍
掉。如果有人强烈反对,得到的答复一般是他们的功能会在“第二阶段”或“第三阶段”实
现。)
3.增加价值始于改进核心体验。(能够消除他们挫折感的功能同样也会受到欢迎。用户需要
不断的正向激励,才会不断的喜欢上产品。用户价值怎么去判断:聚焦于对用户有价值的功
能;聚焦于可用资源,通过删除残缺的功能、不切题的元素和花里胡哨的东西为用户提供价
值;聚焦于达成用户的目标;删除那些干扰性的、增加用户负担的“减速带”:错误消息、
不知所云的文字、不必要的选项和造成视觉混乱的元素。)
4.删掉实现得不够理想的功能也是很重要的(事实上,用于创建这部分功能的成本是不可能
收回来的,因此判定这种功能的唯一方式就是看它能够发挥几分作用,看保留它会额外导致
多少成本。功能和内容会给用户造成精神上的负担(“我到底有没有考虑到这一点?”),
会导致一定的维护开支(总要有人保证内容与时俱进,功能持续有效)。不好的功能留在项
目中会增加用户的使用成本)
5. 一个验证功能是否删除的办法:如果你发现自己(或别人)说:“假如用户需要……”那
么只有一个答案:搞清楚这个功能对用户是否真的重要。问一问:“我的目标用户经常会遇
到这个问题吗?”如果回答是“几乎没有遇到过”,那么,请放弃这个想法,继续前进。
6. 我们的做法是对用户的要求做逆向工程——搞清楚用户到底遇到了什么问题,仔细斟酌
这个问题是不是应该由我们的软件来解决。没有一个软件可以解决所有的问题,当收到需求
后,判断一下这个需求是否是自己的产品应该实现的。
7. 如果一个小的变化导致了复杂的流程,就应该退一步去寻找更好的解决方案。(如果在
设计的时候只盯住流程,那么结果很可能会创造更多的功能去处理出现的各种异常情况、问
题和细节。要想避免这些复杂性,退一步想,把注意力集中到客户的目的上面,问自己“还
有其他的解决方式吗?”)
8. 如果让用户在没有使用前选择,用户肯定会选择功能多的,而当用户真正使用过后,肯
定会选择好用的,容易上手的。所以哪些功能是用来给用户看产品功能多的,哪些功能是用
户使用的好用的,这个在设计的时候要做到心中有数。功能多是买点,而好用才是核心。
9. 最开始应该考虑的,是哪项功能最接近用户的核心需求。(某项功能一旦发布,就一定
会有人在某个地方使用它。如果用户喜欢它,就会改变自己的行为来适应这项功能。当用户
离不开这项功能时,你再把它砍掉,即使是一个很不起眼的变化,都会激怒用户。不过,有
的依赖性还是比较容易消除的。对用户来说,真正重要的是什么?是你的设计能不能解决他
的大问题。如果能,那么他就会顺从你,即使你的改变会让他不舒服。判断删除功能对用户
的影响有多大可是一件需要技巧的事。简单地去询问用户“你愿意我们删除这个功能
吗?”答案只能有一个:“不!”谁也不愿意拿走什么。即使从未使用过的功能,用户也不
是肯放弃的。功能这个词要比其实际的用途更吸引人。)
10.排定功能优先级:
(1)确定用户想要达到的目的,并排定优先次序
(2)专注于寻找能够完全满足优先级最高的用户需求的解决方案。
(3)确定用户在使用产品过程中最常见的干扰源,并将解决这些问题的功能按难易程度排
出优先次序。
(4)要知道能够满足主流用户的“足够好和专家才看得上眼的“精准的”两者有什么区别
(主流用户希望“够好就行了,快点”,而专家则希望“尽可能地完美,等多长时间都愿
意”)
11. 减少分散注意力的视觉元素:
(1)删除没人会看的文字(删除文字有下列三大好处。重要的内容“水落石出”。消除了
分析满屏内容的麻烦。读者会对自己看到了什么更有自信。删除文字使用的策略:①不使用
介词(“对于/根据/为了/基于/通过/关于”)。这些词会弱化句子的谓语,因此要尽量省
略。②不使用is的动词形式(“正在消耗时间”),尽你所能使用其他表述方式(“花时
间”)。③把被动句式(“时间是被这个项目所需要的”)转换为主动句式(“这个项目需
要时间”)。④删掉索然无味的开头(“大家都很容易看到这一点,……”),开门见山。
⑤减少废话。在表达相同意思的前提下,用“每天”代替“在每天的基础上”。)
(2)简化布局,删除页面右侧的垂直边栏,让人容易分清哪些内容重要,哪些内容不重
要。
(3)去掉重复的链接,例如“告诉我……”之类的下拉菜单,把可点击项的数量减少了
20%
(4)精简按钮和链接的样式,让人容易区分哪些可以点击,哪些不能点击。
(5)去掉分散注意力的元素,如分隔内容的线和横在页面上的黄色背景条,从而减少了视
觉上的干扰。
(6)使用空白或轻微的背景色来划分页面,而不要使用线条。
(7)尽可能少使用强调。如果仅加粗就行了,就不必又加粗、又放大、又变成红色。
(8)别使用粗黑线,匀称、浅色的线更好。
(9)控制信息的层次。如果页面中信息的层次超过了两或三个层次,就会导致用户迷惑。(10)减少元素大小的变化。
(11)减少元素形状的变化。
12. 减少用户的选择。我们通常会为用户提供尽可能多的选择。但选择过多很容易让用户无
所适从。在面对无数的选项和按钮时,人们一般都会感觉不知所措。拿到一个复杂的小玩意
之后,他们会因为看不懂、玩不转而心烦意乱,乱中反而更容易出错。太多选择容易让人反
感。
13. 选择聪明的默认值可以减少用户的选择。
14. 消除错误的来源是简化体验的一个重要思路。
15. 不能删除用户体验的主要功能,会使人缺乏掌控感。人们希望自己能够掌控局面。他们
更愿意成为导航员,而不是过路人。
说明 · · · · · ·
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