自序一 | 没有规则的规则 里德·哈斯廷斯

对于自我驱使型员工，比如我，就讨厌一切条条框框，也讨厌有人Push我，为了防止有人push我，就会提前把相关的工作全部打点妥当。工作不是要费心地取悦老板，而是为了取悦客户，哈哈哈。
如果你给员工更多的自由，而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断，他们会做出更好的决定，也更有责任感。这样，员工工作起来会更愉快，更有动力，公司经营也会更加灵活。但是，必须有一个基础，既让公司先从以下两个方面得到提升：第一，提高人才密度。第二，提高坦诚度。（讲究客套的人际交往会妨碍员工作出必要的反馈）。
在此基础上，需做好一道减法-减少管控。“进行情景管理，而非控制管理。” 同时让员工把握这样一个原则：工作不是要费心地取悦老板。（Freedom & Responsibi